Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере ООО ПТК «ЛДМ»)"

Работа на тему: Формирование эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии (на примере ООО ПТК «ЛДМ»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ МЕНЕДЖЕРОВ НА КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО ПТК «ЛДМ»)

Москва 2019

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретически аспекты формирования команды менеджеров на коммерческих предприятиях 9
1.1 Понятие профессии «менеджер», и его особенности в механизме управления 9
1.2 Современные подходы системы управления, применяемые предприятиями при формировании команды менеджеров 16
1.3 Технологии формирования эффективной управленческой команды 22
Глава 2. Анализ формирования эффективной команды менеджеров на предприятии ООО ПТК «ЛДМ» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО ПТК «ЛДМ» 30
2.2 Организация и процесс формирования команды менеджеров на предприятии 38
2.3 Анализ профессионального и психологического портрета личности менеджера на предприятии 42
Глава 3. Совершенствование направлений по формированию эффективной команды менеджеров в ООО ПТК «ЛДМ» 50
3.1 Разработка механизма по формированию эффективной команды менеджеров на предприятии 50
3.2 Оценка результатов внедрения предложений по формированию эффективной команды менеджеров на предприятии 53
Заключение 70
Список использованных источников 74
Приложения 78

Введение
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современном мире возникает необходимость быстро реагировать на внешние изменения, возросшая сложность управления, вынуждает формировать группы высококлассных специалистов для эффективного управления компаниями. Наиболее продуктивно эти группы специалистов, как и их отдельные члены, работают в том случае, когда образовываются управленческие команды, а отношения внутри группы выстраиваются вокруг командного лидера. Выявление особенностей формирования управленческих команд, использование рецептов повышения эффективности командной работы, разработка специальных методик становятся крайне важными и для современной российской бизнес-практики.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке механизма по формированию эффективной команды менеджеров на предприятии ООО ПТК «ЛДМ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить понятие профессии «менеджер», и его особенности в механизме управления;
- рассмотреть современные подходы системы управления, применяемые предприятиями при формировании команды менеджеров;
- исследовать технологии формирования эффективной управленческой команды;
- провести анализ организационно-экономической характеристики ООО ПТК «ЛДМ»;
- исследовать организацию и процесс формирования команды менеджеров на предприятии;
- провести оценку профессионального и психологического портрета личности менеджера на предприятии;
- разработать механизм по формированию эффективной команды менеджеров на предприятии;
- произвести оценку результатов внедрения предложений по формированию эффективной команды менеджеров на предприятии.
Объект исследования – команда менеджеров ООО ПТК «ЛДМ».

Предмет исследования – теоретические и практические аспекты
формирования эффективной команды менеджеров на коммерческом
предприятии.
Гипотеза исследования заключается в том, что формирование эффективной управленческой команды следует начинать с использованием технологии, направленной на развитие профессиональных, социальных и личностных качеств всех членов команды.
Степень разработанности проблемы. Наиболее глубоко основы формирования эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии исследовались в трудах таких авторов как: Андрейчиков А.В., Балашов А.П., Баронин С.А., Веснин В.Р., Исаченко И.И., Ковалев В.В., Круи М., Маркевич А.Л., Мескон М.Х., и др.
Нормативную основу исследования составляют законодательные и нормативные акты Российской Федерации.
Информационная база исследования включает публикации в периодической печати, данные сети Internet.
Теоретической основой исследования являются труды таких авторов как: Андрейчиков А.В., Балашов А.П., Баронин С.А., Веснин В.Р., Исаченко И.И., Ковалев В.В., Круи М., Маркевич А.Л., Мескон М.Х., Мясоедов С.П., Попов В.Н., Репина Е.А., Солдатова И.Ю., Хангер Дж., и др.
Методы исследования. В работе использованы такие методы как: статистический и экономический анализ, синтез, сравнение.
Научная новизна исследования заключается в постановке и решении приоритетных задач комплексной оценки процесса формирования эффективной команды менеджеров на коммерческом предприятии, и ее регулирования через призму современного этапа преобразований, что позволило расширить представления о специфике профессии менеджер.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что в процессе рассмотрения данной темы с различных позиций, используются взгляды и мнения различных авторов, таких как Андрейчиков А.В., Балашов А.П., Баронин С.А., Веснин В.Р., Исаченко И.И., Ковалев В.В., Круи М., Маркевич А.Л., Мескон М.Х., Мясоедов С.П., Попов В.Н., Репина Е.А., Солдатова И.Ю., Хангер Дж., и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что предложенные автором рекомендации позволят совершенствовать механизм по формированию эффективной команды менеджеров на предприятии. Вместе с тем, данный материал послужит отличной основой для наглядного изучения темы, а также результаты исследования могут быть использованы в качестве определяющего фактора при формировании эффективной команды менеджеров на предприятии.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя восемь параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованных источников
1. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2013. - 248 c.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
3. Адизес Как преодолеть кризис менеджмента / Адизес, Ицхак. - М.: СПб: BestBusinessBoоks, 2017. - 286 c.
4. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2015. - 288 c.
5. Баронин, С.А. Основы менеджмента, планирования и контроллинга в недвижимости: Учебное пособие / С.А. Баронин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 160 c.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c.
7. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т.Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, Эльга, 2016. - 1330 c.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2016. - 320 c.
9. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2016. – 303 с.
10. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». – Москва: КолосС, 2017. – 246 с.
11. Войтовский С.Б. Основы менеджмента и проектный менеджмент в искусстве на примерах личного опыта и дееспособных проектах автора / С.Б. Войтовский. - М.: Нам-издат, 2017. - 128 c.
12. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - M.: Экономистъ; Издание 3-е, 2014. - 528 c.
13. Вершигора Е.Е. Менеджмент / Е.Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М; Издание 2-е, перераб. и доп., 2017. - 283 c.
14. Глухов В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. - М.: СПб: Питер; Издание 3-е, 2017. - 608 c.
15. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров.
– Минск: Современная школа, 2016. – 635 с.
16. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. – Санкт– Петербург: Питер Пресс, 2017. – 600 с.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити; Издание 3-е, перераб. и доп., 2015. - 501 c.
18. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
19. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
20. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Н.Новг.: НИМБ, 2014. - 320 c.
21. Исаченко, И.И. Основы самоменеджмента: Учебник / И.И. Исаченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 312 c.
22. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К?, 2016. – 477 с.
23. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов– н– Дону: Феникс, 2016. – 452 с.
24. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 544 c.
25. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, Академцентр, 2013. - 272 c.
26. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва: Гардарики, 2017. – 334 с.
27. Круи, М. Основы риск-менеджмента / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 390 c.
28. Карпов В.Г. Основы проектного менеджмента / В.Г. Карпов. - М.: Уфа: Монография, 2013. - 184 c.
29. Кабаков В.С. Менеджмент: проблемы - программа - решение / В.С. Кабаков, Ю.М. Порховник, И.П. Зубов. - М.: Лениздат, 2016. - 112 c.
30. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для ссузов) / А.Я. Кибанов и др. - М.: КноРус, 2018. - 176 c.
31. Маркевич, А.Л. Основы экономики, менеджмента и маркетинга для морских специальностей рыбопромыслового флота / А.Л. Маркевич. - М.: МОРКНИГА, 2017. - 267 c.
32. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
33. Попов, В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.Н. Попов, В.С. Касьянов. - М.: КноРус, 2013. - 320 c.
34. Потемкин, В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 32 c.
35. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2015. - 240 c.
36. Руденко, А.М. Управление персоналом: Учебное пособие / А.М. Руденко. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 480 c.
37. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2015. - 272 c.
38. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c.
39. Хангер, Дж., Д. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 319 c.
40. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом (для спо) / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2017. - 64 c.