Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО «Ресурс»"

Работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии на примере ООО «Ресурс»
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент. Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «РЕСУРС»

Москва 2018

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В МАЛОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 7
1.1. Роль и значение малого бизнеса в экономике и на рынке труда 7
1.2. Особенности технологий управления персоналом на предприятиях малого бизнеса 10
1.3. Значение кадров в обеспечении конкурентоспособности малого предприятия 18
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ HR-МЕНЕДЖМЕНТА НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РЕСУРС» 24
2.1. Краткая характеристика ООО «Ресурс» и анализ динамики его кадрового потенциала 24
2.2. Анализ практики управления человеческими ресурсами ООО «Ресурс» 32
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ HR-МЕНЕДЖМЕНТА МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«РЕСУРС» 47
3.1. Предложения по внедрению новых HR-технологий ООО «Ресурс» 47
3.2. Предложения по улучшению состояния психологического климата на ООО
«Ресурс» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 81

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования состоит в том, что многие проблемы российской экономики связаны, прежде всего, с проблемами управления. В текущих условиях последствий экономического кризиса у большинства организаций малого бизнеса на российском рынке возникает насущная потребность в изменении стратегии развития. Это диктует необходимость в выработке программ по управлению персоналом в новых условиях внешней среды. Очевидно, что любой серьезный кризис представляет собой угрозу выживанию организации малого бизнеса. Помимо этого, необходимо еще и учитывать интересы сотрудников, чтобы организация могла полноценно функционировать в среде, которая предъявляет высокие требования. Так, некоторые российские организации малого бизнеса, преодолев самый сложный этап своего «становления», через год-полтора прекращают свое существование по многим причинам, одной из которых является несоответствие управления персоналом условиям внешней среды. Исходя из этого, проблема выявления факторов, закономерностей, условий и механизмов управления усиливает значимость данной темы.
Современные технологии управления персоналом направлены на ослабление принципов административного управления, акцентировании внимания на организационной культуре и благоприятного социально- психологического климата. Для того чтобы обеспечить эффективность организации, необходимо найти способы управления даже агрессивной среде, при этом полностью использовать энергию удовлетворенности сотрудников и их мотивации в рационально организованной трудовой деятельности. Для этого необходимо, во-первых, выстроить концепцию управления персоналом, т.е. способ максимального использования трудового потенциала организации; а во- вторых, минимизировать угрозы и создавать благоприятную среду для достижения целей организации.
Объектом исследования является персонал организации.
Предметом исследования – управление персоналом в организациях среднего бизнеса.
Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию системы персоналом в организациях малого бизнеса на примере ООО «Ресурс».
Для достижения указанной цели в дипломной работе решаются следующие исследовательские задачи:
? определить роль и значение малого бизнеса в экономике и на рынке труда;
? выявить особенности технологий управления персоналом на предприятиях малого бизнеса;
? обозначить важность кадров в обеспечении конкурентоспособности малого предприятия;
? представить краткую характеристику ООО «Ресурс» и анализ динамики его кадрового потенциала;
? провести анализ практики управления человеческими ресурсами ООО
«Ресурс»;
? предложить рекомендации по внедрению новых HR-технологий ООО
«Ресурс»;
? разработать предложения по улучшению состояния психологического климата на ООО «Ресурс».
Теоретическую и методологическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные управлению персоналом. Особенно можно выделить работы таких авторов, как Л.Ю. Андреева, Т.Ю. Базаров, О.С.Виханский, А.И. Наумова, И.Н. Герчикова, В.С. Иванова, Н.Н. Катаева, А. Я. Кибанов, Л.Папкова, Н. Серов, Д.Л. Скопич, Н.С. Токуренов, А.А. Трифонов, Е. Усатова, Н. Федорова, С.В. Хашаева, В.В. Шамсутдинова, И. Яковлева.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во введении представлена актуальность темы, цель и задачи исследования, предмет и объект исследования, структура работы.
В первой главе «Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве» определена роль и значение малого бизнеса в экономике и на рынке труда; выявлены особенности технологий управления персоналом на предприятиях малого бизнеса; обозначена важность кадров в обеспечении конкурентоспособности малого предприятия;
Во второй главе «Практика организации HR-менеджмента на малом предприятии ООО «Ресурс»» представлена краткая характеристика ООО
«Ресурс» и анализ динамики его кадрового потенциала; проведен анализ практики управления человеческими ресурсами ООО «Ресурс».
В третьей главе «Рекомендации по повышению эффективности системы HR-менеджмента малого предприятия ООО «Ресурс» предложены рекомендации по внедрению новых HR-технологий ООО «Ресурс»; разработаны предложения по улучшению состояния психологического климата на ООО «Ресурс».
В заключении сделаны выводы, подведены итоги выпускной квалификационной работы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция Российской Федерации. Принята Всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (С учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ). – Ст. 1.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (В редакции от 30.12.2015). –
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.12.2017) [Электронный ресурс]. - Электрон. дан.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) (с изменениями на 28 декабря 2017 года) [Электронный ресурс]. - Электрон. дан.
5. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция) [Электронный ресурс]. - Электрон. дан.
6. Постановление Правительства РФ от 4 апреля 2016 г. N 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» [Электронный ресурс]. - Электрон. дан.
7. Абальмасова С.А. Значимость кадровых технологий в управленской деятельности менеджмента организации // Белгородский экономический вестник. 2015. № 4 (80). С. 245-252.
8. Абальмасова С.А. Использование кадровых технологий в менеджменте организаций // Электронный научный журнал. 2016. № 9 (12). С. 315-320.
9. Арапова Е.Н., Ситор М.О. Применение компетенций управленческого персонала как средства постоянного и непрерывного обучения персонала // Науковий вісник Одеського національного економічного університету. 2014. № 8 (216). С. 25-35.
10. Баева О.Н. Особенности управления персоналом малого и среднего бизнеса [Электронный ресурс]. - Электрон. дан.
11. Баженова С.А., Ананченкова П.И. Тренинги как современная форма корпоративного обучения персонала // Этносоциум и межнациональная культура. – 2015. – № 2 (80). – С. 83-90.
12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров – М.: Юнити, 2012. – С.132.
13. Баринов В.А. Формирование кадровой политики / В.А. Баринов – М.: ИДФБК-ПРЕСС, 2010. – С.341.
14. Барнякова А.В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации // Science Time. 2014. № 4. С. 20-23.
15. Белкин В.Н. Трудовой потенциал организации // Челябинский гуманитарий. – 2014. - №3 (28). – С.6-14.
16. Бойко А.А., Белюкова К.И. Особенности разработки стратегии развития предприятий малого бизнеса // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2012. - № 2 (31). – С.9-10.
17. Величко Н.Ю., Аджба А.З. Влияние лояльности персонала на эффективность компании // Управление и экономика в XXI веке. – 2015. – № 1.
– С. 36–40.
18. Висторобская Е.Н., Гребеник Л.Г. Основы кадровой политики и кадрового планирования // Международный журнал экспериментального образования. – 2012. – № 4-1. – С. 83-84.
19. Виханский О. С., Наумов А. И. В54 Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — М. : Магистр : ИНФРА-М, 2014. – С.132.
20. Воронцова М. Оценка эффективности системы управления персоналом организации // Управление персоналом. – 2011. - № 11 – С. 34-38.
21. Гайрбекова Р.С., Довлетмурзаева М.А. Механизм обучения персонала организации // Вестник Чеченского государственного университета.
– 2015. – № 4. – С. 58-65.
22. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2011. – С.26.
23. Горгорова В.В., Кобина Л.А. Мотивация персонала, стратеги мотивации, материальное стимулирование, нематериальное стимулирование, эффективность мотивации // Инженерный вестник Дона. 2013. Т. 27. № 4. С. 236.
24. Гулакова О.В. Специфика клиентоориентированности компаний на российском рынке: результаты эмпирического исследования / О.В. Гулакова, В.А. Ребязина, М.М. Смирнова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент. 2015. – Вып. 4. – С. 39–73.
25. Ермоленко А.А., Ядрихинская А.О., Швец И. Методы управления персоналом в современных условиях // Практические аспекты современного менеджмента: сб. ст. по матер. I междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: СибАК, 2015.
26. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом. – М. : ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013.– С.66.
27. Иванова В.С. Стратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом //Сборник статей Международной научно- практической конференции. – 2015. – С. 47-49.
28. Идигова Л.М., Аслаханова С.А. Анализ состояния малого бизнеса России // Вестник научных конференций. 2015. № 1-5 (1). С. 44-47.
29. Казакова А.И., Кирова Н.Ю. Оценка персонала как фактор повышения эффективности управления персоналом организации // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2013. № 12. С. 96-100.
30. Кибанов А. Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник для вузов
/ А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова. – Москва: ИНФРА-М.: Инфра-М, 2013. – С.45.
31. Клепнева К.В. Обучение клиентоориентированного персонала // Экономика и предпринимательство. 2014. – № 10. – С. 664–667.
32. Коноплева Г. И., Борщенко А. С. Понятие кадрового потенциала и стратегия его развития // Альманах современной науки и образования. – 2014. -
№2 ( 81). – С.86-88.
33. Крист В.Г. Кадровые технологии в управлении // Военный научно- практический вестник. 2015. № 2 (3). С. 96-100.
34. Лианский М.Е. Реинжиниринг бизнес-процессов для эффективной адаптации предприятий к изменениям внешней среды // Вестник Тамбовского университета. Серия: Естественные и технические науки. 2006. Т. 11. № 3. С. 385-387.
35. Лушников А. Персонал предлагается – персонал принимается. На пути легализации // Кадровик. – 2013. – № 4. – С. 18-24.
36. Менеджмент: Учебник для вузов / Герчикова И.Н., - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015- С.26.
37. Москвитина Е.И., Дорошина И.П., Бутова Т.В. Проблема развития сферы малого бизнеса в России // Science Time. – 2014. – 248-250.
38. Мостова В.Д., Маслова В.М. Риски в процессе управления персоналом и пути их преодоления // Научно-теоретический журнал №3 2014. С.40.
39. Николаева Е. Организационное построение служб по управлению персоналом // Справочник кадровика. – 2012. – №2. – С. 19-22.
40. Новосельский С.О., Щедрина И.Н., Зюкин Д.В. Состояние и перспективы кредитования предприятий малого бизнеса в условиях существующей рыночной конъюнктуры // Наука и практика регионов. 2016. № 1 (2). С. 16-24.
41. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов; Министерство образования и науки РФ. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С.54.
42. Потоцкий О.В., Орлов А.И. Организационные кризисы как этапы развития предприятия малого и среднего бизнеса // Российское предпринимательство. 2016. Т.17, №11. С. 1351-1360.
43. Риттер И.В., Березина К.С. Адаптация персонала как ключевой аспект работы по управлению персоналом на примере АНО «МЧС№2» // Экономика и политика. 2012. № 5 (5). С. 106-108.
44. Рофе А.И. Критический взгляд на экономику персонала и управление персоналом // Труд и социальные отношения. 2015. № 4. С. 48-59.
45. Саксина Н.Н., Бабенко С.А. Социально-психологический подход к формированию активности персонала в инновационной деятельности персонала // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2013. № 3 (17). С. 54-60.
46. Серов Н. Принципы построения кадровой политики организации [Электронный ресурс]. - Электрон.дан.
47. Скопич Д.Л. Взаимодействие менеджера по персоналу с линейным менеджером как условие успешной реализации функций управления
персоналом // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. – 2015. – № 1 (31).
– С. 64-71.
48. Социальные инновации управления человеческими ресурсами в современном информационном обществе / под ред. Л. Н. Ивановой-Швец, А.А. Корсаковой. – М.: URSS, 2013. – 108 с.
49. Управление человеческими ресурсами / под ред. И.А.Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – С.120.
50. Усатова Е. Этапы формирования кадровой политики // Справочник кадровика. – 2013. - №9. – С. 32-34.
51. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования // Успехи современного естествознания – 2013. – № 11. – С. 195–196.
52. Чувашова А.А., Соловьева Я.А. Разработка системы управления лояльностью персонала организации: основные положения // Журнал Science Time scholar. 2015. - № 4 (16). – С.741-734.
53. Шабалина К.О., Подвербных О.Е. Технологии разработки и реализации кадровой политики: отечественный и зарубежный опыт // Управление человеческими ресурсами. 2015. № 6. С. 425-428.