Дипломная работа на тему "Синергия | Проект развития ассортиментной политики (на примере ООО «ТЦ Комус»)"

Работа на тему: Проект развития ассортиментной политики (на примере ООО «ТЦ Комус»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения


Направление подготовки: Менеджмент
•
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЦ КОМУС»)

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР:
Проект развития ассортиментной политики (на примере ООО «ТЦ Комус»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы ассортиментной политики торгового предприятия
1.1. Сущность и особенности ассортиментной политики торгового предприятия
1.2. Инициация проекта развития ассортиментной политики
Глава 2. Современное состояние ассортиментной политики в ООО «ТЦ Комус»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ ассортиментной политики предприятия
Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики в ООО «ТЦ Комус»
3.1. Проект оптимизации товарного ассортимента предприятия
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать сущность и особенности ассортиментной политики торгового предприятия. В параграфе 1.2. рассмотреть инициацию проекта развития ассортиментной политики.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать современное состояние ассортиментной политики в ООО «ТЦ Комус». В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ ассортиментной политики предприятия.
В Главе 3 необходимо предложить мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики в ООО «ТЦ Комус». Для этого в параграфе 3.1. разработать проект оптимизации товарного ассортимента предприятия, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложения выносятся расчетные таблицы и копии финансово-экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Иванова, Т. Н. Товарный менеджмент: Учебное пособие / Иванова Т.Н., Еремина О.Ю., Евдокимова О.В.; Под ред. Иванова Т.Н. — М.:НИЦ ИНФРА-М, 2017. — 234
Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учеб. пособие / Г.А. Поташева. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 224 с.
Дополнительная литература:
Николаева, М. А. Товарная политика: Учебник для бакалавриата / М.А. Николаева — М.: Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 256 с.
Попов, Ю. И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 208 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение ……………………………………………………………………..….. 5
Глава 1. Теоретические основы ассортиментной политики торгового
предприятия…….................................................................................................. 9
1.1. Сущность и особенности ассортиментной политики торгового
предприятия............................................................................................................ 9
1.2. Инициация проекта развития ассортиментной политики ……...……..…. 23
Глава 2. Современное состояние ассортиментной политики в ООО «ТЦ
Комус» ......................................................................................................................... 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ................ 37
2.2. Анализ ассортиментной политики предприятия .......................................... 50
Глава 3. Совершенствование ассортиментной политики в ООО «ТЦ
Комус»……………..................................................................................................... 62
3.1. Проект оптимизации товарного ассортимента предприятия..................... 62
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий ................................... 66
Заключение …………………………………………………………………….. 70
Список использованных источников …………………………………......... 73
Приложения …………………………………………………………................ 77

ВВЕДЕНИЕ
Главная цель коммерческой деятельности — максимизация прибыли при удовлетворении покупательского спроса. Коммерческая деятельность должна обеспечивать максимальный уровень рентабельности при минимизации торгового риска.
Продавать товары надо так, чтобы любая коммерческая операция обеспечивала максимально возможный уровень рентабельности, торговый риск сводился к минимуму, положение торгового предприятия на рынке постоянно укреплялось, а доверие со стороны деловых партнеров к компании росло. Эффективная коммерческая деятельность обеспечивает устойчивость финансового состояния предприятия и его конкурентоспособность.
Для повышения эффективности деятельности предприятия должны уметь выявлять недостатки торгово-технологического и организационного процесса и устранять их. Фирмы не могут вечно полагаться на существующее состояние этого процесса, он должен постоянно совершенствоваться. Одним из составляющих этого процесса является формирование ассортимента и товарных запасов. От полноты, рациональности и устойчивости ассортимента зависит стабильность всего предприятия розничной торговли.
Стабильность торговой деятельности определяется рациональностью, полнотой и устойчивостью ассортимента товаров. От состава и частоты обновляемости ассортимента непосредственно зависят рост товарооборота и ускорение реализации товаров. Отсутствие в торговле нужных товаров, узость, нестабильность ассортимента или его несоответствие запросам потребителей отрицательно сказывается на эффективности торговли.
Цель ассортиментной политики — формирование ассортимента в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Ассортиментная политика и стратегия предприятия тесно взаимосвязаны.
Роль процесса управления ассортиментом заключается в умении сочетать финансы предприятия и ассортиментную политику предприятия,
обеспечивающую рост прибыли. Тщательно разработанная ассортиментная политика предприятия обозначает направления развития предприятия и позволяет сотрудникам предприятия сосредоточить свою работу в наиболее прибыльных направлениях.
Правильный выбор ассортиментной политики предприятия служит своего рода гарантией того, что выгодные возможности не будут упущены. В связи с этим вопрос эффективного управления ассортиментом для торговых предприятий является всегда актуальной.
Анализ материалов по теме работы показал, что она достаточно хорошо освещена в научной литературе. На ее основе можно получить хорошее представление о самом ассортименте торгового предприятия, его роли и функциях, получить общие рекомендации по эффективному управлению ассортиментом.
Однако большинство источников рассматривают отдельные проблемы или функции по управлению ассортиментом, то есть отсутствует комплексность исследования проблемы управления ассортиментом торгового предприятия. Одной из задач настоящей работы является систематизация данного материала и представление комплексной методики анализа управления ассортиментом торгового предприятия.
В сложившихся условиях постоянно меняющегося рынка ассортиментный анализ факторов, влияющих на величину прибыли и рентабельности предприятий является неотъемлемым условием успешной работы компании, что и обуславливает актуальность данной квалификационной работы.
Целью исследования является изучение ассортиментной политики предприятия с целью разработки мероприятий по ее совершенствованию.
Задачи исследования заключаются в следующем:
- изучить теоретические положения о сущности и особенностях ассортиментной политики торгового предприятия;
- рассмотреть инициацию проекта изменения ассортиментной политики предприятия;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия на примере ООО «ТЦ Комус»;
- разработать меры по оптимизации ассортиментной политики и оценить эффективность предлагаемых мероприятий на примере ООО «ТЦ Комус».
Объектом исследования является ООО «ТЦ Комус».
Предметом исследования является ассортиментная политика ООО «ТЦ Комус».
Теоретической и методологической основой исследования по теме выпускной квалификационной работы послужили учебно-научные монографии таких отечественных и зарубежных авторов, как: Дж. Р. Аванс, Е. Дихтль, Д. Джобер, Ф. Котлер, Г. Рассел, А.Н. Губарь, П.С. Завьялов, А.В. Зозулев, В.Я. Кардаш, Н.С. Кубышина, Е.В. Попов, А.Н. Романов, С.В. Сысоева, М.Л. Халявина. Информационная и нормативная база работы представлена нормативно-правовыми документами и статистическими материалами ООО «ТЦ Комус».
В процессе работы для обработки информации использованы следующие методы исследования: количественной и качественной оценки, сравнительного анализа, экономического анализа и др.
Структура работы построена соответственно очередности поставленных задач. В первой главе представлено исследование теоретических аспектов управления ассортиментным портфелем предприятия, в частности, изучается понятие ассортимента и ассортиментной политики, ее взаимосвязь со стратегией предприятия, основные функции управления ассортиментом предприятия, а также методы и направления анализа ассортимента.
Во второй главе проведен анализ ассортиментной политики ООО «ТЦ Комус». В данной главе приводится общая характеристика компании и финансового состояния, проводится анализ ее ассортимента и его динамики.
И в третьей, заключительной главе разработаны рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики на рассматриваемом предприятии и проведена оценка эффективности предлагаемых рекомендаций.
Практическая значимость работы заключается в разработке комплекса мероприятий, выполнение которых поможет торговому предприятию сформировать такую структуру ассортимента, при которой оно будет функционировать устойчиво в рыночных условиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеева Л.И. Планирование деятельности фирмы. – М: Финансы и статистика, 2013.
2. Балабанова Л. В. Маркетинговая товарная политика в системе менеджмента предприятий: монография/Л. В. Балабанова, О. А. Брындина. – Донецк : ДонНУЭТ, 2012. – 230 с
3. Балихина Н.В., Косов М.Е. Финансы, налогообложение организаций. Учебник. Юнити, 2015
4. Белялов А.З. Как убыточному предприятию выйти из кризиса и стать прибыльным. – М, 2012.
5. Бережной В.И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций) / В.И. Бережной, Е.В. Бережная, О.Б. Бигдай и др. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА—М, 2012.
6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.— Киев,: Ника—центр
«Эльга»,2012.
7. Бочаров В. В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. — СПб.: Питер, 2014.
8. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово—экономическое состояние предприятия. – М.: ПРИОР—СТРИКС, 2013.
9. Вахрушина М.А. Анализ финансовой отчетности / М.А. Вахрушина, Н.С. Пласкова. – М.: Вузовский учебник, 2012.
10. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческий и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: Издательско—книготорговый центр
«Маркетинг», 2014.
11. Глазунов М.И. Анализ и оценка обеспеченности запасов источниками финансирования / М.И. Глазунов // Экономический анализ. – 2012. — №3.
12. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз / Т.И. Григорьева. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011.
13. Губарь А.Н. Подходы к формированию оптимального товарного ассортимента предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 5.
14. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга : учеб. пособие / Д. Джоббер : пер. с англ. – 2е изд. – М. : Вильям, 2011. – 688 с.
15. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика / С.В. Дыбаль. – СПб.: Издательский дом «Бизнес—пресса», 2012.
16. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.: ВЛАДОС, 2013.
17. Ионова А.Ф. Финансовый анализ / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: ТК Велби, Изд—во Проспект, 2012.
18. Ковалева А.М. Финансы и кредит / А.М. Ковалева. — М.: Финансы и статистика, 2011.
19. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий) / В.В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2012.
20. Кучеренко В. Д. Маркетинговая товарная политика : учебник / В. Д. Кучеренко, Н. Б. Ткаченко. – К. : КНТЭУ, 2015. – 184 с.
21. Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий) / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай. – М.: ИНФРА—М, 2013.
22. Липчиу Н.В. Эффективность использования оборотного капитала в организациях и направления ее повышения / Н.В. Липчиу, А.А. Юрченко // Экономический анализ. – 2012. — № 3.
23. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия / Г.Н. Лиференко. – М.: Издательство «Экзамен», 2012.
24. Макарьева В.И. Анализ финансово – хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. — М.: Финансы и статистика, 2012.
25. Идрисов А.Б. Картышев С.В.. Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: Информационно—издательский дом
«ФИЛИНЪ», 2013.
26. Кивачук В.С. Оздоровление предприятия. Экономический анализ. – М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2012.
27. Позднякова В.Я. Экономический анализ / В.Я. Поздняков, В.М. Прудников. — М.: ИНФРА—М, 2011.
28. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент / Г.Б. Поляк. – М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2012.
29. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий / С.М. Пястолов. – М.: Академический проект, 2012.
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое знание, 2013.
31. Сироткин С.А. Финансовый менеджмент на предприятии / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: ЮНИТИ—ДАНА, 2012.
32. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА—М, 2013.
33. Слепова В.А. Финансы / В.А. Слепова, С.И. Лушина. – М.: Магистр, 2007.
34. Самуэльсон П. Э., Нордхаус В. Д. Экономика: Перевод с английского. — М.: "Вильямс", 2012. — 1358 с.
35. Семочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. – 2—е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2012.
36. Соболев В.И. Финансовый анализ – информационная база для разработки финансовой политики коммерческой организации. Экономика и предпринимательство. 2015 №12—2. С.594—601.
37. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово—экономический анализ деятельности турфирмы. — М.: "Финансы и статистика", 2013. — 111 с.
38. Сысоев Е.Ф. Структура капитала и финансовая устойчивость организации: практический аспект / Е.Ф. Сысоев // Финансы и кредит. — 2012. — № 22.
39. Сысоева, С.В. Управление ассортиментом в рознице. Категорийный менеджмент / С.В. Сысоева, Е.А. Бузукова. — СПб.: Питер, 2013. — 288 c.
40. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012.
41. Халявина М.Л. Ассортиментная политика предприятий: анализ основных взглядов. Научный журнал КубГАУ. 2012
42. Хейне П., БоутткеП., Причитко Д. Экономический образ мышления. — М.: "Вильямс", 2013. — 544 с.
43. Холодный Г. О. Маркетинговая товарная политика : учеб. пособие / Г. О. Холодный – Харьков : ХНЭУ, 2012. – 324 с.
44. Хромых Н.А. Планирование величины оборотных активов с учетом теории жизненного цикла / Н.А. Хромых // Справочник экономиста. – 2012. — № 1.
45. Чалдаева Л.А. Финансы, денежное обращение и кредит / Л.А. Чалдаева. – М.: Издательство Юрайт, 2011.
46. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: "ИНФРА—М", 2013. – 366 с.
47. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. — М.: "ИНФРА—М", 2012. – 479 с.
48. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент / Е.И. Шохин. – М.: КНОРУС, 2011.