Реферат на тему "Реферат | Баланс власти руководителя и власти подчиненных [ID 55227]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Реферат на тему: Баланс власти руководителя и власти подчиненных
Был выполнен в 2025 году и сдан на отлично.
Оригинальность работы от 70% по версии антиплагиат ру.
Ниже выкладываю часть реферата в ознакомительных целях. Полный файл сможете скачать в личном кабинете после оплаты.

Демо работы

Описание работы

Тема: Баланс власти руководителя и власти подчиненных

Оглавление
Введение 1
Глава 1. Сущность власти руководителя и власти подчинённых в системе управленческих отношений 1
Глава 2. Механизмы формирования и поддержания баланса власти в организации 3
Заключение 4
Список использованной литературы (не старше 2003 года) 4

Введение
Проблема распределения власти в организациях является одной из центральных тем управления персоналом, организационного поведения и современной управленческой психологии. Эффективность взаимодействия между руководителем и подчинёнными определяется не только профессиональными качествами участников процесса, но и соотношением их формальной и неформальной власти. Баланс власти — это не статичное состояние, а динамическое взаимоотношение, зависящее от контекста, культуры организации, целей, профессиональной зрелости персонала и личностных характеристик руководителя.
Современные исследования показывают, что традиционная модель управления, основанная на жёсткой вертикали власти, постепенно уступает место более гибким подходам, которые предполагают перераспределение влияния, расширение автономии сотрудников и совместную ответственность за результат. В условиях высокой конкуренции, цифровизации и необходимости быстрых решений организации стремятся повышать вовлечённость персонала, что невозможно без корректного соотношения управленческих полномочий и инициативы сотрудников.
Таким образом, необходимость изучения баланса власти обусловлена несколькими факторами:
1. потребностью в эффективном принятии решений;
2. важностью поддержания мотивации и ответственности персонала;
3. необходимостью формирования здорового психологического климата;
4. стремлением к повышению гибкости организации;
5. адаптацией управленческих структур к изменяющимся условиям внешней среды.
Цель данного доклада — исследовать сущность власти руководителя и власти подчинённых, определить механизмы их взаимодействия, выявить факторы, влияющие на баланс влияния, а также проанализировать практические последствия соблюдения и нарушения этого баланса

Список использованной литературы (не старше 2003 года)
1. Адизес И. К. «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует». — М.: Альпина Паблишер, 2007.
2. Минцберг Г. «Менеджмент: природа и структура организационного управления». — М.: Вильямс, 2004.
3. Юкл Г. «Лидерство в организациях». — М.: Питер, 2007.
4. Роббинс С. «Организационное поведение». — М.: Вильямс, 2006.
5. Кац Д., Кан Р. «Социальная психология организаций». — М.: Изд-во «Питер», 2008.
6. Коттер Дж. «Лидерство и менеджмент: что важно на самом деле». — М.: Альпина Паблишер, 2008.
7. Болл Д. «Психология управления персоналом». — М.: Эксмо, 2005.
8. Кузьмин А., Семигин Г. «Менеджмент организации». — М.: ИНФРА-М, 2006.
9. Друкер П. «Эффективный руководитель». — М.: Вильямс, 2004.
10. Герчиков В. «Мотивация персонала». — М.: Альпина Паблишер, 2005.

Похожие работы

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ