Статья на тему "Синергия | Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия (на примере представительства компании «Abplanalp engineering ag») | "
1
Готовая работа на тему: Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия (на примере представительства компании «Abplanalp engineering ag»).
Работа была выполнена в 2018 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 95.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13
Работа была выполнена в 2018 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 95.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ«СИНЕРГИЯ»Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Экономика
РАБОТА
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА КОМПАНИИ
«ABPLANALP ENGINEERING AG»)
Москва 2018
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления коммерческой
деятельностью предприятия
1.1.Понятие и особенности коммерческой деятельности предприятия .
1.2.Методы оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия
1.3.Основные направления повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия
Глава 2. Анализ коммерческой деятельности представительства компании «Abplanalp Engineering AG»
2.1.Общая характеристика представительства компании «Abplanalp
Engineering AG»
2.2.Анализ хозяйственной деятельности представительства компании
«Abplanalp Engineering AG»
2.3.Оценка эффективности коммерческой деятельности
представительства компании «Abplanalp Engineering AG»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности представительства компании «Abplanalp Engineering AG»
3.1.Разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности представительства компании «Abplanalp Engineering AG»
3.2.Организационный план внедрения комплекса мероприятий
3.3.Оценка эффективности предложенного комплекса мероприятий
для представительства компании «Abplanalp Engineering AG»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики одним из ключевых элементов управления предприятием является управление коммерческой деятельностью. Коммерческая деятельность является неотъемлемым условием потребительского рынка, сферы коммерческого предпринимательства, где происходит обмен денег на товары и товаров на деньги. Ее следует понимать как процессы, связанные с покупкой и продажей товаров, удовлетворением спроса покупателей, развитием целевых рынков товаров, минимизацией издержек обращения и получением прибыли.
В ходе оказания услуг изучается рынок, налаживаются хозяйственные связи с поставщиками, осуществляются коммерческие операции, направленные на коммерческие сделки, заключение контрактов и товарно- денежный обмен. Коммерческая деятельность предприятия должна сопровождаться коммерческими действиями и решениями, учитывая с рыночной конъюнктуру и влияние внешней среды. Во время выполнения коммерческих функций следует основываться на экономических законах рынка, финансовой политике и коммерческом праве. Соответственно, приобретает актуальность вопрос разработки эффективной системы управления коммерческой деятельностью предприятия.
Вопросами анализа и прогнозирования коммерческой деятельности предприятия занимались такие экономисты, как Аникин Б. А., Аристов О.В., Артемьева А.В., Афанасенко И. Д., Беркович М.И., Борисова В.В., Васильева М.В., Ваховский В., Волгин В. В. и др.
Объектом исследования настоящей работы является представительство компании «Abplanalp Engineering AG».
Предметом исследования настоящей работы – система управления коммерческой деятельностью представительства «Abplanalp Engineering AG». Целью работы является анализ и разработка мероприятий для совершенствования деятельности представительства в условиях конкуренции.
Цель работы реализуется путем решения следующих задач:
1.Рассмотреть особенности коммерческой деятельности предприятия;
2.Исследовать методы управления коммерческой деятельностью предприятия;
3.Определить направления совершенствования управления коммерческой деятельностью;
4.Проанализировать эффективность коммерческой деятельности представительства «Abplanalp Engineering AG»;
5.Разработать и оценить эффективность рекомендаций по повышению эффективности коммерческой деятельности в условиях конкуренции.
Практическая значимость исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию управления коммерческой деятельностью представительства «Abplanalp Engineering AG».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс РФ. Часть первая. [Электронный ресурс]
2.Налоговый кодекс РФ Часть вторая. [Электронный ресурс]
3.Аникин, Б. А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин. - Москва: Проспект, 2014. - 426 с.
4.Аникин, Б. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник /под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. - Москва: Проспект, 2016. - 601 с.
5.Бабаскин С.Я. Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие. – М. : Дело, 2017. – 240 с.
6.Барро Роберт Дж,, Сала-и-Мартин Хавьер Экономический рост/ под ред. Серовой Ю.А.. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015 г. – 824 с.
7.Боброва О.С., Цыбуков С.И., Бобров И.А. Организация коммерческой деятельности : учебник и практикум для СПО. М.: Издательство Юрайт, 2018.- 332 с.
8.Беркович М.И. Развитие концепций управления предприятием и его конкурентоспособностью на примере компаний сотовой связи // Экономика, предпринимательство и право. — 2014. — № 1 (22). — c. 46.
9.Бондаренко В.В., Юдина В.А., Алехина О.Ф. Менеджмент организации. Введение в специальность: учебное пособие.-М.: КНОРУС, 2014.-232с.
10.Борисова Н. Иновационно-ориентированные мотивационные стратегии управления персоналом // Кадровик. - 2014. - № 1. - С. 87-93.
11.Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учеб.пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – М.: КНОРУС, 2014. – 226 с.
12.Буланов В.С. Методологии экономических явлений и процессов. Сравнительный анализ. Монография. – М.: Проспект, 2017. – 64 с.
13.Бусов В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб.для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков; под ред. В. И. Бусова. – М.: Юрайт, 2014. – 430 с.
14.Васильева М.В. Методика управления движением товарных запасов в маркетинговой деятельности в фармации / М.В. Васильева, В.С. Болдырева // Управленческий учет. - 2014. - № 4. - С. 104-107.
15.Вишняков Я.Д., Кирсанов К.А., Киселева С.П. Инновационный менеджмент. Практикум. Учебное пособие. – М. Кнорус, 2016. – 328 с.
16.Волгин, В. В. Логистика хранения товаров: практическое пособие
/ В. В. Волгин. - Москва: Дашков и К, 2014. - 367 с.
17.Гадлгареева Р.Р. Запасы - одно из звеньев управления в торговых организациях и на предприятиях общественного питания / Р.Р. Гадлгареева, А.Г. Иванов, Р.Р. Закирова // Пищевая промышленность. - 2014. - № 4. - С. 62- 65.
18.Гапоненко А. Инновации в менеджменте как фактор конкурентоспособности организаций / А. Гапоненко, М. Савельева // Пробл. прогнозирования. – 2014. – N 5. – С.88-95.
19.Герасимов А.Н. Теория экономического анализа. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2017. – 300 с.
20.Горфинкель В.Я. Инновационный менеджмент/ В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, И.В. Бобков. – М.: Проспект, 2015. – 424 с.
21.Грачева М.В. Проектный анализ. Учет рисков. Учебно- практическое пособие. – М. : Проспект, 2017. – 176 с.
22.Григорьева Н. В. Финансовый план как важнейшая составляющая бизнес-плана // Молодой ученый. — 2016. — №7. — С. 819-822
23.Гурунян Т.В. Оценка стоимости бизнеса (предприятия): учеб. Пособие / Т.В. Гурунян, О.Ю. Щербина; РАНГиГС, Сиб. Ин-т упр. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. – 259 с.
24.Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов/ А. Дамодаран. –Мю: Альпина Паблишер, 2014. – 418 с.
25.Дюженкова Н.В. Основы коммерческой деятельности: Учеб. пособие / – Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2016. – 230 с.
26.Деникаева Р.Н., Меркулова И.В., Иванова М.А. Условия и предпосылки эффективности функционирования предприятий малого и среднего бизнеса//Материалы 4 Международной научно-практической конференции «Фундаментальная наука и технологии - перспективные разработки», 29-30 сентября, 2014г., North Charleston, USA, том 1.
27.Дубровин И.А. Организация производства на предприятии торговли. Учебное пособие. – М. :Кнорус, 2017. – 304 с.
28.Ефимова О.В. Финансовой анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений. - М.: Омега – Л, 2014.- 352с.
29.Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент. – М.: Кнорус, 2017. 0- 316 с.
30.Журавлева А.Т. Раскрытие информации для анализа финансового состояния коммерческих организаций в бухгалтерской (финансовой) отчетности // Международный бухгалтерский учет.- 2014.- №23.- С.39-49.
31.Иванова Т.Л. Управление материально-производственными запасами / Т.Л. Иванова, О.Н. Ефимов // Novainfo.ru. – 2014. - № 28. – С. 235-
246. ;
32.Исмагилова Ф.С., Миролюбова Г.С. Система субъективных критериев контроля руководителями эффективности управленческой деятельности [Электронный ресурс] // Организационная психология. 2014. Т. 4. № 4. С. 93-10
33.Какаева Е.А., Дуненкова Е.Н. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием. Учебное пособие. – М. : Дело, 2015. – 176 с.
34.Качкова О.Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник/ О. Е. Качкова, М. В. Косолапова, В. А. Свободин.- М.:КНОРУС, 2016. –360 с.
35.Коврижных О.Е. Анализ и управление материальными запасами предприятия на основе экономико-математических методов // Проблемы соврем. экономики. – 2014. - № 17. – С. 238-243.
36.Организация коммерческой деятельности / Памбухчиянц О.В. - М.:Дашков и К, 2018. - 272 с.
37.Павлович А. Эффективное управление закупками и запасами // Наука и инновации. - 2014. - № 9. - С. 12-16.
38.Сайбель Н. Ю., Мезер С. Д. Оптимизация бизнес-процессов как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия // Феномен рыночного хозяйства: от истоков до наших дней: материалы III-ой Международной научно-практической конференции / под ред. Я.С. Ядгарова, В.А. Сидорова, В.В. Чапли. Краснодар: Издательство НИИ экономики ЮФО, 2015. С. 440-448.
39.Семеркова Л.Н., Геращенко М.М., Шерстобитова Т.И. Инновационные модели российского предпринимательства (на примере малого инновационного бизнеса) // Креативная экономика. — 2014. — № 3 (87). — c. 50-57.
40.Соколова О.Н. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – М. : Кнорус, 2017. – 208 с.
41.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2014. – 448 с.
42.Червонных М. Основные определения и понятия теории управления запасами // Логистика. - 2014. - № 3. - С. 43-44.
43.Якобсон А. Я., Кириллова Т.К. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – М. : Омега-Л, 2015. – 187 с.
44.Григорьева Н.Н. Коммуникационный менеджмент: учебный курс (учебно-методический комплекс). [Электронный ресурс].
45.Бокарева В.Б. Формальные и неформальные механизмы общественного контроля деятельности коммерческой организации [Электронный ресурс].
46.Пайдемирова А.Е., Марковская Э.В. Роль и значение коммерческой деятельности предприятия, 2018. [Электронный ресурс].
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ