Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Отечественный опыт научной организации труда и анализ возможности его применения в современной организации (на примере ООО «Мередиан Тревел»)"

Работа Синергии на тему: Отечественный опыт научной организации труда и анализ возможности его применения в современной организации (на примере ООО «Мередиан Тревел»).
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Отечественный опыт научной организации труда и анализ
возможности его применения в современной организации
(на примере ООО «Мередиан Тревел»)


Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Отечественный опыт научной организации труда и анализ возможности его применения в современной организации (на примере…)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала
1.1 Понятие и элементы научной организации труда
1.2 Задачи и функции научной организации труда
1.3 Принципы научной организации труда
1.4. Отечественный опыт научной организации труда Выводы по главе 1.
Глава 2 Анализ организации труда на примере туристического агентства ООО «Меридиан Тревел»
2.1 Общая характеристика деятельности персонала Меридиан Тревел
2.2 Анализ организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел» Выводы по главе 2.
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов организации труда «Мередиан Тревел»
3.1. Анализ рабочего места туристического агента в организации «Меридиан Тревел»
3.2. Рекомендации по усовершенствованию рабочего места туристического агента Выводы по главе 3.
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность информационной безопасности организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать субъекты угроз информационной безопасности. В параграфе 1.3 необходимо изучить методы защиты конфиденциальной информации от угроз со стороны собственного персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку кадровых угроз организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ обеспечения информационной безопасности организации
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование защиты организации от информационных угроз со стороны собственного персонала. В параграфе 3.1 необходимо
В параграфе 3.2 необходимо
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

Оглавление
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала 7
1.1 Понятие и элементы научной организации труда 7
1.2 Задачи и функции научной организации труда 14
1.3 Принципы научной организации труда 22
1.4. Отечественный опыт научной организации труда 31
Выводы по главе 1 38
Глава 2 Анализ организации труда на примере туристического агентства ООО «Меридиан Тревел» 40
2.1 Общая характеристика деятельности персонала Меридиан Тревел 40
2.2 Анализ организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел» 44
Выводы по главе 2 49
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов организации труда
«Мередиан Тревел» 51
3.1. Анализ рабочего места туристического агента в организации «Меридиан дело Тревел» 51
3.2. Рекомендации по усовершенствованию рабочего места туристического агента 57
Выводы по главе 3 62
Заключение 64
Список использованной литературы 65

Введение
Актуальность. В современных условиях труда, когда можно выбирать наилучшие и самые подходящие рабочие места, каждый, кто хочет устроиться на работу, в первую очередь смотрит на своё будущее рабочее место. В жёстких условиях конкуренции каждой фирме необходимо найти способ выделиться на рынке труда с помощью рабочих мест, чтобы привлечь к себе высококвалифицированных специалистов.
В современных условиях успех любой организации зависит от её способности максимально эффективно управлять персоналом и использовать уже имеющиеся в её распоряжении ресурсы для достижения стоящих перед ней целей.
От того, насколько эффективно поставлена работа по управлению персоналом предприятия в значительной степени зависит качество людских ресурсов и вкладов в достижение целей организации и качества производимой продукции или предоставляемых услуг.
В условиях рыночной экономики в России особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм и методов управления персоналом, позволяющих повысить социально- экономическую эффективность любого производства.
Системность работы по управлению персоналом гарантирует качество людских ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования.
В рамках данного вопроса отметим, что для того чтобы предприятие устойчиво функционировало и развивалось, оно должно располагать такими работниками, которые способны подходить к работе творчески, стремиться к нововведениям, плодотворно работать в коллективе, добиваться успешного решения главных задач, стоящих перед предприятием. А для всего этого, как известно, необходимо эффективно и рационально организовать труд
последних.

Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путем.
Цель исследования. Изучить организацию труда в ООО «Меридиан Тревел», провести анализ рабочего места туристического агента и дать рекомендации по совершенствованию для повышения эффективности труда.
Задачи исследования:
- Изучить научные источники по проблеме исследования;
- Провести анализ элементов организации труда в ООО «Меридиан Тревел»;
- Выявить выполнение функций, задач и принципов организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел»;
- Разработать меры по улучшению организации труда персонала. Объект исследования: организация труда персонала в ООО «Меридиан
Тревел».
Предмет исследования – элементы и функции организации труда персонала в ООО «Меридиан Тревел»
Методы исследования: анализ документов, опрос, наблюдение.
Структура выпускной квалификационной работы. Курсовая работа состоит из введения, 1 главы - Теоретические основы организации труда персонала, 2 главы - Анализ организации труда на примере туристического агентства ООО «Меридиан Тревел», заключения, списка литературы, приложения.

Список использованной литературы
1. Адамчук В. В. Экономика и социология труда : Учеб. / В. В. Адамчук, О. В. Ромашов, М. Е. Сорокина. – М. : ЮНИТИ, 2009. – 407 с.
2. Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б. М. Генкин. – 4-е изд., изм. И доп. – М. : Норма, 2008. – 464 с.
3. Егоршин В. А. Управление персоналом/ В. А. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, 2010. – 713 с.
4. Егоршин А. П. , Зайцев А. К. Организация труда персонала: Учебник.
— М: ИНФРА-М, 2008. — 320 с.
5. Зайцев А. К. Организация труда персонала: Учебник. — М: ИНФРА- М, 2008. — 406 с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 304 с.
7. Кибанов А. Я. Управление персоналом. Регламентация труда. / А. Я. Кибанов, Г. А. Мамед-Заде, Т. А. Родкина – М. : Экзамен, 2011. – 480 с.
8. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2008. – №1-2.
9. Черняк, Т. В. Основы организации труда : учеб. пособие / Т. В. Черняк; РАНХиГС ,Сиб. инст-т упр. - Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2013.
10. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.
Учеб-но-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия
«Библиотека журнала «Управление персоналом») – М. : ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2008 – 352 с.
11. Щербин В. К. Организация труда // Кадры. 2012. № 10.
12. Адамчук В. В. Организация и нормирование труда: Учебное пособие для вузов / Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М. : Финстатинформ, 1999. - 301 с.
13. Архангельский Г. «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» М. : АиСТ-М, 2003. - 350 c.
14. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов
/ Под ред. Профессора М. В. Мельник. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Инфра-М, 2008 - 416 с. - (Высшееестобразование)
15. Бычин В. Б. , Малинин С. В. , Шубенкова Е. В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под ред. Ю. Г. Одегова - М. : Издательство «Экзамен», 2003. - 348 с.
16. Вудкок М. , Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. Для руководителя-практика: пер. с англ. - М. : Дело, 1994. - 320 с.
17. Гаврилова С. В.Организация труда персонала: Учеб. Пособие. - М. : МЭСИ, - 2004. - 357 с.
18. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. - М. : Издательство НОРМА, 2003. - 450 с.
19. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. - 480 с.
20. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 320 с. - (Высшее образование).
21. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд. , испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
22. Зайверт Л. «Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как
эффективно использовать рабочее время», - М.: Интерэксперт, 2005. - 267 с.
23. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. - М. : Экономика, 2002. - 358 с.
24. Кибанов. А. Я. Управление персоналом организации: Учебник. Под /ред. Инфра - М, 2000. - 286 с.
25. Иванов О. А. Секретарь-референт // Управлять временем? Легко! - 2009. - №1. - С. 89-92.
26. Липсиц И.В. Секреты умелого руководителя. - М. : Экономика, 1991 - 401 с.
27. Литвак И.И. Эргономика - заботливая наука. - М. : Дело, 2002 - 297 с.
28. Молодчик А. В. «Менеджмент (стратегия, структура, персонал)», Москва: Издательство Высшая школа экономики, - 1999. - С. 67-89.
29. Попазова О. А. Экономика труда: Учебное пособие. - СПб. : Издательство «Вектор», 2005. - 253 с.
30. Персональный менеджмент: Учебниквесь/ С.Д. Резник и др. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 662 с.
31. Рофе А. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. - М.: Издательство «МИК», 2001. - 368 с.
32. Сацков Н. Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и
бизнесменов, 1993 - 400 с.
33. Смирнов Е. Л. Справочное пособие по НОТ. - 2-е изд. , доп. и перераб.- М.: Экономика, 2001.
34. Станкин М. Требования к личности руководителя. - Консультант директора, - 2000. - № 16.
35. Форсайт П. Делу - время: Как правильно распоряжаться своим временем / Пер. с англ. З. Я. Красневской. - Минск: Амалфея, 1998. - 272 с.
36. Шепеленко С. Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н / Д: Издательский центр
«МарТ», 2004. - 160 с.
37. Шипунов В. Г. , Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М. : Высш. шк., 2000. - 304 с. ; ил.