Дипломная работа на тему "Синергия | Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере компании «Красное и белое»)"

Работа на тему: Особенности управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации (на примере компании «Красное и белое»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент ( бакалавриат)

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОПРЕДЕЛЕННОМ ЭТАПЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
(НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «КРАСНОЕ И БЕЛОЕ»

Москва

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на разных этапах жизненного цикла организации 9
1.1. Организация и основные этапы ее жизненного цикла 9
1.2. Роль кадрового менеджмента как элемента системы управления на разных этапах жизненного цикла организации 18
Глава 2. Анализ управления персоналом на различных этапах развития компании «Красное и Белое» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 24
2.2. Анализ этапов жизненного цикла компании 29
2.3. Анализ управления персоналом на текущем этапе развития компании
«Красное и Белое» 35
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом на текущем этапе жизненного цикла компании 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации 56
3.2. Экономическая эффективность мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
Каждая организация это «живой» организм, который проходит ряд этапов: рождение, развитие, достижение пика собственного роста и угасание, иными словами – это и есть этапы жизненного цикла. Теоретические воззрения менеджмента опираются на мнение о том, что любой бизнес предсказуем в собственном развитии, и предлагают четкий план управления организацией на различных стадиях жизненного цикла. Зная стадию, на которой в текущий момент находится бизнес, руководство имеет возможность подобрать правильный метод управления сотрудниками компании, учесть все необходимые риски и принять грамотные решения, позволяющие эффективно конкурировать в отрасли.
Развитие компании по кривой жизненного цикла организации неизбежно, предсказуемо и последовательно. Такая эволюция обусловлена тремя причинами. Во-первых, успешная компания всегда растет, превращаясь в сложную организационную структуру, в ней появляется все больше заинтересованных лиц (иногда с противоположными приоритетами). Во- вторых, по мере роста компании требуется внедрение новых процессов обработки информации и принятия решений. В-третьих, компания постоянно
«прыгает» между введением инноваций и укреплением данных инноваций в компании, меняя подходы к управлению.
Смена стадии происходит в момент, когда внутренние процессы компании начинают конфликтовать с условиями внешней среды, что приводит к неэффективности бизнеса. Компания вступает на путь выживания и меняет подход к управлению персоналом. Такой переход часто бывает болезненным, так как руководители бизнеса не сразу понимают, что их ранее успешные подходы нуждаются в изменении. Но если знать и планировать такой переход заранее, компания будет иметь возможность усилить свою эффективность.
Большой вклад в развитие концепции жизненных циклов организации внесли российские ученые. Анализу существующих зарубежных моделей и
разработке новых посвящены работы И.В.Липсица, И.Семенкова, С.Р.Филоновича, Е.Г.Яковенко. Исследованию моделей жизненных циклов российских компаний посвятила свои работы Г.В. Широкова. Однако вопросы управления организацией на разных этапах ее жизненного цикла остаются сравнительно малоизученным, поэту выбранная тема работы является достаточно актуальной на данный момент.
Цель работы – провести анализ особенностей управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла организации.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть организацию и основные этапы ее жизненного цикла;
- Изучить кадровый менеджмент на разных этапах жизненного цикла организации;
- Провести анализ этапов развития компании «Красное и Белое»;
- Проанализировать процесс управления персоналом на текущем этапе развития компании;
- Разработать рекомендации по совершенствованию управления персоналом на данном этапе жизненного цикла компании ;
Объект исследования – компания "Красное и Белое". Российская компания-ритейлер и одноименная сеть магазинов формата самообслуживания.
Предмет исследования- процесс управления персоналом на определенном этапе жизненного цикла данного предприятия.
В работе применялись следующие методы исследования: анализ и синтез, систематизация и обобщение, классификация, наблюдение, опрос.
Практическая значимость исследования заключается в том, что на конкретном примере проанализированы особенности управления персоналом предприятия розничной торговли на различных этапах его жизненного цикла, рекомендации, изложенные в работе, могут быть использованы в практической деятельности современного торгового предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдулина В. Жизненный цикл организации и его практическое применение на основе анализа коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2014. - № 3.
2. Бабаев А. Управление персоналом на разных этапах жизненного цикла организации (на примере модели Л. Грейнера)//Философия хозяйства. – 2016.-№5.
3. Бас А. Направления развития персонала на разных стадиях жизненного цикла организации // Экономика и социум. – 2016. - № 4-2.
4. Гукасьян Н. А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном: [жизненный цикл предприятия, функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль, стратегическое планирование, система сбалансированных показателей и KPI, руководство и лидерство, функции менеджера по Адизесу, как оценить стоимость компании, слияния и поглощения. Примеры] / Николай Гукасьян. - Санкт-Петербург : БХВ- Петербург, 2015.-160 с.
5. Гусева В, Чижанькова И. Жизненный цикл организации // Материалы Ивановских чтений. 2017.- № (3).
6. Гусева Е.П. Менеджмент.Учебно-методический комплекс.-М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2012. -416 с.
7. Данкер К. А. Обеспечение конкурентоспособности работников на разных стадиях жизненного цикла организации : диссертация ... кандидата
экономических наук : 08.00.05 / Данкер Кристина Александровна; [Место защиты: Воронеж. гос. ун-т]. - Воронеж, 2016.
8. Дрога Л. Внедрение концепции корпоративной социальной ответственности на различных этапах жизненного цикла организации // Вестник современных исследований. 2017. -№3.
9. Ельцова Е. С. Управление эффективностью предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов на разных стадиях жизненного цикла организаций : диссертация ... кандидата экономических наук :
08.00.05 / Ельцова Евгения Сергеевна; [Место защиты: С.-Петерб. ун-т управления и экономики]. - Санкт-Петербург, 2015.
10. Каз Е. Концепция жизненного цикла в организации управления трудом на предприятии // Стратегии бизнеса. – 2016. -№ 2.
11. Ксенофонтова Х. З. Теория менеджмента: теория организации. - Москва
: КНОРУС, 2016.-196 с.
12. Куликова Н, Петрова А. Типы и виды стратегий и особенности их идентификации на различных стадиях жизненного цикла организации // Инновационное развитие. 2017. - № 5.
13. Лунев В. Л. Управление жизненным циклом организации (предприятия) [Текст] : курс лекций : [в 2 ч.] / В. Л. Лунев ; М-во образования и науки Российской Федерации, Новосибирский гос. ун-т экономики и упр. "НИНХ". - Новосибирск : НИНХ, 2016.
14. Маранова Н. В. Управление человеческим капиталом на основе модели жизненных циклов в интересах инновационного развития : автореферат дис. ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Маранова Наталья Викторовна; [Место защиты: Нижегор. гос. техн. ун-т им Р.Е. Алексеева]. - Нижний Новгород, 2014.
15. Новицкая Е, Руднева Е. Особенности развития организации на каждом этапе ее жизненного цикла // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновационных технологий в машиностроении, образовании и экономике. – 2017. -№ 1.
16. Павлова А, Кудряшова О. Жизненный цикл организации // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2017. -№ 3.
17. Панов М. М. Жизненный путь и цикл развития организации [Текст] : практическое пособие / М. М. Панов. - Москва : ИНФРА-М, 2016.-96 с.
18. Ромашова С. Управление персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации // Экономика и социум. 2014. -№ 4-6.
19. Сафаров К, Волосов А. Обоснование выбора стратегии организации с учетом стадии жизненного цикла // Молодежный научно-технический вестник. – 2017 . -№ 2.
20. Сафонов К. Жизненный цикл организации и аспекты управленческого взаимодействия // Дискуссия. 2016. - № 5.
21. Севостьянов Д. Жизненный цикл организации и инверсивные отношения // Научные исследования и разработки. Социально-гуманитарные исследования и технологии. 2017.-№ 2.
22. Скороход А, Пахтусова В. Жизненный цикл организации: модельный инструментарий идентификации стадии роста // Общество: политика, экономика, право. -2017.-№ 6.
23. Суслов Д. С. Управление знаниями на разных этапах жизненного цикла организации : диссертация ... кандидата экономических наук : 08.00.05 / Суслов Дмитрий Сергеевич; [Место защиты: Моск. гос. ун-т им. М.В. Ломоносова. Экон. фак.]. - Москва, 2014.
24. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента [Электронный ресурс]
25. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации: концепции и российская практика. СПб.: Издат. дом СПбГУ, 2012. -480 c.
26. Официальный сайт компании «Красное и Белое. [Электронный ресурс]
27. Официальный сайт информационного агентства «РосБизнесКонсалтинг» [Электронный ресурс]
28. Информационный портал. Новости рекламы и маркетинга. [Электронный ресурс]
29. Информационный портал. Газета.ру[Электронный ресурс]
30. Михайлова А.С. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации. Журнал. Экономика, менеджмент и инновации № 6 2013 [Электронный ресурс]
31. Никифорова Л.Х. Подходы к оценке эффективности систем мотивации персонала. Электронный научно-практический журнал. «Экономика и менеджмент инновационных технологий». [Электронный ресурс] /
32. Информационный портал «Советы юриста. Ангард РФ». [Электронный ресурс] /