Дипломная работа на тему "Синергия | Защита персонала от переманивания конкурентами"

Работа на тему: Защита персонала от переманивания конкурентами
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ЗАЩИТА ПЕРСОНАЛА ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ


2019

Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАЩИТЫ ПЕРСОНАЛА
ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ 7
1.1 Понятие переманивания персонала организации и формы реализации данной угрозы в современных условиях 7
1.2 Угрозы имущественной и информационной безопасности организации как результат переманивания конкурентами наиболее ценных сотрудников 11
1.3 Неэффективное управление персоналом как основная причина переманивания персонала 22
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ УГРОЗЕ ПЕРЕМАНИВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОАО «ОСПОС» 29
2.1 Краткая характеристика организации ОАО «ОСПОС» 29
2.2 Анализ кадровой безопасности персонала ОАО «ОСПОС» 34
2.3 Методы противодействия угрозе переманивания персонала в организации
и их эффективность 43
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЗАЩИТЕ ПЕРСОНАЛА ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ В 65
ОАО «ОСПОС» 65
3.1 Достоинства и недостатки методов противодействия угрозе переманивания персонала в ОАО «ОСПОС» 65
3.2 Пути совершенствования защиты персонала от переманивания конкурентами в ОАО «ОСПОС» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы «Защита персонала организации от переманивания конкурентами на примере ОАО «ОСПОС» определяется тем, что в современных условиях возрастает значение кадровой безопасности - процесса предотвращения негативных воздействий на экономическую безопасность организации за счет рисков и угроз, связанных с персоналом, его интеллектуальным потенциалом и трудовыми отношениями в целом.
Существующая система обеспечения безопасности, включающая физическую охрану, технические средства защиты, элементы оперативно - розыскной работы может считаться надежной только с включением в нее современных психологических технологий. Комплекс психологических технологий представляет собой систему мероприятий, основным содержанием которых является применение психологических методов оценки персонала, прогнозирования и воздействия на поведение работников для решения задач, стоящих перед службой персонала и безопасности организации.
В последнее время тема обеспечения экономической безопасности именно в разрезе работы с кадрами организации приобретает все большую популярность. Это связано с тем, что наибольшая часть угроз экономической безопасности организации связана с деятельностью персонала.
Актуальность данной темы обуславливается тем, что в современной России проблема переманивания сотрудников конкурентами становится острее с каждым годом. Человеческий капитал, а именно человек как работник и целые трудовые коллективы, сегодня являются главной ценностью любого хозяйствующего субъекта и оказывает прямое влияние на конкурентоспособность и конкурентные позиции организации. Именно поэтому современные организации в стремлении заполучить высококвалифицированные кадры все чаще прибегают к хедхантингу.
Именно поэтому в организации необходимо проводить постоянную оценку кадровой безопасности, выявлять возможные риски и разрабатывать
мероприятия по повышению лояльности персонала.
Цель дипломной работы: разработать рекомендации по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации
Задачи дипломной работы:
1. Изучить теоретические основы переманивания персонала как наиболее распространенной формы реализации угроз кадровой безопасности современной организации.
2. Исследовать практику противодействия угрозе переманивания персонала в организации ОАО «ОСПОС».
3. Предложить рекомендации по повышению эффективности мероприятий по защите персонала от переманивания конкурентами в организации ОАО «ОСПОС» и оценить их эффективность
Объект исследования - ОАО «ОСПОС».
Предмет исследования – защита организации от угрозы переманивания ее персонала.
Информационная база исследования - труды современных ученых, которые рассматривают проблему кадровой безопасности, такие как Алавердов А.Р., Коноплева И.А., Богданов И.А. Кибанова А.Я., Петров М.И. и другие, данные исследований по проблемам кадровой безопасности, проводимые консалтинговыми агентствами.
Методы исследования – анализ нормативно-правовой базы, научной литературы и статистической информации по проблеме, реальной практики применение кадровых технологий в системе управления персоналом организации, анкетирование персонала. Также использовались экспертный, сравнительный, статистический и графический методы анализа.
Разработанные рекомендации, разработанные в третьей главе, предложены для внедрения руководству ОАО «ОСПОС»

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон Российской Федерации от 28 декабря 2018г. № 390-ФЗ «О безопасности» // СЗ РФ. — 2011. — № 1. — Ст. 2.
2. Алавердов А. Р. Руководство по изучению дисциплины «Противодействие кадровым угрозам безопасности организации». Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2007. 67 с.
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд., перераб и доп. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. 656 с.
4. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учеб.
/А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2018. - 176 с.
5. Богданов И. Я. Экономическая безопасность России: теория и практика. М. : ИСПИ РАН, 2008. 178 с.
6. Бородин И. А. Психология корпоративной безопасности. М. : Высшая школа психологии, 2017. 160 с.
7. Боярский А. И. Хедхантеры. М: КНОРУС; ЦИПСиР, 2011. 336 с.
8. Бояршинова О. А. Найдутся все / Бизнес-журнал: Пермский край. № 7, 2013. 103 с.
9. Грачев Г. В. Личность и общество: информационно-психологическая безопасность и психологическая защита. М. : ПЕР СЭ, 2017. 324 с.
10. Дорофеев К.Н. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы / Дорофеев К.Н., Гараева Е.В. // Журн. Молодой ученый. - 2013. - №6. - С. 327-331
11. Дорофеева Л. И. Менеджмент. Конспект лекций. М.: Эксмо, 2016. — 192 с.Матузов Н. И., Малько А. В. Теория государства и права: Учебник, 2015.
12. Как переманить сотрудника у конкурента? [Электронный ресурс].
13. Лазарева Г.И., Молчан А.С., Ефремова Л.А. Имущественный комплекс как объект экономической безопасности организации: Монография.
Ставрополь: Фабула, 2018. 88с.
14. Малышева Е. В. Подрывную деятельность запретить / газета РБК daily № 72 от 23 апреля 2014 г. 12 с.
15. Николаев В.Г. Угрозы экономической безопасности предприятию как имущественному комплексу // Роль бухгалтерского учета, контроля и аудита в обеспечении экономической безопасности России: Сборник научных трудов. М.: Научный консультант, 2017. С.111-128.
16. Фролова П.С. Управление кадровыми рисками организации / Фролова П.С., Егорова Л.С. // Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России. Вып. VII / ИГТА. - Иваново, 2012. - 308 с.
17. Чумарин, И. Г. Укрепление безопасности организации через обучение сотрудников / И. Г. Чумарин // Кадры организации. - 2004. - N 10. - С. 51-55
18. Шитова Н.С. Роль оценки имущественного состояния в системе управления экономической безопасности // Инструменты и механизмы формирования конкурентоспособной государственной и региональной экономики: Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. Уфа: Агентство международных исследований, 2017. С.320-322.