Реферат на тему "Реферат | Планирование организационных изменений [ID 54990]"
0
Эта работа представлена в следующих категориях:
Реферат на тему: Планирование организационных изменений
Был выполнен в 2025 году и сдан на хорошо.
Оригинальность работы от 70% по версии антиплагиат ру.
Ниже выкладываю часть реферата в ознакомительных целях. Полный файл сможете скачать в личном кабинете после оплаты.
Был выполнен в 2025 году и сдан на хорошо.
Оригинальность работы от 70% по версии антиплагиат ру.
Ниже выкладываю часть реферата в ознакомительных целях. Полный файл сможете скачать в личном кабинете после оплаты.
Демо работы
Описание работы
Изменения затрагивают абсолютно все сферы жизни. Изменения – шаг вперед, мы меняемся – значит, мы растем! Изменения происходят постоянно. Иногда мы понимаем их масштаб, только оглядываясь назад и оценивая, насколько мы были затронуты ими.Изменения касаются не только человека, они касаются абсолютно всего, рассмотрим организационные изменения – как необходимую составляющую развития организации.
Организации сталкиваются с мощными силами, ведущими к изменениям. Организации ищут методы, программы, концепции и лидеров, которые могут справиться с головокружительными темпами перемен.
Управление организационными изменениями должно включать процесс планирования, поскольку каждый из них столкнется с сопротивлением в большинстве ситуаций. Основными носителями сопротивления являются люди (персонал), которые боятся не самого изменения, а того, что ему придется изменить.
Современные подходы к управлению организационными изменениями основаны на системной ориентации, когда изменения рассматриваются как программа, которая определяет взаимодействие соответствующих элементов компании и устанавливает координацию действий всех ее элементов.
Почти каждое организационное изменение встречает сопротивление в той или иной степени. Сопротивление носителей - это люди. Они боятся не самих изменений, а меняются. Формы сопротивления могут быть разными. Методы преодоления сопротивления изменениями были разработаны и успешно применяются.
Цель работы – изучить принципы планирования организационных изменений.
Задачи:
выявить достоинства и недостатки организационных изменений;
рассмотреть основные принципы управления изменениями;
изучить модели управления изменениями, на примере моделей Гейнера, Курта Левина и Джини Даниэль Дак.
Список литературы (не старше 2003 года)
1. Cameron, E., Green, M. Making Sense of Change Management. Kogan Page, 2015.
2. Kotter, J. Leading Change. Harvard Business Review Press, 2012 (обновл.).
3. Burnes, B. Managing Change. 6th ed. Pearson, 2017.
4. Armenakis, A., Harris, S. Reflections: Our Journey in Organizational Change Research // Journal of Change Management, 2009.
5. Hayes, J. The Theory and Practice of Change Management. Palgrave Macmillan, 2018.
6. Cawsey, T., Deszca, G., Ingols, C. Organizational Change: An Action-Oriented Toolkit. Sage, 2016.
7. Beer, M., Nohria, N. Cracking the Code of Change // Harvard Business Review, 2000+ обновлённые материалы 2015.
8. By, R. Organizational Change Management: A Critical Review // Journal of Change Management, 2005.
9. Palmer, I., Dunford, R., Buchanan, D. Managing Organizational Change: A Multiple Perspectives Approach. McGraw-Hill, 2016.
10. Weick, K., Quinn, R. Organizational Change and Development // Annual Review of Psychology, 2004.
11. Todnem, R. Organizational Change Theory: A Critical Review // Journal of Change Management, 2005.
12. Smith, M. Organizational Behaviour and Change Management. Routledge, 2019.
13. Burke, W. Organization Change: Theory and Practice. Sage, 2017.
14. Al-Haddad, S., Kotnour, T. Integrating the Literature on Change Management Models // Journal of Organizational Change Management, 2015.
15. Hiatt, J. ADKAR: A Model for Change. Prosci, 2006.