Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Развитие маршрутной сети авиакомпании Авиастар-ТУ в условиях санкций [ID 37983]"

Работа на тему: Развитие маршрутной сети авиакомпании Авиастар-ТУ в условиях санкций.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации: 60+% по антиплагиат.вуз.

Описание работы

Целью работы является разработка рекомендаций для выбора менеджментом компании "Авиастар-ТУ" способа развития и расширения маршрутной сети в условиях введенных санкций.
Для достижения этой цели предполагается решить следующие задачи:
1. Исследовать воздействие санкций на международные перевозки и операции авиакомпании "Авиастар-ТУ".
2. Оценить экономические последствия для авиакомпании "Авиастар-ТУ".
3. Провести анализ и оценку возможных направлений развития маршрутной сети авиакомпании "Авиастар-ТУ".
4. Предложить стратегии для эффективного развития маршрутной сети, учитывая выявленные проблемы и имеющиеся возможности.
Таким образом, в соответствии с выявленной целью и задачами работы, можно утверждать, что объектом исследования является авиакомпания "Авиастар-ТУ". Предметом исследования выступает развитие маршрутной сети авиакомпании "Авиастар-ТУ". В качестве инструментов используются PEST-анализ, анализ конкурентной среды, финансовый анализ, прогнозирование спроса и анализ данных, стратегическое планирование.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ МАРШРУТНОЙ СЕТИ АВИАКОМПАНИИ АВИАСТАР-ТУ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ 5
1.1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АВИАКОМПАНИИ "АВИАСТАР-ТУ" 5
1.2. АНАЛИЗ ТЕКУЩИХ МАРШРУТОВ И ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ САНКЦИЙ 7
1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТНОГО ПОЛОЖЕНИЯ АВИАКОМПАНИИ "АВИАСТАР-ТУ" 15
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 19
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАРШРУТНОЙ СЕТИ АВИАКОМПАНИИ АВИАСТАР-ТУ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ 21
2.1. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ РЫНКОВ И МАРШРУТОВ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ СЕТИ 21
2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА НОВЫХ МАРШРУТОВ 28
2.3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ НОВЫХ КЛИЕНТОВ И УВЕЛИЧЕНИЮ ЗАГРУЗКИ РЕЙСОВ 33
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 36
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ МАРШРУТНОЙ СЕТИ АВИАКОМПАНИИ "АВИАСТАР-ТУ" С УЧЕТОМ САНКЦИЙ 37
3.1. ОПЫТ ИСЛАМСКОЙ РЕСПУБЛИКИ ИРАН В ПРЕОДОЛЕНИИ ПОСЛЕДСТВИЙ МЕЖДУНАРОДНЫХ САНКЦИЙ 37
3.2. СОЗДАНИЕ ХАБА НА БАЗЕ МЕЖДУНАРОДНОГО АЭРОПОРТА Г. ТАШКЕНТ (TAS) 39
3.3. СОЗДАНИЕ В УЗБЕКИСТАНЕ ДОЧЕРНЕЙ КОМПАНИИ "АВИАСТАР-ТУ" КАК СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ МАРШРУТНОЙ СЕТИ 42
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52