Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Логистика сбытовой деятельности предприятия (на примере ООО «Элтикон ДВ») | "

Готовая работа на тему: Логистика сбытовой деятельности предприятия (на примере ООО «Элтикон ДВ»).
Работа выполнена в 2020 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 107.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ЛОГИСТИКА СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭЛТИКОН ДВ»)


Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Логистика сбытовой деятельности предприятия (на примере ООО «Элтикон ДВ»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические основы логистики сбытовой деятельности предприятия
1.1. Определение, цели и задачи сбытовой политики
1.2. Методы сбыта товара, процесс и каналы товародвижения
1.3. Значение системы стимулирования логистики сбытовой деятельности
Глава 2. Состояние системы логистики сбытовой деятельности компании ООО «Элтикон ДВ»
2.1 Общая характеристика деятельности компании
2.2. Анализ системы логистики сбытовой деятельности компании
Глава 3. Совершенствование системы сбытовой деятельности компании ООО «Элтикон ДВ»
3.1. Предложения по развитию системы сбытовой деятельности
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность, содержание понятия логистики сбытовой деятельности предприятия. В параграфе 1.2 необходимо показать методы сбыта товара, процесс и каналы товародвижения. В параграфе 1.3. представить основные значения системы стимулирования логистики сбытовой деятельности.
Глава 2 должна быть посвящена анализу и оценке существующей логистической системы объекта исследования.
В параграфе 2.1 необходимо представить общую организационно-экономическую и правовую характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ логистической деятельности и системы сбытовой деятельности объекта исследования, выявить ее особенности, оценить, насколько она оптимальна, выявить существующие проблемы организации логистики.
Сделать выводы
В Главе 3 необходимо предложить комплекс мероприятий по организации эффективного функционирования компании посредством совершенствования ее сбытовой деятельности
В параграфе 3.1 охарактеризовать необходимые мероприятия, составить прогноз результатов внедрения и развития объекта исследования
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты в рамках оценки эффективности предлагаемых мероприятий и обоснованию прогнозов развития
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы выпускной квалификационной работы
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Российская Федерация. Законы Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ - режим доступа: СПС Консультант Плюс.
Дополнительная литература:
1. Абрамова Г.П. Маркетинг: вопросы и ответы. – М., 2016. – 159с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.-208с.
3. Айзенберг М. – Менеджмент рекламы, М., ТОО ”ИнтелТех” 2017.
4. Амблер Т. Практический маркетинг – СПб.: Издательство «Питер», 2015.
5. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. М.: Экономика, 2013. 207с.
6. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии. // Вопросы экономики. 2013. № 4. с. 120-131.
7. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. – М., 2015.
8. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2012. 469с.
9. Голубков Е. П. Маркетинг - стратегии, планы, структуры. М.: ”Издательское Дело” 2016. - 189с.
10. Грант С. Эффективное управление сбытом. — Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2015.
11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник . – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2017. – 255с.
12. Дейян А. Троадек А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. - М.: «Прогресс»., 2015. - 189 с.
13. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. М., 2016.
14. Завьялов П. С. Формула успеха - маркетинг. М.: 2017.
15. Ковалёв А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ.-М.: Центр экономики и маркетинга, 2015.-176 с.
16. Котлер Ф. Основы маркетинга. –М.: «Ростинтэр», 2016. – 704с.
17. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. – Мн.: Выш.шк., 2015. – 415с.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы логистики сбытовой деятельности предприятия 9
1.1 Определение, цели и задачи сбытовой политики 9
1.2 Методы сбыта товара, процесс и каналы товародвижения 20
1.3 Значение системы стимулирования логистики сбытовой деятельности 28
Глава 2. Состояние системы логистики сбытовой деятельности компании ООО"Элтикон ДВ" 39
2.1 Общая характеристика деятельности компании 39
2.2 Анализ системы логистики сбытовой деятельности компании 49
Глава 3 Совершенствование системы сбытовой деятельности компании ООО
«Элтикон ДВ» 61
3.1 Предложения по развитию системы сбытовой деятельности 61
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 83
Заключение 98
Список использованных источников 103

Введение
Коммерческо-сбытовая деятельность - это процесс, направленный на достижение коммерческой организацией своей основной цели на рынке товаров (работ, услуг). Продажа продукции является важнейшим показателем объема и эффективности коммерческо-сбытовой деятельности организации. В процессе реализации продукции завершается кругооборот средств, авансированных на производство. Кроме того, реализация является необходимым условием для возобновления цикла производства. Задержка в продаже продукции свиде- тельствует о том, что произведена продукция, ассортимент и качество которой не отвечают спросу потребителей.
Общеизвестно, что одной из основных целей создания и деятельности коммерческой организации является получение прибыли. Прибыль организации можно представить, как разницу затрат, относящихся к данному товару, и средств, полученных от его реализации. Если выручка от продажи превышает сумму затрат на производство и реализацию продукции, то организация получает прибыль; если наоборот - то убыток.
Для успешного осуществления данного принципа необходима научно обоснованная система управления коммерческо-сбытовой деятельностью, которая позволила бы провести: анализ рыночных возможностей; замеры объема спроса; сегментирование рынка; выбор целевых сегментов и позиционирования товара на рынке и др.
Целью дипломной работы является исследование системы логистики сбытовой деятельности и разработка предложений по совершенствованию сбытовой политики. В соответствии с поставленной целью в работе поставлены и решаются следующие задачи:
1. Исследовать понятие, логистики сбытовой деятельности предприятия ее сущность, цели и задачи.
2. Исследовать методы сбыта товара и связанные с ними процессы.
3.Провести краткий анализ экономического состояния компании.
4.Провести анализ эффективности сбытовой деятельности компании. 5.Разработать рекомендации по усовершенствованию системы сбыта в
компании.
6. Провести экономическую оценку предложенных мероприятий. Объект исследования – ООО «Элтикон ДВ».
Предмет исследования – логистика сбытовой деятельность предприятия.
Предприятие осуществляет выпуск и реализации мясопродукции продукции. Правильно выбранная стратегия поведения на рынке позволила сделать деятельность ООО «Элтикон ДВ» прибыльной и обеспечить предприятию финансовую устойчивость.
В целом представленная работа посвящена разработке предложений по совершенствованию коммерческо-сбытовой деятельности на предприятии. Содержащиеся в ней рекомендации могут содействовать повышению эффективности коммерческо-сбытовой деятельности, усилению контроля и достоверности исчисляемых показателей и более полному выявлению и ис- пользованию резервов повышения рентабельности хозяйственной деятельности.
Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа.
Информационную базу исследования составляют материалы, содержащиеся в научных трудах ученых-экономистов в области сбытовой деятельности предприятия, а также смежных научных областей.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую теоретико - методологическую и методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию сбытовой политики предприятия.

Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы для совершенствования системы сбыта на предприятии.
Структура и объем работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа содержит рисунки и таблицы.
Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе рассмотрены актуальные теоретические аспекты сбытовой политики предприятия, сущность сбыта, определены цели и методы, проанализированы теоретические основы путей совершенствования сбытовой системы предприятия.
Во второй главе дается полный анализ стимулирование системы сбыта компании, оценка основных экономических показателей, проведен анализ организации системы и стимулирования сбыта компании.
Третья глава работы заключается в разработке предложений по совершенствованию сбытовой деятельности и оценка влияния предложенных мероприятий на эффективность деятельности компании.
Практическая значимость дипломного исследования раскрывается в его прямой направленности на повышение эффективности деятельности предприятия и в той конкретной помощи, которую результаты данной работы могут оказать руководству предприятия в деле повышения конкурентоспособности и обеспечения выживаемости предприятия в острой конкурентной борьбе.

Список использованной литературы
Нормативные и законодательные акты
7. Российская Федерация. Законы Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019) - режим доступа: СПС Консультант Плюс.
Список литературы
8. Абрамова Г.П. Маркетинг: вопросы и ответы. – М., 2018. – 159с.
9. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2018.-208с.
10. Айзенберг М. – Менеджмент рекламы, М., ТОО ”ИнтелТех” 2017.
11. Амблер Т. Практический маркетинг – СПб.: Издательство «Питер»,
2016.
12. Балабанова Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. М.:
Экономика, 2018. 207с.
13. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии. // Вопросы экономики. 2017. № 4. с. 120-131.
14. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. – М., 2015.
15. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. – М. Финансы и статистика, 2018. 469с.
16. Голубков Е. П. Маркетинг - стратегии, планы, структуры. М.: ”Издательское Дело” 2017. - 189с.
17. Грант С. Эффективное управление сбытом. — Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2017.
18. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник . – М.: ИВЦ "Маркетинг", 2018. – 255с.
19. Дейян А. Троадек А. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. - М.: «Прогресс»., 2017. - 189 с.
20. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты. / Пер. с англ. М., 2018.
21. Завьялов П. С. Формула успеха - маркетинг. М.: 2017.
22. Ковалёв А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ.-М.: Центр экономики и маркетинга, 2018.-176 с.
23. Котлер Ф. Основы маркетинга. –М.: «Ростинтэр», 2017. – 704с.
24. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. – Мн.: Выш.шк., 2018. – 415с.
25. Кукин П.П., Лапин В.Л. Безопасность технологических процессов и производств (охрана труда): Учеб. пособие для вузов./ Кукин П.П., Лапин В.Л. - М.: Высшая школа, 2017.-318 с.
26. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб Наука, 2018.
27. Лебедев О.Т., Филлипова Т.Ю. Основы маркетинга. – СПб., 2017. –
224с.
28. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб.:
Издательство «Питер», 2017, . – 320 с.
29. Митина Л.А., Науменко Е.И. Организация торговли продовольственными товарами. – М.: Экономика, 2018. – 192с.
30. Морган Р. Л. Искусство продавать: как стать профессионалом. М.,
2018.
31. Монкин О.А. Сегментирование рынка и выбор структуры сбыта
//Человек и труд. - 2017. - №5. С.69-71.
32. Монкин О.А. К вопросу о стратегии диверсификации в сбытовой сфере маркетинга зарубежных компаний. - М. ,- МАКС Пресс. - 2016. 28 с.
33. Ноздрёва Р.Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке.- М.: Финансы и статистика, 2018.
34. Организация маркетинга: цель - покупатель. М.: Дело 2018. - 184 с.
35. Памбухчиянц В.К. Организация и технология торговых процессов.– М., 2017.
36. Парамонова Т., Калугина С. Стратегия целевого маркетинга. // Маркетинг, 2017. №4.
37. Пурлик В.М. Логистика торгово-посреднической деятельности М. -2012.
38. Попылькова В.В. Методика разработки маркетинговой стратегии
для предприятий производителей товаров потребительского назначения. // Вестник МГУ. Сер. 6. Экономика. 2018. № 2. с. 110-128.
39. Серегина Т.К., Л.М. Титкова. Реклама в бизнесе. Информационно- внедренческий центр “Маркетинг”. М. -2017.
40. Скриптунова Е. Дистрибуция на практике // Управление сбытом. 2018. № 3. с. 36-39.
41. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА – М., 2016.
42. Стратегия бизнеса. Конкуренция и методы планирования. Учебное пособие – М.: Финпресс, 2017.
43. Управление организацией: Учебник / Под ред. Поршнева и др. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 669с.
44. Фарахутдинов. Стратегический маркетинг. – М., 2018.
45. Шарнина, Н.М. Концепции управления маркетингом /Н.М. Шарнина/Основные направления концепции развития АПК в условиях рыночной экономики: сб. науч. тр. - Йошкар-Ола, 2017. - с.61-62.
46. Юдинов А. Ю. Фирма и рынок.-М.: Знание.-Сер. «Экономика», 2011.- №8.