Отчёт по практике на тему "Синергия | Преддипломная практика ПП | ВЧ Производственная практика, в том числе преддипломная | 7 семестр | "

Преддипломная практика ПП.ВЧ Производственная практика, в том числе преддипломная. 7 семестр.
Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент.
Специальность профиль/ специализация: Маркетинг.
Работа выполнена на хорошо.
Вам останется только внести свои ФИО и номер группы, роспись.
Если вы хотите уникальную работу (под себя), можете дать мне индивидуальный заказ в моём профиле.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Маркетинг


ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРЕДДИПЛОМНУЮ ПРАКТИКУ

Место прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью «Агроторг»

Срок прохождения практики: с « » 201 г. по « » 201 г.

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:

Организационно-ознакомительная часть, включает в себя:
инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего распорядка
организации и правилам охраны труда; ознакомление с организационной
структурой организации; ознакомление с организацией производства в
организации: участие в работе маркетингового отдела организации;
ознакомление с показателями, используемыми при планировании и
регулировании интернет-маркетинговой деятельности организации;
углубленное ознакомление с направлением проектной работы организации

Выбрать предприятие для описания; Составить общее описание организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
Проанализировать и описать организационную структуру исследуемой организации: базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ; основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.); уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений;
Ознакомиться со стратегическими задачами компании.
Охарактеризовать экономические стратегии компании. Опираясь на текущие стратегические задачи компании разработать концепцию проекта развития рекламной деятельности.
Определить категории ресурсов, требуемых для реализации проекта.
Определить основные конкурентные преимущества фирмы прохождения практики.
Изучить научную литературу в системе мегакампус и прочих, исследовать актуальные вопросы построения маркетинговых задач в интернете.
Провести анализ и сбор материалов для подготовки.
Изучить опыт маркетинговых разработок предприятия в интернете.
Предложить план продвижения товаров и услуг предприятия в интернете с пошаговой инструкцией, описанием основной аудитории на которую предполагается воздействовать через сеть интернет.
Изучить и описать опыт рекламной деятельности основных конкурентов.
Оставить развёрнутую записку с предложением оптимизации маркетинговых затрат или их увеличением, в случае таковой необходимости и обоснованием.