Дипломная работа на тему "Синергия | Инновационные технологии рекрутинга в системе HR-менеджмента современной организации (ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»)"

Работа на тему: Инновационные технологии рекрутинга в системе HR-менеджмента современной организации (ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»)
Презентация и речь идёт бесплатно в комплекте с работой.
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет Управления
Направление 38.03.02 Менеджмент Кафедра


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕКРУТИНГА В СИСТЕМЕ HR-МЕНЕДЖМЕНТА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»)

МОСКВА 2022г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу-бакалаврскую работу обучающегося
1. Тема выпускной квалификационной работы: Инновационные технологии рекрутинга в системе HR-менеджмента современной организации ((ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»))
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1.Особенности современной стратегии рекрутинга.
1.1 Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России.
1.2. Направления кадрового планирования с учетом компетенций.
1.3. Современные рекрутинговые технологии в стратегииразвития организации.
Выводы по главе 1
Глава 2. Практика применения инновационных рекрутинговых технологий на примере ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
2.1 Анализ политики и технологий привлечения и подбора претендентов в учреждении N.
2.2Практика и специфика применения рекрутинговых технологий на примере ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
2.3 Рекомендации по оптимизации технологического процесса рекрутинга в учреждении ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
Выводы по главе 2
Заключение
Список литературы
Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить:
? актуальность темы;
? цель и задачи исследования;
? предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее кадровой работы);
? информационная база исследования (дополнительно указываются внутренние регламенты организации по исследуемому направлению);
? методы исследования;
? практическое использование сформулированных во второй или третьей главе рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации (факт внедрения – внедрено, готовится к внедрению, находятся на согласовании у руководства и т.п.)

В главе 1 целесообразно рассмотреть:
? специфику рекрутинга в России и за рубежом;
? особенности найма и отбора персонала в России;
? специфику современных тенденций при отборе персонала;
? технологии и методы отбора персонала;
? проблемы отборочных мероприятий;
? отбор персонала в стратегии профессиональных и личностных компетенций

В главе 2 целесообразно:
? представить общую характеристику, организационную и функциональную структуру исследуемой организации, характеристику потребности в персонале за 3-5 последних лет;
? рассмотреть исследуемую проблему современных технологий отбора применительно к деятельности организации и предъявляемым компетенциям;
? дать аргументированную оценку эффективности отбора в исследуемой организации;
? сформулировать и обосновать авторские предложения по совершенствованию системы отбора персонала в исследуемой организации.
В заключении целесообразно отразить основные выводы и заключения, сделанные автором по результатам исследования проблемы, и содержащие:
? выявленные в процессе анализа основные проблемы по исследуемому направлению кадровой работы в соответствующей организации;
? сформулированные автором рекомендации по актуализации (совершенствованию) работы по отбору и первичной оценке персонала в данной организации;
? планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций;
? возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
Законодательные акты:
Трудовой кодекс Российской Федерации.
Основная литература:
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами. Университет «Синергия», 2017г.
2. Иванова С. В. 50 советов по рекрутингу. Издательство: Альпина Паблишер, 2021
3. Иванова С. В. Искусство подбора персонала : как оценить человека за час. Редактор: Савина М. Издательство: Альпина Паблишер, 2021
4. Иванова С. В. Оценка компетенций методом интервью : универсальное руководство. Редактор: Савина М. Издательство: Альпина Паблишер, 2021
Дополнительная литература
1. Дейнека А. В., Беспалько В. А. Управление человеческими ресурсами: учебник. Издательство: Дашков и Ко, 2019
2. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие. Издательство: Директ-Медиа, 2020
3. Крышкин О. Настольная книга по внутреннему аудиту: риски и бизнес-процессы
4. Издательство: Альпина Паблишер, 2021
5. Попович Е. Документационное обеспечение управления персоналом: учебное пособие. Издательство: ОГУ, 2019
6. Джанерьян С. Т. Психологические основы отбора персонала: учебное пособие Издательство: Издательство Южного федерального университета, 2021
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом : 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе: практическое пособие. Издательство: Директ-Медиа, 2019
8. Harvard Business Review. Издательство «Юнайтед Пресс».
9. Искусство управления. Журнал является российским партнером британского журнала The economist .
10. Top-Manager. Журнал для руководителей.
11. Российский журнал менеджмента. Санкт-Петербургский государственный университет.

Интернет-ссылки:
№ Наименование портала
(издания, курса, документа) ссылка
1. Официальный сайт национального союза кадровиков
2. Журнал для менеджеров по персоналу
3. Бизнес-портал
4. Институт проблем предпринимательства
5. Книги по экономики, управлению персоналом
6. Университетская библиотека
7. Мотивация и вознаграждение: Корпоративный менеджмент
8. Мотивация труда

Содержание
Введение 6
Глава 1. Особенности современной стратегии рекрутинга 8
1.1 Понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России 8
1.2. Направления кадрового планирования с учетом компетенций 18
1.3. Современные рекрутинговые технологии в стратегии развития организации 30
Выводы по главе 1 40
Глава 2. Практика применения инновационных рекрутинговых технологий на примере ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 41
2.1 Анализ политики и технологий привлечения и подбора претендентов в учреждении 41
2.2 Практика и специфика применения рекрутинговых технологий на примере ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 55
2.3 Рекомендации по оптимизации технологического процесса рекрутинга в учреждении ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 65
Выводы по главе 2 73
Заключение 74
Список используемой литературы 77

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что рекрутинг является одним из наиболее актуальных направлений работы, так как качество подбора и отбора кандидатов, которые в дальнейшем становятся работниками предприятия, определяет эффективность использования всех ресурсов, размер прибыли и конкурентоспособность организации на рынке, что является основополагающим в настоящих экономических условиях.
Именно в ходе процесса рекрутинга формируется рабочая сила, приносящая организации основной доход, необходимо чтобы специалисты в данной области осуществляли свою деятельность максимально эффективно, а уровень ошибок был приближен к нулю.
Подбор персонала или рекрутинг — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров.
Также подбор персонала — основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала.
Постоянное совершенствование процесса подбора персонала/ рекрутинга, в настоящее время, является особенно актуальным вопросом для любой организации.
Цель работы заключается в анализе и разработке рекомендаций по совершенствованию процесса рекрутинга в организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности современной стратегии рекрутинг;
- рассмотреть понятие рекрутинга и рекрутинговых услуг в России;
- проанализировать современные рекрутинговые технологии в стратегии развития организации;
- провести анализ политики и технологий привлечения и подбора претендентов в учреждении;
- выполнить рекомендации по оптимизации технологического процесса рекрутинга в учреждении ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
В качестве объекта исследования выпускной квалификационной работы выступает система управления персоналом организации ПАО «РОСТЕЛЕКОМ».
Предмет – рекрутинг как обязательный элемент данной системы и специфика его реализации в конкретной организации.
Теоретической базой исследования рассматриваются в работах зарубежных и отечественных ученых связанных с изучением проблем управления человеческими ресурсами. В работе использованы труды таких авторов, как В.Р.Веснин, А.В.Дейнека, А.Я.Кибанов, Р.П.Колосова, В.М.Маслова, А.Ш.Хасанова, Г.М.Квон, Ф.Г.Мухаметзянова, Д.Е. Мякушкин и другие.
Информационную базу исследования составили законодательные акты РФ, материалы периодических изданий, интернет-источников по исследуемой проблеме, а также внутренняя документация организации ПАО «РОСТЕЛЕКОМ».
В ходе написания работы были использованы такие методы исследования как анализ, наблюдение, сравнение и обобщение. Помимо этого, в ходе работы был использован метод анализа временных затрат – фотография рабочего времени.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в систематизации знаний о процессе рекрутинга и выявлении проблем данного процесса в конкретной компании.
Практическая значимость состоит в применимости разработанных автором рекомендаций по совершенствованию процесса рекрутинга в деятельности организации.
Структурно выпускная квалификационная работа представлена введением, основной частью, разделенной на главы и параграфы, заключением, списком использованных источников.

Список используемой литературы
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
4. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
5. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
6. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
7. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
8. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
9. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
10. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
11. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
12. Городнова, Н.В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом : учеб. пособие / Городнова Н.В., Самарская Н.А., Скипин Д.Л. – Екатеринбург : Юника, 2019. – 77 с.
13. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина .– М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с.
14. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
15. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
16. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
17. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
18. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
19. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
21. Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. – №2. – С. 54-59.
22. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
23. Курсова, О. А. Правовое регулирование управления персоналом : учебное пособие для вузов / О. А. Курсова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 414 с.
24. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 202 с.
25. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : РГ-Пресс, 2021. – 78 с.
26. Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – № 1. – С. 242-244.
27. Малкова, Т.Б. Управление персоналом в цифровой экономике : учебное пособие. / Т.Б. Малкова. – Москва: КноРус, 2020. – 232 с.
28. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 384 с.
29. Масалова, Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
30. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
31. Менеджмент и управление персоналом: инновации, цифровые технологии. Сборник статей / Москвитин Г.И., Козырев В.А., Ярова Т.Н. – Москва: Русайнс, 2020. – 144 с.
32. Минченкова, О.Ю., Фёдорова, Н.В. Управление персоналом: система бюджетирования. Учебное пособие / О.Ю. Минченкова, Н.В. Фёдорова – Москва: КноРус, 2018. – 224 с.
33. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
34. Никитина, А. С. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие для вузов / А. С. Никитина, Н. Г. Чевтаева. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 187 с.
35. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
36. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 467 с.
37. Пасечникова, Л.В. Процессный подход к управлению персоналом : монография / Л.В. Пасечникова, И.В. Зенченко. – 2-е изд. – М. : ФЛИНТА, 2018. – 161 с.
38. Печеркина, И.Ф. Прикладные исследования в управлении персоналом : учебное пособие / И.Ф. Печеркина. – Тюмень : ТюмГУ, 2018. – 282 с.
39. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 402 с.
40. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: практикум : учебное пособие для вузов / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 280 с.
41. Селентьева, Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 12-1. – С. 83.
42. Семенова, В.В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум : учеб. пособие для бакалавров / В.В. Семенова, И.С. Кошель, В.В. Мазур. – 2-е изд. — М. : Дашков и К, 2020. – 84 с.
43. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
44. Толкунова, Е.Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е.Г. Толкунова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т.9. (№6А). – С. 138-143.
45. Управление персоналом : учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева [и др.] ; под редакцией Воденко К.В. – 2-е изд. – М. : Дашков и К, 2019. – 374 с.
46. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 498 с.
47. Управление персоналом в России: 100 лет после революции. Книга 5 : монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 290 с.
48. Управление персоналом в России: концепции новой нормальности. Книга 8 : монография / под ред. И.Б. Дураковой. – М. : ИНФРА-М, 2021. – 248 с.
49. Управление персоналом организации. Технологии управления развитием персонала : учебник / Т.М. Храмова, О.П. Ходенкова, О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова. – М. : ИНФРА-М, 160 с.
50. Управление талантами как современная технология управления персоналом : монография / Г.Г. Руденко, В.Н. Сидорова, Н.В. Сидоров, М.В. Полевая – Москва: Русайнс, 2021. – 160 с.
51. Управление человеческими ресурсами : учебник для вузов / И. А. Максимцев [и др.] ; под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 467 с.
52. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 406 с.
53. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков [и др.] ; под редакцией С. А. Баркова, В. И. Зубкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 183 с.
54. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков [и др.] ; ответственный редактор С. А. Барков, В. И. Зубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 245 с.
55. Чернопятов, А.М. Маркетинг персонала / А.М. Чернопятов. – 2-е изд., стер. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 277 с.
56. Чуваткин, П. П. Управление персоналом гостиничных предприятий : учебник для вузов / П. П. Чуваткин, С. А. Горбатов ; под редакцией П. П. Чуваткина. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 280 с.
57. Чуланова, О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски : монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.
58. Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 358 с.
59. COVID-19: Ключевые вопросы управления персоналом [Электронный ресурс] // Ernst & Young.