Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере организации АНО «Экспертиза | Консультация | Сертификация»)"

Готовая работа на тему: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере организации АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация»).
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 74.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "СИНЕРГИЯ"

Направление: 38.03.02


РАБОТА
Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на примере организации АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация»)


Москва 2018

ЗАДАНИЕ
2. Тема: Особенности организации кадровой работы на малом предприятии (на
примере организации АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация»)
3. Структура:

Введение
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве
1.1. Влияние качества человеческого капитала на конкурентоспособность субъектов малого предпринимательства
1.2. Человеческий фактор в деятельности малого предприятия: опасности и возможности
1.3. Особенности управления персоналом на малом предприятии
Глава 2. Практика организации ПR-менеджмента на малом предприятии
2.1. Анализ динамики кадрового потенциала
2.2. Оценка эффективности системы НR-менеджмента и ее недостатки
Глава З. Рекомендации по повышению эффективности системы НR-менеджмента малого предприятия
3.1. Предложения по повышению эффективности организации кадровой работы в
3.2. Предложения по внедрению инновационных технологий управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы Приложения

4. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия, организации, учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе l методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе З на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

5. Исходные данные:
Основная литература:
Виханский О. С. Управление персоналом. Учебник - М.:Гардарика. 2007.-528 с. Коломиец А. И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А. И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Diisseldorf, 2017

Оглавление
Введение 5
Глава 1. Особенности управления человеческими ресурсами в малом предпринимательстве 7
1.1. Влияние качества человеческого капитала на конкурентоспособность субъектов малого предпринимательства 7
1.2. Человеческий фактор в деятельности малого предприятия: опасности и возможности 12
1.3. Особенности управления персоналом на малом предприятии 20
Глава 2. Практика организации HR-менеджмента на малом предприятии АНО
«Экспертиза. Консультация. Сертификация» 32
2.1. Анализ динамики кадрового потенциала 32
2.2. Оценка эффективности системы HR-менеджмента и ее недостатки . 39
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы HR- менеджмента малого предприятия 49
3.1. Предложения по повышению эффективности организации кадровой работы в 49
3.2. Предложения по внедрению инновационных технологий управления персоналом 53
Заключение 60
Список литературы 64
Приложения 70

Введение
Актуальность. Система управления персоналом на малых предприятиях играет большую роль и значимость, нежели на крупных предприятиях, так как на малом предприятии более остро ощущается конкуренция и гораздо меньший запас финансовой устойчивости. Особенности управления персоналом на малом предприятии в том, что от руководства малым предприятием требуется более высокого уровня профессионализма в области управления персоналом, постоянно требуются навыки использования современных способом и методов управления персоналом, путем проведя оптимизации персонала при минимуме ограничения повышения уровня конкурентоспособности и развития малого предприятия.
Управление персоналом занимает основное место в системе управления малым предприятием. Система управления персоналом малого предприятия имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, процедуры и направления анализа содержания трудовой деятельности категорий персонала. В неполной мере эффективная работа по управлению персоналом в перспективе может привести к снижению прибыли или ликвидации предприятия, по той причине, что работников на малом предприятии не много, каждый работник на счету и отсутствие или низкое качество деятельности работника ощутима. От того, насколько эффективна система управления персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации.
Цель работы – проведение анализа управления персоналом на малом предприятии АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация» и разработка рекомендаций, направленных на ее совершенствование.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
исследовать влияние качества человеческого капитала на конкуренто способность субъектов малого предпринимательства;
исследовать опасности и возможности человеческого фактора в деятельности малого предприятия;
определить особенности управления персоналом на малом предприятии
провести анализ динамики кадрового потенциала АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация»;
оценить эффективность системы HR-менеджмента и ее недостатки в АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация»;
разработать предложения по повышению эффективности организации кадровой работы в АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация»;
разработать предложения по внедрению инновационных технологий управления персоналом в АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация».
Объект исследования – АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация».
Предмет исследования – социально-экономические отношения, возникшие в процессе совершенствования управления персоналом малого предприятия.
Научно-методической основной работы явились труды отечественных исследователей в области управления персоналом, публикации, посвященные особенностям управления персоналом малого предприятия.
В ходе анализа деятельности предприятия были использованы следующие методы исследования: метод сравнения абсолютных и относительных величин; методы опроса; метод экспертных оценок.
В качестве источников информации при выполнении работы были ис- пользованы Устав предприятия; финансовые отчеты; положения, инструкции АНО «Экспертиза. Консультация. Сертификация».
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, список используемых источников и литературы, приложений.

Список литературы
Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.06.2014).
2. Федеральный закон 209-ФЗ от 24.07.2007 (с изм. и доп.) «О развитии малого и среднего предпринимательства Российской Федерации».

Учебные издания, монографии
3. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. / А. Р. Алавердов. – М.: Синергия, 2012.
4. Аширов, Д. А. Управление персоналом. / Д. А. Аширов. – М.: Проспект, 2011.
5. Бойделл, Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. / Т. Бойделл. — М.: Ассиана, 2011.
6. Егоршин, А. П. Управление персоналом. / А. П. Егоршин – Н. Новгород: НИМБ, 2015.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник, М, 2016.
8. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами. / Л. В. Карташова – М.: Инфра-М, 2015.
9. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. / Е. В. Маслов — М.: ИНФРА-М, 2014.
10. Митрофанова, Е. А. Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом. Учебно-практическое пособие. / Е. А. Митрофанова, В. Г. Коновалова, О. Л. Белова – М.: Про- спект, 2013.
11. Некрасов, В. Н. Управление человеческими ресурсами как механизм согласования целей менеджмента организаций: монография / В. Н. Некрасов, В. Д. Баева. – Ростов-на-Дону: СКАГС, 2012.
12. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом. / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. – М.: Инфра-М, 2015.
13. Потемкин, В. Управление персоналом. / В. Потемкин – СПб: Питер, 2016.
14. Рачек, С. В. Системное управление трудовым потенциалом современного предприятия. / С. В. Рачек. – Екатеринбург: УрГУПС, 2014.
15. Силин, А. И. Управление персоналом: Учебник по кадровому ме- неджменту. / А. И. Силин. — Тюмень: Вектор Бух, 2011.
16. Скворцова Н.А. Маркетинг персонала организации: учебно– методическое пособие для студентов, Орел: Орлик: Изд-во ОрелГИЭТ, 2014.
17. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом учебное пособие: КНОРУС, 2012.
18. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персо- налом: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений Ростов-на Дону : Феникс, 2013.

Периодические издания
19. Баркалова Е.В. Основы формирования эффективной кадровой поли- тики // Экономинфо. 2012. № 17. С. 43-45.
20. Бондаренко О.Н., Наумова О.Н. Кадровая политика как приоритетное направление развития организации: основы формирования и критерии оценки // Школа университетской науки: парадигма развития. 2014. Т. 2. № 2-3. С. 27-31.
21. Величко А.В., Силаев А.В. Особенности формирования кадровой политики организации в современных условиях // Экономический нобелевский вестник. 2012. № 1-2 (5). С. 38-44.
22. Восканян Л.В. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2013. № 2-1. С. 101-108.
23. Гамова, О. В. Управление персоналом субъекта хозяйствования в системе современного менеджмента / О. В. Гамова // Экономический вестник Донбасса. 2012. Т. 29. № 3. С. 211-213.
24. Грязнова Е. Р., Лямина Ж. К. Конфликтогенные факторы в управлении персоналом малого предприятия // Экономика и социум. 2015. № 1-2 (14). С. 939-945.
25. Дмитриева Е. А., Демцура С. С. Управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса // В сборнике: Устойчивое развитие России: финансово-экономические аспекты Челябинск, 2015. С. 30-45.
26. Жданова М.Г. Формирование кадровой политики на основе процессного подхода // Муниципальная служба. 2013. № 2 (62). С. 63-70.
27. Захаров Д. Управляй текучестью персонала - или проиграешь // Кад- ровик. Кадровый менеджмент. – 2014. - № 4. – С. 21-28.
28. Камалова А.Т. Практические аспекты управления персоналом в малом бизнесе // Управление персоналом. – 2016. – №3. – С. 12-18.
29. Коренькова Т.В. Проблемы формирования кадровой политики организации: анализ практики // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 14. С. 321-326.
30. Коростелев А. А, Бабенко И. В. Управление персоналом на малом предприятии // Политика, экономика и инновации. 2017. № 2 (12). С. 21-27.
31. Котова Л. Р. Управление эффективностью системы управления персоналом на основе сбалансированной системы показателей / Л. Р. Котова
// Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. № 6. С. 24-29.
32. Лебедева Г.И., Бруснина М.А. Кадровая политика и развитие персонала // Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт. 2011. № 5. С. 63-68.
33. Лихошерстов Е.С. Формирование кадровой политики организации // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2015.
№ 1. С. 352-357.
34. Лобанова О. Инвестиции в персонал: за и против // Справочник по управлению персоналом. – 2015. - № 4. – С. 13.
35. Максимова С. М., Шерьязданова М. Н., Лопачева Б. А. Управление персоналом на предприятиях малого и среднего бизнеса // В сборнике: Неделя молодежной науки. Сборник научных статей: в 2-х частях. 2017. С. 88-94.
36. Михайлов Д. И., Калошина Т. Ю. Управление персоналом на пред- приятиях малого бизнеса // В сборнике: Современный взгляд на будущее управленческой науки материалы конференции студентов, магистрантов и аспирантов факультета государственного и муниципального управления, посвященный 80-летию Новосибирского ГАУ. Новосибирский государственный аграрный университет. 2016. С. 107.
37. Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики // Кадровик. 2011. № 2. С. 144-149.
38. Москвина О. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности предприятия // Социальная политика и социальное партнерство. 2011. № 5. С. 17-21.
39. Науменко Е.А. Стратегия управления кадровой политикой предприятия // В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы V международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Уварина Н.В. 2014. С. 206-210.
40. Понамарев, А. С. Организационная система в управлении персоналом / А. С. Пономарев // Система ценностей современного общества. 2016.
№ 19. С. 178-182.
41. Сажин Ю. Б. Управленческие инновации на предприятиях малого бизнеса // Инновации в менеджменте. – 2016. - № 9. - С. 44-48.
42. Судоргина Н. В. Управление развитием трудового потенциала персо- нала предприятия малого бизнеса // В сборнике: Менеджмент е социальных и экономических системах Сборник статей VIII Международной научно- практической конференции. Под научной редакцией С. Д. Резника. 2016. С. 114-119.
43. Сухопарова А. В. Малый бизнес глазами предпринимателей: динами- ка оценки важности проблем в кризисные периоды // Управленческие науки,
№1 том 7. – 2017. - С. 19-23.
44. Труханович Б. А., Кобозева Е. М. Системный подход к управлению персоналом малого предприятия // В сборнике: Прорывные научные исследования как двигатель науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2016. С 154-158.
45. Федина К. В. Особенности управления персоналом на малом предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2017. № 8. – С. 44-58.
46. Хожемпо В.В. Основные направления формирования кадровой поли- тики в современных компаниях // Молодой ученый. 2014. № 2 (61). С. 564-566.
47. Чернышев, А. А. Актуальные вопросы управленческой диагностики и построения общей системы управления компанией и системы управления персоналом / А. А. Чернышев // В сборнике: Образовательная среда сего- дня и завтра Материалы VIII Международной научно-практической конференции: сборник научных трудов. Ответственный редактор: Г.Г. Бубнов. 2013. С. 464-468.
48. Ческидов, Р. П. Система требований к управлению персоналом / Р. П. Ческидов // Управленец. 2015. № 7-8. С. 74-77.
49. Шайбель Т.В. Инновационные подходы к формированию кадровой политики предприятия // Международный журнал экспериментального образования. 2011. № 8. С. 297-298.
50. Шморин В.А. Кадровая политика в контексте модернизации экономики // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. 2011. № 3. С. 208-210.

Интернет-источники
51. Официальный сайт журнала «Кадровое дело» / [Электронный ресурс].
52. Официальный сайт журнала «HRMagazine» / [Электронный ресурс].
53. Официальный сайт журнала «Hrm.ru» / [Электронный ресурс].
54. Официальный сайт журнала «Кадры предприятия»