Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса на примере агентства по подбору персонала «Элитная семья» | "

Готовая работа на тему: Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса на примере агентства по подбору персонала «Элитная семья».
Работа выполнена в 2020 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 114.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса на примере агентства по подбору персонала «Элитная семья».


Москва 2020


ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 11
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В КАЧЕСТВЕ ИНСТРУМЕНТА РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА 14
1.1. Понятие проекта и проектных технологий 14
1.2. Стандарты в области проектных технологий 22
1.3. Особенности применения проектных технологий как инструмента развития бизнеса в кадровых агентствах 26
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РЕКРУТИНГА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ «ЭЛИТНАЯ СЕМЬЯ +» 35
2.1. Резюме бизнес-плана кадрового агентства «Элитная семья+» 35
2.2. Анализ рынка в бизнес-плане кадрового агентства «Элитная семья+» 37
2.3. Анализ услуг кадрового агентства «Элитная семья+» 43
2.4. Анализ маркетинговой деятельности кадрового агентства «Элитная семья+» 44
2.5. Анализ организационного плана кадрового агентства «Элитная семья+» 46
2.6. Анализ финансового раздела проекта рекрутинга персонала в компании
«Элитная семья+» 49
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В КОМПАНИИ «ЭЛИТНАЯ СЕМЬЯ +» 54
3.1. Применение проектных технологий в агентстве подбору персонала
«Элитная семья +» 54
3.2. Разработка мероприятий по применению проектных технологий как инструмента развития бизнеса в кадровых агентствах 57
3.3. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 60
Заключение 63
Список использованной литературы 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 76

Введение

Развитие экономики подразумевает высокие темпы роста компаний и сокращение времени на разработку и производство новой продукции. Производители во всем мире, стремящиеся к конкурентному преимуществу и современным методам работы, постоянно совершенствуют процессы и инструменты управления. Высокая скорость устаревания продукции и технологий вынуждает компании постоянно инициировать проекты развития бизнеса. Применение прогрессивных методов управления, основанных на научных исследованиях, является необходимым условием для успешного и эффективного развития компании на рынке. В свою очередь, методология и инструменты управления также находятся в развитии, постоянно изменяясь и претерпевая улучшения.
Управление проектами – эффективно и динамично развивающаяся методология управления. Все компании, ведущие в том или ином виде проекты в рамках своей деятельности, используют методологию управления проектами, которая на сегодняшний день наиболее гармонично отвечает целям и задачам организаций, управляющих проектами. Методология управления проектами предоставляет возможность получить конкурентные преимущества, позволяя оптимизировать наиболее стратегически важную часть деятельности организации – управление. Применение методологии позволяет руководителям повысить эффективность, минимизировать затраты, время реализации и улучшить другие показатели проектов. Благодаря положительному экономическому эффекту, управление проектом получает все более широкое распространение в среде профессиональных специалистов и становится основополагающим элементом при управлении реализацией самых различных проектов, в том числе и при внедрении организационных изменений и развитии бизнеса. Управление проектами обеспечивает организациям и предприятиям координацию всех проектов, ведущихся в рамках организации, повышение эффективности коммуникаций по проектам на различных уровнях организационной структуры, документирование и использование опыта и навыков, полученных при выполнении наиболее успешных проектов, оптимизацию использования человеческих и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Таким образом, жесткие конкурентные условия и реальный экономический эффект подталкивают предприятия и организации к формализации и распространению методов и средств управления проектами на предприятия в целом. В этом и состоит актуальность темы выпускной квалификационной работы
Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по применению проектных технологий для эффективного развития бизнеса в агентстве по подбору персонала «Элитная семья +».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты возможности применения проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса – сущность проекта и проектных технологий, их характеристики и особенности применения.
2. Проанализировать деятельность кадрового агентства «Элитная семья+», а также разработать проект рекрутинга в компании.
3. Разработать практические мероприятия применения проектных технологий в компании «Элитная семья+», а также проанализировать эффективность их применения.
Объект работы – агентство по подбору персонала.
Предмет работы – проектные технологии в качестве инструмента развития бизнеса.
Информационную базу составили аналитические материалы, статистические данные, научные публикации, научная и методическая литература, интернет-источники, нормативно-правовые акты Российской Федерации.

В работе использованы следующие методы исследования: теоретические (анализ, обобщение, систематизация); эмпирические (сбор статистических данных); статистические (методы математического анализа, графическое и табличное интерпретирование данных).
Научная разработанность темы широко представлена исследованиями как отечественных, так и зарубежных авторов. Наибольший вклад в разработку вопросов методологии проектного управления внесли такие исследователи как В.М. Аньшин, К.Ф. Грей, С. Дерри, М.Ф. Дубовик, О.Н. Ильина, Э.У. Кемп, С. Ларсон, И.И. Мазур, Р.Ньютон, Н.Г. Ольде-рогге, А.В. Полковников, М.Л.Разу, М.В. Романова, Б. Скотт, А. С. Товб, М. Г. Троцкий, П. Харпер-Смит, Л. Ципес, В.Д. Шапиро и др. Большой вклад в разработку и практическое использование организационного инструментария управления проектом внесли О.В. Козлова, Г.А. Брянский, О.А. Овсянников.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в рассмотрении конкретных проектных технологий для совершенствования деятельности агентств по подбору персонала.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что разработанный комплекс рекомендаций с выявленными наиболее эффективными мероприятиями для развития бизнеса можно успешно применять в агентствах по подбору персонала.
Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в проведенном комплексном аналитическом исследовании, по итогу которого разработаны и успешно апробированы практические рекомендации для эффективного развития бизнеса.
Структура исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.