Практическая работа на тему "(Росдистант) Отбор и найм персонала 2 (Практическое задание 4)"

(Росдистант) Отбор и найм персонала 2 (Практическое задание 4)

Описание работы

Практическое задание 4
Тема 6. Структурированное собеседование
Задание
1. Проведите анализ различных типов структурированного интервью (собеседования), выявите их достоинства, недостатки и возможность применения.
2. Представьте характеристику основных типов структурированного интервью, выявите преимущества, недостатки и возможность их эффективного использования.
3. Заполните таблицу 4 в бланке выполнения задания 4.
4. Проведите анализ использования структурированного собеседования при найме персонала предприятия, в котором вы работаете (или проходили практику), определите его тип и сделайте аргументированный вывод об эффективности использования конкретного типа структурированного собеседования для исследуемого предприятия.
5. Разработайте советы и рекомендации по проведению структурированных интервью для исследуемого предприятия.
Методические рекомендации по выполнению задания
Внимательно изучите Тему 6. «Структурированное собеседование».
Обратите внимание на наиболее распространенные формулировки сруктурированного интервью:
– метод количественного исследования, при котором интервьюер представляет набор подготовленных закрытых вопросов в форме расписания интервью, которое он или она зачитывает точно в том виде, в каком он сформулирован;
- тип количественного интервью, в котором используется стандартизированная последовательность вопросов для сбора соответствующей информации о предмете исследования. Этот тип исследования в основном используется в статистических исследованиях и следует заранее продуманной последовательности.
Следует помнить, что в структурированном собеседовании задаются вопросы одного и того же типа и они подготавливаются перед собеседованием. Здесь варианты ответов минимальны и задается гораздо меньше открытых вопросов.
Структурированные собеседования обеспечивают кандидатам равные возможности для предоставления информации, а также их точную и последовательную оценку.
Структурированные интервью популярны, поскольку они:
? носят более личный характер, чем другие методы оценки;
? позволяют оценивать компетенции, которые трудно оценить с помощью других методов. Например, навыки межличностного общения.
Итак, всем кандидатам задают одни и те же заранее подготовленные вопросы в одном и том же порядке. Все ответы оцениваются с использованием единой шкалы оценок и стандартов приемлемых ответов.
Интервьюер играет нейтральную роль, он очень дружелюбен и непринужден. При этом интервьюер не высказывает свое мнение во время собеседования.
Используя структурированное интервью, следует помнить о некоторых ограничениях.
1. Структура интервью негибкая. Это означает, что новые вопросы нельзя задавать экспромтом прямо во время собеседования, поскольку необходимо соблюдать график собеседований.
2. В ответах на структурированные интервью отсутствуют подробности, поскольку задаются только закрытые вопросы, которые генерируют количественные данные. Это означает, что исследователь не будет знать, почему человек ведет себя определенным образом.