Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации"

Работа Синергии на тему: Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации.
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки:


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации.

Москва


Оглавление
Введение 6
I Аналитическая часть 9
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 9
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 9
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 10
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 11
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 13
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес процессов 13
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 15
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 19
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 21
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 23
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 23
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 27
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 28
1.4. Обоснование проектных решений 32
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 32
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 38
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 40
II Проектная часть 43
2.1. Разработка проекта автоматизации 43
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 43
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла проекта автоматизации. 48
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 50
2.2. Информационное обеспечение задачи 51
2.2.1. Информационная модель и ее описание. 51
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 53
2.2.3. Характеристика результатной информации 56
2.3. Программное обеспечение задачи 59
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 65
III Обоснование экономической эффективности проекта 92
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности .92
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 94
Заключение 96
Список литературы 99
Приложение 1. Программный код главной формы 101
Приложение 2. Программный код формы «Касса» 104
Приложение 3. Программный код формы «Сеансы» 109
Приложение 4. Программный код формы «Кадры» 115
Приложение 5. Программный код окна «Справочник» 127

Введение
Система видеосалонов в России получила большое развитие после событий 1992 года. Общий упадок экономического благосостояния граждан и ряд социальных и политических событий привели к появлению в ряде городов
«домашних» видеосалонов – помещений квартирного типа, в которых производился показ фильмов через видеомагнитофон и домашний телевизор. Альтернативным способом реализации фильмов были видеопрокаты – предоставление носителя с фильмом клиенту на определенный срок. С течением времени и развитии в стране системы лицензированной продукции и контроля за реализацией, большая часть домашних видеосалонов ушла с рынка, а часть приобрела официальный статус, заполнила все соответствующие договора и перебазировалась в специально оборудованные помещения для показа видеофильмов.
Современные тенденции развития бизнеса, непростая конъюнктура и конкурентная среда ставят руководителей организаций, в особенности работающих в сфере услуг, в жесткие рамки. Последнее десятилетие проходит под эгидой информатизации, глобализации и мобильности. С каждым годом времени на принятие решений остается все меньше, а плата за ошибку все более весомей. В таких непростых условиях необходимость в автоматизации управленческих решений, управленческого учета остается на высоком уровне. Бумажный документооборот и несогласованное ведение учетно-аналитических операций между отделами организации могут привести к неактуальности результатной информации и, как следствие крупным финансовым потерям. Информационные системы управленческого учета призваны решить большую часть поставленных задач и являются удобным программных решением автоматизации управленческой деятельности организации.
Объектом исследования магистерской диссертации является видеосалон ООО «Видеогид». В ходе исследования будет осуществлен анализ:
- финансово-хозяйственной деятельности организации, в том числе основные финансовые показатели за 2016 и 2017 года, такие как выручка организации, себестоимость готовой продукции, расходы на реализацию,
прибыль, численность сотрудников, среднемесячная заработная плата, чистая прибыль на сотрудника;
нормативно-правовых актов, регулирующих повседневную деятельность организации;
- организационной структуры, состав и формы подчиненности;
- основных бизнес-процессов, исходя из этого определить список задач, подлежащих автоматизации и их место в общей бизнес-модели. Определить необходимость использования для поставленной задач автоматизированные средства обработки информации;
- проводимых в организации комплексов мероприятий по обеспечению безопасности информации;
- структуры программной и аппаратной архитектуры, построение соответствующих схем, определение актуальности существующего аппаратного комплекса организации;
- методов и средств автоматизации задачи, определить необходимые пути их реализации;
- способов приобретения информационной системы, определить необходимый вариант и провести обоснование выбора;
- действующих в организации на данный момент программных и аппаратных решений хранения, обработки и анализа информации, их актуальность и определение участков, которые соответствуют требованиям организации с целью сохранения их работоспособности.
Для успешной реализации проектной части будет определен:
- список требований к разрабатываемой системе, составлены информационная модель и диаграммы деятельности;
- составлен перечень входных и результатных документов, определен список документов, подлежащих формированию в автоматическом режиме;
- определен список пользователей системы, их уровень допуска. Проектным решением анализа результатов исследования деятельности
ООО «Видеогид» является информационная система управленческого учета собственной разработки на базе языка программирования C# и интегрированной базы данных SQLite версии 3.

В рамках проекта диссертации будет представлен пример реализации готовой ИС в графическом исполнении, а так же будут приведены примеры исходного кода программы.
Актуальность разработки собственной информационной системы на данный момент состоит в том, что современные тенденции и конъюнктура оставляют все меньше места для маневра небольшим организациям, а существующие на рынке системы рассчитаны на крупный бизнес и серьезные капиталовложения. Данная работа призвана показать, что даже реализация целой системы с нуля возможно даже в короткие сроки и с небольшими финансовыми и трудозатратами.

Список литературы
1. Доктрина информационной безопасности Российской Федерации.
2. Постановление Правительства РФ от 17 ноября 1994 г. N 1264 «Об утверждении Правил по киновидеообслуживанию населения».
3. Безопасность и управление доступом в информационных системах А.В: учебное пособие /Васильков И.А. М.: ФОРУМ, 2015. – 368 с.
4. Д.В. Исаев, Т.К. Кравченко - Информационные технологии управленческого учета: учебное пособие Москва: ВШЭ, 2016. – 297 с.
5. Г.Н. Исаев - Моделирование информационных ресурсов: теория и решение задач: учебное пособие. Москва: АльфаМ, 2015. – 223 с.
6. О.А. Цуканова - Методология и инструментарий моделирования бизнес- процессов: учебное пособие. Санкт-Петербург. Университет ИТМО, 2015.
– 100 с.
7. Г. Федорова - Информационные системы: учебное пособие. Москва: Academia, 2016. – 208 с.
8. Емельянов С.В. - Информационные технологии и вычислительные системы: Интернет-технологии. Математическое моделирование. Системы управления. Компьютерная графика. Москва: Ленанд, 2016 – 96 c.
9. В. Грекул, Г. Денищенко, Н. Коровкина - Проектирование информационных систем. Москва: Бином, 2015 – 304 с.
10. Джон Катценбах, Дуглас Смит - Командный подход: Создание высокоэффективной организации = The Wisdom of Teams Москва: Альпина Паблишер, 2013. – 376 с.
11. Нуреев, Дементьев, Будкевич - Институциональная экономика. Учебное пособие. Москва: Норма, 2018 – 472 с.
12. Николай Сафронов - Экономика организации (предприятия). Москва: Магистр, 2018 – 256 с.
13. Финансовый директор.
14. Онлайн-бухгалтер.
15. Экономический портал.
16. Научная электронная библиотека.