Дипломная работа на тему "Синергия – Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования «Тритонплюс»"

Работа Синергии на тему: Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования «Тритонплюс»
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки:


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Кадровая политика предприятия и пути ее совершенствования «Тритонплюс»

Москва

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия…6 1.1 Сущность, основы и функции кадровой политики 6
1.2 Основные направления формирования кадровой политики 11
1.2.1 Отбор персонала предприятия 11
1.2.2 Система адаптации и развития персонала 26
1.2.3 Оценка трудовой деятельности персонала 31
2. Анализ формирования и реализации кадровой политики предприятия ООО
«Тритон-Плюс в условиях кризисной экономики 35
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Тритон Плюс» 35
2.2 Анализ состояния системы найма, оценки и отбора персонала на предприятии ООО «Тритон Плюс» 37
2.3 Основные итоги реализации кадровой политики на предприятии ООО
«Тритон Плюс» 46
3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики ООО
«Тритон-Плюс» 49
3.1 Разработка системы адаптации новых сотрудников на предприятии ООО
«Тритон Плюс» 49
3.2 Организация системы аттестации на предприятии ООО «Тритон Плюс»55
3.3 Разработка методики оценки персонала на предприятии ООО «Тритон Плюс» 63
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложения 76

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется особыми условиями, которые сложились на рынке труда и в сфере занятости в условиях мирового финансово-экономического кризиса 2013–2015 гг.
Кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим эффективность работы предприятия. Реализация потенциальных возможностей любой организации зависит от знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала и руководящего состава. Поэтому кадровая политика является составной частью всей управленческой и производственной деятельности организации и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствие с потребностями фирмы. Конечной целью кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать любые задачи. Соответствующие миссии и стратегии организации.
Роль кадровой политики особенно возрастает в условиях кризисной экономики. Перед руководством любого предприятия в условиях кризиса возникает задача сохранения наиболее квалифицированной части руководящего состава (менеджеров) и персонала. В организациях должны разрабатываться мероприятия, направленные на создание механизмов сохранения кадрового потенциала, а также способствующих стимулированию деятельности персонала по выводу организации из кризисного состояния.
Объектом исследования является ООО «Тритон Плюс». Предметом исследования является кадровая политика организации.
является изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемого предприятия в условиях кризисной экономики. Для достижения поставленной цели был сформулирован следующий круг задач:
1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики на предприятии в условиях кризисной экономики;
2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики на предприятии ООО «Тритон Плюс»;
3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики на анализируемом предприятии.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских ученых и практиков в области управления персоналом, таких как И.В. Бизюкова, В.А. Дятлова, П.В. Журавлева, А.Ф. Зубкова, М.В. Карлова, А.Я. Кибанова, В.И. Курилова, П.И. Лазора, Е.В. Маслова, Х.Т. Мелешко, Ф.П. Негру, Ю.Г. Одегова, Ю.Н. Полетаева, Г.Э. Слезингера, Н.П. Сорокина, В.А. Столярова, В.В. Травина, А.И. Турчинова, Г.А. Цыпкина, С.В. Шекшня и др.
В ходе исследования были использованы следующие методы: статистического и факторного анализа, сравнительный, аналогий, балансовый, ранжирования целей.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников информации и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные акты
1. Конституция Российской Федерации от 25.12.1993 г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. – М.: Экзамен, 2010–05–02. – 144 с.
3. Федеральный закон Российской Федерации «Об охране окружающей среды» от 10.01.2002: – М.: Инфра, 1996. – 64 с.

Учебная литература, монографии, периодическая литература
4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие. – М.: Гелан, 2009. – 411 с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2010.– 495 с.
6. Вихановский О.С., Наумова А.К. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – М.: МГУ, 2009. – 416 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2009.
8. Жув Д., Массони Д., Подбор персонала / Пер. с франц; под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Нева, 2008. – 100 с.
9. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. – М.: Деловая книга, 2008.
10. Иванова С.А. Затраты минимальные – эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала // Управление персоналом. – 2006. –
№5. – С. 18–24.
11. Кибанов Л.Л., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: Инфра-М, 2008. – 342 с.
12. Лытов Б. Подбор кадров: инновационные технологии // Служба кадров.– 2007. – №4. – С. 48–50.
13. Магура М. Основные принципы построения системы отбора кадров // Управление персоналом. – 2008. – №11. – С. 31–35.
14. Магура М. Поиск и отбор персонала – проблемы и перспективы // Управление персоналом. – 2009. №8. С. 35–39.
15. Магура М. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. 2006.
№2. С. 78–96.
16. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. – 2007. – №7. – С. 40–49.
17. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2007. – 304 с.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. – 704 с.
19. Милов Г. На пути к совершенству // Искусство управления. – 2006. –
№4. – С. 18–22.
20. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 330 с.
21. Одегов Ю.Г., Карташева Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2008. – 287 с.
22. Перовский М. Ликбез по тестированию // Служба кадров. – 2006. – №7.– С. 41.
23. Подбор кадров: взгляд профессионала // Управление персоналом. – 2006. – №9. – С. 38–42.
24. Проблема не в том, кого и как переманить, а куда переманить // Управление персоналом. – 2007. – №7. – С. 26–28.
25. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 279 с.
26. Ричард Л. Дафт Менеджмент. – СПб: Питер, 2009. – 832 с.
27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – М.: Дело, 2009. – 489 с. 74
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – 2-е издание. – М.: Дело, 2009. – 272 с.
29. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 126 с.
30. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА-М, 2010. – 296 с.
31. Хаммер Майкл Суперэффективная компания // Искусство управления.
– 2007. – №1. – С. 16.
32. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам // Финансовые Известия. – 2005. – №5. – С. 20–25.
33. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 446 с.
34. Человеческие ресурсы управления / Д.Ж. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2006. – 225 с.
35. Чепин А.Е. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. – 2006. – №9. – С. 35–38.
36. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2008. – 352 с.
37. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. – изд. 4 – е, перераб. и доп. – М.: Бизнес – школа, 2008. – 368 с.
38. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Инфра-М, 2008.
– 456 с.