Статья на тему "Синергия. Проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере Университета Синергия."

Готовая работа на тему: Проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере Университета Синергия.
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 91.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
Профиль: Управление проектами


РАБОТА:
Проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере Университета "Синергия"


Москва 2019

ЗАДАНИЕ
1. Тема: Проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере Университета "Синергия".
2. Структура:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по выведению на рынок нового продукта.
1.1. Основные понятия проектного менеджмента.
1.2. Методы планирования проекта.
1.3. Методы управления товарным ассортиментом.
Глава 2. Анализ организации и продуктовой линейки
2.1. Краткая характеристика компании
2.2. Оценка товарного ассортимента.
Глава 3. Разработка проекта по введению дополнительного продукта в ассортиментную политику организации Университет «Синергия»
3.1 Резюме проекта
3.2 Команда проекта
3.3 Планирование времени реализации проекта
3.4 Бюджет проекта
3.5 Анализ рисков проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 необходимо рассмотреть основные понятия в области проектного менеджмента
В параграфе 1.1 необходимо разобрать теоретическое значение понятия «проект», его сущность, дать классификацию проектов
В параграфе 1.2 необходимо изучить методы планирования проектами;
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть существующие методы управления товарным ассортиментом
Глава 2 должна содержать общую характеристику компании и оценку товарного ассортимента. Разработку резюме и сетевой модели проекта, составление бюджет проекта, рассмотрение команды проекта и анализ рисков проекта.
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику Университета «Синергия» В параграфе 2.2 необходимо оценить товарный ассортимент Университета
«Синергия»
В Главе 3 требуется разработать резюме и сетевую модель проекта, составить бюджет проекта, рассмотреть команду проекта, спланировать временя реализации проекта и провести анализ рисков проекта.
В параграфе 3.1 требуется разработать резюме и сетевую модель проекта. В параграфе 3.2 необходимо рассмотреть команду реализуемого проекта. В параграфе 3.3 необходимо спланировать, временя реализации проекта. В параграфе 3.4 необходимо составить бюджет проекта.
В параграфе 3.5 необходимо провести анализ рисков проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся
4. Исходные данные:
Основная литература: Дополнительная литература:


Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по выведению на рынок нового продукта 10
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 10
1.2. Методы планирования проекта 25
1.3. Методы управления товарным ассортиментом 35
Глава 2. Анализ организации и продуктовой линейки 46
2.1. Краткая характеристика компании 46
2.2. Оценка товарного ассортимента 51
Глава 3. Разработка проекта по введению дополнительного продукта в ассортиментную политику организации Университет «Синергия» 62
3.1 Резюме проекта 62
3.2 Команда проекта 67
3.3 Планирование времени реализации проекта 73
3.4 Бюджет проекта 76
3.5 Анализ рисков проекта 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. На сегодняшний день проектный менеджмент признается экспертами в области бизнеса наиболее эффективным инструментом ведения дел. Количество проблем (энергетических, экологических, ресурсных, социальных и др.) постоянно нарастает, и решить их можно только с применением и инновационных технологий и управленческих решений. Организация работы по конкретным замыслам свойственна большинству зарубежных компаний и все активнее внедряется в России, и не только в бизнесе, но и в государственных органах.
Поскольку любое предприятие, прежде всего, заинтересовано в максимизации собственной прибыли, то использование инструментов проектного менеджера может стать важнейшим конкурентным преимуществом.
Сегодня, когда рынок насыщен различного рода предложением производителей товаров и услуг, расширение товарного ассортимента также может служить средством повышения конкурентоспособности организации. Таким образом, объединяя инновационные технологии проектного менеджмента с расширением предлагаемого ассортимента товаров или услуг предприятие может получить больше преимуществ по сравнению с конкурентами.
Всем вышеописанным и обусловлена актуальность выбранной темы.
Целью данной работы является разработка проекта введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере Университета «Синергия».
Для реализации поставленной цели в работе решались следующие задачи:
привести основные понятия проектного менеджмента;
рассмотреть методы планирования проекта;
изучить методы управления товарным ассортиментом;
дать краткую характеристику компании – Университета «Синергия»;
провести оценку товарного ассортимента;
написать резюме проекта;
описать команду проекта;
распланировать время реализации проекта;
рассчитать бюджет проекта;
провести анализ рисков проекта.
Объектом данного исследования является Университет «Синергия» - крупнейший инновационный университет России, имеющий официальную лицензию Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки и свидетельство о государственной аккредитации, уверенно лидирующий среди российских вузов. Практико-ориентированный подход к образовательному процессу, мастер-классы с участием лидеров бизнеса, политики и культуры, а также авторитет вуза, признанный на международном уровне, делает Университет «Синергия» первым среди равных.
Уже много лет Университет «Синергия» входит в Международную ассоциацию университетов (International Association of Universities), работающую на базе UNESCO, а также является членом Великой хартии университетов (Magna Charta Universitatum). Сотрудничество с этими организациями подтверждает этичное поведение вуза на национальном и глобальном рынках образовательных услуг. Оно также свидетельствует о признании мировой общественностью высоких стандартов работы Университета «Синергия» и подтверждает полное соблюдение положений Болонской декларации.

Университет «Синергия» - первый и единственный в России вуз, четыре раза получивший международную аккредитацию одной из самых уважаемых Ассоциаций в области бизнес-образования - AMBA (Association of MBA).
По окончании обучения студенты, кроме необходимых в профессиональной деятельности знаний, получают Государственный РФ с Общеевропейским приложением Diploma Supplement, разработанным Европейской комиссией совместно с Советом Европы и UNESCO.
Университет «Синергия» подтвердил высокое качество дистанционных программ, пройдя аккредитацию Европейского фонда гарантий качества электронного обучения (The European Foundation for Quality in e-Learning). В 2009 году университет стал одним из семи европейских учебных заведений и первым российским вузом, отмеченным престижным знаком качества UNIQUe и получившим памятную награду
«EFQUEL Award 2009».
Вуз активно участвует в программах академического обмена, организует рабочие стажировки по всему миру, способствует трудоустройству в ведущие компании-партнеры.
Сегодня в Университете «Синергия» учится более 35000 студентов. Предмет изучения данной работы - проект введения дополнительного продукта в ассортиментную политику организации на примере Университета
«Синергия».
Теоретическую и методологическую основу данного исследования составляют положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых по проектному менеджменту, а также по управлению товарным ассортиментом; научно-методическая литература; периодические и интернет- издания. Исследуемая тема довольно полно освещается в работах следующих авторов: Султанова И.А., Шапиро В.Д., Гарифулина А.Ф., Бажановой Ю. и др.

Данная работа структурно состоит из введения, трех глав, заключения, содержащего выводы по проделанной работе, списка использованной литературы из 45 наименований

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Литература
1. Антонов Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. –264 с.
2. Бусыгин А.В. Деловое проектирование и управление проектом. – М.: ИП Бусыгин, 2017. – 580 с.
3. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. - М.: Диалектика, 2019. – 380 с.
4. Вольфсон Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами. - СПб.: Питер, 2019. – 208 с.
5. Грашина М. Н., Дункан В. Р. Основы управления проектами. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. – 420 с.
6. Завьялова Ж. Ассортимент товаров. Специализированный бизнес-тренинг. - М.: Речь, 2015. – 474 с.
7. Иванов П.В. Управление проектами: Учебное пособие. - Рн/Д: Феникс, 2018. – 102 с.
8. Киселева Е. Н. Организация коммерческой деятельности по отраслям и сферам применения. - М.: Вузовский учебник, 2016. – 392 с.
9. Коротких И. Ю. Основы коммерческой деятельности. - М.: Академия, 2017. – 208 с.
10. Кудрявцев Е.М. Сетевое планирование и управление проектами.– М.: ДМК Пресс, 2018. – 340 с.
11. Мередит Д.Р. МВА. Управление проектами. - СПб.: Питер, 2017.– 14 с.
12. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 380 с.
13. Основы коммерческой деятельности / Б.И. Герасимов и др. - М.: Форум, 2017. – 472 с.
14. Островская В.Н. Управление проектами: Учебник. - СПб.: Лань, 2019. –240 с.
15. Памбухчиянц О. В. Основы коммерческой деятельности. - М.: Дашков и Ко, 2016. – 384 с.
16. Половцева Ф. П. Коммерческая деятельность. – М.: Машиностроение, 2017. –408 с.
17. Поташева Г.А. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2018. – 388 с.
18. Стэнли Э. Управление проектами. - М.: Диалектика, 2019. – 88 с.
19. Тихомирова О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2016. – 204 с.
20. Управление проектами: учеб. пособие / под ред. В. И. Денисенко, Н. М. Филимоновой. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 с.
21. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. – СПб.: Питер, 2018. – 312 с.
22. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов. - М.: Омега-Л, 2014. – 260 с.

Периодические и интернет-издания
23. Project Management Body of Knowledge. [Электронный ресурс].
24. Бажанова Ю. План управления проектом – что включает и как его разработать. [Электронный ресурс].
25. Востребованность специалистов 1С анализ открытой статистики. [Электронный ресурс].
26. Гарифулин А.Ф. Эффективное управление ассортиментом организации. // Планово-экономический отдел. – 2018. - №6. – С. 19-33.
27. Каталог Университета Синергия. [Электронный ресурс].
28. Либерзон В. Основные понятия и процессы управления проектами. [Электронный ресурс].
29. Мамукова Е. Программа 1С – что это такое? [Электронный ресурс].
30. Настольная книга студента НОУ ВПО «Московский финансово- промышленный университет «Синергия». [Электронный ресурс].
31. Определение «проекта». [Электронный ресурс].
32. Основы проектного менеджмента. [Электронный ресурс].
33. Планирование проекта – время. [Электронный ресурс].
34. Программист 1C. [Электронный ресурс].
35. Проектный менеджмент. [Электронный ресурс].
36. Сайт поиска работы. [Электронный ресурс].
37. Статистика по уровням образования. [Электронный ресурс].
38. Султанов И.А. Методические аспекты управления проектами. [Электронный ресурс].
39. Султанов И.А. Проекты на этапах планирования. [Электронный ресурс].
40. Султанов И.А. Технология создания плана проекта. [Электронный ресурс].
41. Университет «Синергия». [Электронный ресурс].
42. Управление проектами.[Электронный ресурс].
43. Устав Негосударственного образовательного частного учреждения высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия». – М.; 2018. – 21 с.
44. Что такое проектный менеджмент? [Электронный ресурс].
45. Шибанов А. Популяризация 1С среди молодежи: где искать
«свежую кровь»? [Электронный ресурс].