Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Event-менеджмент: реализация проекта (на примере ООО «Брайт»)"

Работа Синергии на тему: Event-менеджмент: реализация проекта (на примере ООО «Брайт»).
Год сдачи: 2019
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения
Направление 09.02.04 Кафедра ЭО


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
EVENT-МЕНЕДЖМЕНТ: РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «БРАЙТ»)

МОСКВА 2019 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОГО EVENT- МЕНЕДЖМЕНТА 7
1.1. Экономическая сущность event-менеджмента 7
1.2. Особенности организация event-мероприятий 11
1.3. Показатели оценки эффективности работы в event- компании 18
ГЛАВА 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АГЕНТСТВА «BRIGHT» 28
2.1. Общая характеристика агентства «BRIGHT» и его конкурентных позиций на рынке 28
2.2. Преимущества и недостатки event - компании «BRIGHT» 33
2.3 Планирование мероприятий в гостинице 51
2.4 Процесс подготовки и проведения мероприятий в гостинице 56
2.5 Результаты деятельности подготовки мероприятий 63
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ АГЕНТСТВА 66
3.1. Рекомендации по повышению эффективности работы компании «BRIGHT» 66
3.2. Мероприятия по повышению эффективности работы агентства «BRIGHT» 70
3.3 Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 93

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время маркетинг приобретает большое значение для успешной деятельности предприятий, особенно ввиду продолжительности развития кризисных явлений. Наряду с рекламой и стимулированием сбыта связи с общественностью являются важнейшим инструментом в проведение коммерческой деятельности, ведь любая уважающая себя компания должна иметь продуктивные и грамотные отношения с клиентами, дилерами, поставщиками и общественными кругами, заинтересованными в деятельности данной организации.
Важный фактор получения отличных результатов в бизнесе – паблик рилейшинз, который способствует достижению взаимопонимания, формированию имиджа компании, высокому качеству удовлетворения потребностей людей и избежанию вредных слухов и сплетен, грозящих снижению авторитета фирмы. Грамотно организованная PR- работа помогает вовремя обнаружить и ликвидировать возникшие недостатки в деятельности предприятия: в управлении, в установлении сотрудничества с потребителями, в реализации различных коммерческих целей.
Необходимо проводить постоянный сбор информации о потребностях аудитории, о ее состоянии и процессе формирования желаемого поведения. Нужно разрабатывать различные обращения, проекты для развития успешной коммерческой деятельности.
Event - менеджмент является одним из наиболее существенных инструментов паблик рилейшинз, который направлен на получение не эффекта, а долговременного процесса в формировании
имиджа предприятия, его влиянии на общественные интересы и потребности. Причем в сферу влияния попадают не только местные, но и глобальные сообщества.

Event - менеджмент – значительный сектор маркетинговых коммуникаций, осуществляемых с помощью организации различных мероприятий. Спектр предоставляемых возможностей еvent – менеджмента достаточно широк: от сообщения сотрудникам, клиентам и контрагентам простой, но необходимой информации, до эффективной презентации брэнда. Масштабы влияния могут быть также различными: в пределах одной фирмы, нескольких компаний, либо распространяться на огромные, порой неисчисляемые, общественные массы.
Event – менеджмент – это целое искусство, которое может быть приведено в действие только с помощью креативности, богатой базы
логических и технических знаний, проверенных и надежных техник, а также стремлением к использованию индивидуального подхода в соответствии с потребностями и интересами заказчиков. Только в этом случае организованное мероприятие будет иметь необходимый результат и достигнет поставленных целей и задач.
Деловые мероприятия: конференции, форумы, семинары, выставки проводятся компаниями как для решения внутрикорпоративных задач, так и для внешней политики – общения с дилерами, клиентами, партнерами. Бизнес мероприятия дают возможность компаниям привлечь к себе внимание деловой общественности, построить серьезный имидж компании, выступающей за ответственный бизнес. Компании, организующие деловые мероприятия, имеют большое преимущество перед теми, кто занимается исключительно бизнес-процессами в своей сфере деятельности. Безусловно, организация деловых мероприятий – это прерогатива специализированных агентств. Такие агентства называются event компании.
В России насчитывается несколько сотен event агентств. Конкуре нция на рынке требует от предприятий повышения эффективности, конкурентоспособности на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предприимчивости, инициативы. Их благополучие и коммерческий успех
всецело зависят от степени эффективности их деятельности.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы данной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности.
Для реализации цели выпускной квалификационной работы необходимо решение следующих задач:
• исследовать теоретические основы эффективности деятельности event - компании;
• исследовать характеристику предприятия и его финансового состояния;
• исследовать резервы для повышения эффективности деятельности event - компании;
• разработать предложения и мероприятия по повышению эффективности деятельности event - компании и выполнить их экономическое
обоснование.
Актуальность дипломной работы: Данная дипломная работа является актуальной, так как в настоящее время event-менеджмент играет важную роль в продвижении услуг. Рынок гостиничных услуг развивается с каждым годом, и сейчас можно наблюдать значительные изменения на рынке.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является эффективность деятельности BRIGHT.
Предметом исследования является система показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
Теоретическую и методическую базу выпускной квалификационной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области
event-менеджмента.
Основные методы исследования, используемые в данной выпускной квалификационной работе:
-метод анализа, позволяет выявить основные критерии, по которым целесообразно проводить оценку event-менеджмента в отеле, а также рассмотреть составные части проведения event-менеджмента, выявить проблемы и перспективы развития;
-метод дедукции, используя который, автор дипломной работы на основе рассуждения об общих положениях развития event-менеджмента формирует выводы о развитии организации event-менеджмента;
-метод синтеза, который позволит соединить различные элементы в единое целое, в работе используется при написании выводов, путем соединения полученных в процессе исследования данных в целое.
В данной выпускной квалификационной работе используются современные журналы, такие как: используются журналы "Bulletin" и "Гостиничное дело", учебные пособия "Event-маркетинг. Сущность и особенности организации" А.Н Романцова," Организация и проведение мероприятий" О.Я. Гойхман и пр. источники.
Структура работы состоит из: введения, основной части, которая состоит из трех глав, заключения по проведенной работе и списка использованной литературы. Введение включает в себя актуальность темы, цели выполнения работы, задачи исследования, определены методы исследования, практическая значимость.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика риятия. - М., ЮНИТИ, 2016. - 567 с.
2. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. - М.: Изд-во" Ось-89", 2015. - 580 с.
3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. - М.: "Финансы и статистика", 2017. - 708 с.
4. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 351 с.
5. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. - К: Эльга, 2017. – 745 с.
6. Бланк И.А. Управление основными фондами. - К.: Эльга, 2016.– 587 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2015. – 499 с.
8. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. - 2-е изд., испр. - М.: Дело, 2015. -556 с.
9. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2016. -498 с.
10. Ванкевич В., Химченко Г. Порядок формирования фондов и использования прибыли - М.: Дело, 2014. – 584 с.
11. Любушин Н.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТ - ДАНА, 2013. - 451с.
12. Русак Н.А., Стражев В.И. Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. М.: Русь, 2014.- 625с.
13. Ветрова Н.В. Эффективность event- компании // Финансы - 2015 - №12. – с. 184.
14. Герчикова И.Н. Анализ основных показателей event- компании// Маркетинг. - 2016. - №6. -с. 167.
15. Ильин А.В. Как выжить event- компании // Финансы. 2017. № 12. - с. 200.
16. Кадушин А.Н. Антикризис event- компании // Финансы. 2016. № 7. - с. 155.
17. Карбушев Г.И. Проблема выживаемости event- компании // ЭКО. 2014. № 2. - с. 241.
18. Кикабидзе Н.В. Как стать лидером // Финансовое право. 2016. № 12. - с. 230.
19. Кириенко А.П. Оздоровление финансового состояния предприятия // Регион. 2017. № 4. - с. 156.
20. Ковалев И.П. Управление издержками event- компании // Менеджмент в России и за рубежом. —2017. - № 15. -с.145.
21. Моисеева Н., Пискунова Н., Костин Г. Маркетинг и конкурентоспособность event- компании // Маркетинг. 2015. №5. -с.190.
22. Попов Е. Товары и рынок // Российский экономический журнал. – 2014. № 6. -с.134.
23. Маркин Ю.П. Анализ хозяйственной деятельности event- компании //М: Финансы и статистика, 2016. -№7. -с.189.
24. Попов Е. Услуги event- компании // Российский экономический журнал. – 2013. № 6. -с.134.
25. Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Event- компании. // Маркетинг в России и за рубежом. 2014.-№9. -с.203.