Дипломная работа на тему "Синергия | Формирование команды проекта (на примере ООО «Форта»)"

Работа на тему: Формирование команды проекта (на примере ООО «Форта»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ФОРТА»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Формирование команды проекта (на примере ООО «Форта»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования команды проекта
1.1. Роль командообразования в проектном менеджменте
1.2. Особенности формирования команды проекта в современной экономике
1.3. Жизненный цикл команды проекта
Глава 2. Особенности командообразования в ООО «Форта»
2.1. Экономический анализ и характеристика деятельности ООО «Форта»
2.2. Формирование концептуального плана проекта
2.3. Процесс формирования команды проекта
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности команды проекта в ООО «Форта»
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности команды проекта ООО «Форта»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций по формированию команды проекта в ООО «Форта»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть роль командообразования в проектном менеджменте. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать особенности формирования команды проекта в современной экономике. Рассмотреть факторы, которые могут оказать влияние на процесс создания команд. Описать этапы образования команды. Определить главные цели развития команды и роли в команде. В параграфе 1.3 необходимо описать жизненный цикл команды проекта. Описать основные подходы к формированию команды, рассмотреть типы команд. Определить методы и приемы процесса назначения команды. Выявить критерии эффективности команды проекта.
Глава 2 должна носить практическое исследование по формированию команды. В ней на основании данных конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо представить организационно-экономическую характеристику ООО «Форта», разработать план проекта и рассмотреть процесс формирования команды проекта.
В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его состав и особенности организационной структуры компании. Провести анализ результатов экономической деятельности. В параграфе 2.2 необходимо разработать концептуальный план проекта. В параграфе 2.3 целесообразно провести исследование по формированию команды проекта. При этом необходимо разработать матрицу ответственности участников проекта по функциональным ролям. Произвести расчет критического пути проекта. Провести расчет срока окупаемости проекта.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 необходимо дать рекомендации по повышению эффективности команды проекта в рассматриваемой организации.
В параграфе 3.1 необходимо выполнить разработку мероприятий по совершенствованию эффективности команды проекта. В параграфе 3.2 необходимо провести оценку предложенных мероприятий по формированию эффективной команды проекта
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы, диаграммы, графики.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 422 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00725-1.
2. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. В. Кузнецова. — 2- е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 244 с. — (Серия : Авторский учебник). — ISBN 978-5-534-00853-1.
3. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 298 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5-534-04586-4.
4. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общ. ред. Е. М. Роговой.— М. : Издательство Юрайт, 2018. — 383 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00436-6.
Дополнительная литература:
1. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 414 с. — (Серия
: Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00945-3.
2. Зараменских, Е. П. Управление жизненным циклом информационных систем : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Зараменских. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 431 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-9200-7.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы формирования команды проекта 10
1.1. Роль командообразования в проектном менеджменте 10
1.2. Особенности формирования команды проекта в современной экономике 21
1.3. Жизненный цикл команды проекта 24
Глава 2. Особенности командообразования в ООО «Форта» 34
2.1. Экономический анализ и характеристика деятельности ООО
«Форта» 34
2.2. Формирование концептуального плана проекта 45
2.3. Процесс формирования команды проекта 51
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности команды проекта в ООО «Форта» 61
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности команды проекта ООО «Форта» 61
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций по формированию команды проекта в ООО «Форта» 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы заключается в том, что процессы командообразования в компаниях различных форм собственности, из-за сложности, трудны для изучения и управления ввиду необходимости глубокого анализа и понимания происходящих процессов в различных аспектах межличностных отношений.
Тенденция к персонализации товаров и услуг, сокращение жизненного цикла продуктов, стремительное развитие все новых и новых технологий, интеграция рынков, ужесточение конкуренции и, как следствие, необходимость максимального сокращения сроков на разработку и запуск новых проектов привели к необходимости адаптации теорий стратегического и оперативного планирования и возрастающей значимости теории управления проектами и процесса командообразования.
В настоящее время предпринимательство, как структурный и функциональный элемент национальной экономики, является неотъемлемым звеном в структуре общественного воспроизводственного процесса, без которого невозможно обеспечение успешного социально-экономического развития общества, рост эффективности производства и благосостояния населения.
Наукоемкая деятельность играет решающую роль в определении круга стран, лидирующих в мировом экономическом процессе. Актуальность изучения темы работы можно определить тем, что современные отечественные организации, предприятия и фирмы ориентированы на активизацию инвестиционно-инновационной деятельности, при этом, анализ инвестиционных проектов необходим ввиду важности определения их эффективности.
Система управления в современных условиях экономического развития – это система в рамках предприятия, которая ориентирована на управление всеми происходящими процессами (например, в аспекте регулирования деятельности персонала, управления финансами, денежными потоками) и способствует в
конечном итоге росту конкурентных преимуществ организации.
Для целей формирования эффективной системы управления в организации, в частности, в рамках внедрения нововведений целесообразно формирование команды (например, в исследуемой организации сформирован экспериментальный отдел).
Для целей обеспечения конкурентных позиций отечественных предприятий и дальнейшего их поддержания необходимо ориентировать деятельность предприятий на формирование устойчивой системы внутреннего управления по всем возможным направлениям:
- в рамках системы управления финансами (управление финансами предприятия является одним из наиболее важных блоков в целях обеспечения максимально возможного финансового результата работы);
- в рамках системы управления персоналом (система управления персоналом позволяет обеспечить заинтересованность сотрудников организации в труде, что, в конечном итоге, позволит повысить их производительность труда);
- в рамках системы управления заемными средствами (для современных предприятий важно ориентировать деятельность в направлении необходимости поддержания баланса собственных и привлеченных средств);
- в рамках прочих направлений.
Совокупность всех перечисленных аспектов и определила актуальность темы исследования.
Таким образом, цель выпускной квалификационной работы – всестороннее исследование особенности формирования команды проекта и рассмотрение примера формирования и работы команды проекта.
Постановка цели предопределила необходимость решения следующих задач:
? рассмотреть теоретические основы формирования команды проекта;
? определить роль командообразования в проектном менеджменте;
? выявить особенности формирования команды проекта в современной экономике;
? исследовать жизненный цикл команды проекта;
? выполнить экономический анализ и дать характеристику деятельности ООО «Форта»;
? изложить формирование концептуального плана проекта;
? рассмотреть процесс формирования команды проекта;
? Разработать мероприятия по совершенствованию эффективности команды проекта ООО «Форта»;
? Дать анализ и оценку предложенных рекомендаций по формированию эффективной команды проекта в ООО «Форта»;
Объектом выпускной квалификационной работы является деятельность коммерческой организации ООО «Форта».
Предметом исследования является командная деятельность по внедрению нового проекта.
Методологическая основа исследования базируется на применяемых в процессе написания выпускной квалификационной работы общенаучных, обще логических и частных научных методах. В процессе написания работы применялись такие методы как сравнительный, системный анализ, экономико- статистические методы. Таким образом методологическую основу исследования составили табличный и монографический методы исследования, метод синтеза и анализа, описательный метод, логический метод, метод сравнения и логический метод, методы индукции и дедукции. Перечисленные методы позволили всесторонне и целостно рассмотреть тему выпускной работы и использовались в их взаимосвязи.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов исследования специалистами в области ведения и управления проектами, менеджерами на предприятиях различных форм собственности. Полученные выводы, положения и рекомендации в области формирования команды проекта могут быть использованы для дальнейшего изучения темы исследования.
Теоретической основой послужили труды зарубежных и российских авторов в области командообразования и теории управления проектами: Анцупов А.Я., Шипилов А.И., Браверман А., Саулин А., Брынцалов Я.Ю., Володин В.В., Герчикова И.Н., Гришин Р.И., Дихтелм Г., Ендовицкий Д.А. и другие. А также труды авторов по стратегическому менеджменту и психологии коллектива: Захаров М.Г., Знахаревич Я., Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А., Китов А.И., Кнорринг В.И., и другие.
Таким образом, в качестве информационной базы использовались труды отечественных и зарубежных специалистов, профессионально занимающихся научной и практической деятельностью в исследуемой области.
Исходя из поставленных целей и задач, выпускная квалификационная работа имеет следующую структуру: введение, три главы основной части, заключение, библиографический список литературы и приложения.
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы формирования команды проекта, определена роль командообразования в проектном менеджменте, выявлены особенности формирования команды проекта в современной экономике и рассмотрен жизненный цикл команды проекта.
Во второй главе проводится экономический анализ и характеристика деятельности рассматриваемой организации, исследован процесс формирования команды проекта и приведено формирование концептуального плана проекта.
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию эффективности команды проекта, выполнен анализ и дана оценка предложенных рекомендаций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ГОСТ Р 54871-2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ
2. ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
3. ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
4. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012
5. Анашкин О., Лебедев О. Конфликты в коллективах // Ориентир. - 2014.
№5 – 120 с.
6. Бобылев Ю.А. Менеджмент. - М.: «Мысль», 2011. -547 с.
7. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики. - 2011. - №6 – 130 с.
8. Брынцалов Я.Ю. Управление персоналом. - М.: «Пересвет», 2014. - 397 с.
9. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005. -299 с.
10. Греков М.Д. Менеджмент. - М.: «Дело», 2014. -509 с.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 480 с.
12. Горохов С.Ю. Экономика. - М.: АСТ, 2014. - 329 с.
13. Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1. - М.: «Аист», 2014. -465 с.
14. Дихтелм Г. Управление проектами. – СПб.: Бизнес-песса, 2012. - 414 с.
15. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: Методология и практика. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 400 с.
16. Захаров М.Г. Экономика. - М.: Флора, 2012. - 502 с.
17. Знахаревич Я. Управление персоналом. - М.: Вид, 2014. - 408 с.
18. Ибоян О.Л. Управление персоналом. - М.: АСТ, 2012. - 299 с.
19. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2014. – 399 с.
20. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 2012. - 401 с.
21. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов. – М.: АСТ, 2014. -359 с.
22. Конюхов С. Тимбилдинг. - М.: АСТ, 2012. - 199 с.
23. Ланкин В.Е. Менеджмент организации. - Таганрог.: ТРТУ, 2014. -439 с.
24. Лапатин В. Стиль руководства менеджера // Evolution. -2014. - №83 – 150 с.
25. Лидерство и стили руководства. Часть 1 // Работа региона. - 2014. - №62
26. Личность в системе управления // Психология управления.2014. - 13 июня
27. Мазалович Д.Г. Команда проекта. - М.: ВиД, 2015. - 99 с.
28. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности
«Менеджмент организации». - М.: Омега-Л, 2010. -319 с.
29. Мартынов О.С. Командообразование. – М.: Астра, 2014. - 129 с.
30. Паром Б. Управление проектами. - М.: Пресс-М, 2012. - 89 с.
31. Перов Н.В. Организация управленческого труда - М.: «ИНФРА» 2011-569 с.
32. Полежаев М.С. Экономика. - М.: ВиД, 2012. - 208 с.
33. Сазонов Д.А. Тим-менеджмент. - М.: АСТ, 2011. - 199 с.
34. Сахаров С.Г. Командообразование. - М.: Дрофа, 2015. - 212 с.
35. Стаховский С.С. Кадровый менеджмент. - М.: Дрофа, 2011 .- 999 с. 36.Топурия Н. Л. Управленец в условиях современного рынка // Журнал
Российское предпринимательство. - 2014. - № 9
37. Ульянова М.А. Менеджмент. - М.: «Лотос-ПроФФ», 2014. - 369 с. 38.Ульянова М.А. Управление на предприятии. - М.: Астра-М, 2013. - 408 с. 39.Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу, - М.: КНОРУС, 2014. – 768 с.
40. Филонов Я.Б. Реструктуризация предприятий. - М.: «ЭУСМО-ПРЕСС», 2011. - 367 с.
41. Филонов Я.Б. Менеджмент. - М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2011. - 367 с.
42. Шипилов А. Психология разрешения конфликтов - М.: «ВУ» 2011- 369 с.
43. Экономика предприятия /Под ред.Кантора Е.Л. – Спб.:Питер, 2014-352 с.
44. Ядгаров О. Мотивация труда. - М.: Дрофа, 2014. - 286 с.
45. Яковых Д.Г. Управление персоналом. - М.: АСТ, 2014. - 399 с.