Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка и обоснование бюджета проекта на примере ООО «Энергосистема» "

Работа на тему: Разработка и обоснование бюджета проекта на примере ООО «Энергосистема»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Разработка и обоснование бюджета проекта на примере ООО «Энергосистема»»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Разработка и обоснование бюджета проекта на примере ООО «Энергосистема»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и обоснования бюджета проекта на предприятии
1.1. Понятие, цели и значение бюджета проекта на предприятии
1.2. Бюджетирование проекта на предприятии
1.3. Методы разработки и обоснования бюджета проекта на предприятии
Глава 2. Характеристика проектной деятельности ООО «Энергосистема»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергосистема»
2.2. Особенности проектной деятельности в ООО «Энергосистема»
2.3. Обоснование необходимости создания проекта «Автоматизация производства топлива» в ООО «Энергосистема»
Глава 3. Разработка и обоснование бюджета проекта «Автоматизация производства топлива» ООО «Энергосистема»
3.1. Резюме проекта. Сетевой график проекта
3.2. Разработка бюджета проекта
3.3. Мероприятия по контролю исполнения бюджета проекта
3.4. Итоговые показатели бюджета и эффективность проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, цели и значение бюджета проекта на предприятии.
В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать бюджетирование проекта на предприятии.
В параграфе 1.3 необходимо описать методы разработки и обоснования бюджета проекта на предприятии.
Глава 2 должна содержать характеристику проектной деятельности ООО
«Энергосистема».
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику ООО «Энергосистема».
В параграфе 2.2 необходимо отразить особенности проектной деятельности в ООО
«Энергосистема».
В параграфе 2.3 необходимо дать обоснование необходимости создания проекта
«Автоматизация производства топлива» в ООО «Энергосистема».
В Главе 3 необходимо разработать и обосновать бюджет проекта «Автоматизация производства топлива» ООО «Энергосистема».
В параграфе 3.1 необходимо отразить резюме проекта и сетевой график проекта. В параграфе 3.2 необходимо разработать бюджет проекта.
В параграфе 3.3 необходимо отразить мероприятия по контролю исполнения бюджета проекта.
В параграфе 3.4 необходимо описать итоговые показатели бюджета и эффективность проекта.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся рисунки, таблицы, диаграммы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Аньшин В., Ильина О. Управление проектами. Фундаментальный курс. – М.: ЛитРес, 2014. – 900 с.
2. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2016. – 424с.
3. Карпов А. Е. Бюджетирование как инструмент управления. – 3-е изд. – М.: Результат и качество, 2016. – 372 с.
4. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. пособие. - 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2017.- 169 с.
5. Управление проектами: учебник / Под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. – М.: ИНФРА-М, 2018. - 349 с.
6. Финансовый менеджмент: учебник для студентов вузов (ФГОС 3-го поколения)/ Е. В. Лисицына, Т. В. Ващенко, М. В. Забродина ; под ред. К. В. Екимовой.- М.: Инфра-М, 2018. - 183 с.
7. Шаховская Л.С. Бюджетирование: теория и практика: Учебное пособие / Л.С.Шаховская, Е.Г. Попкова, В.В. Хохлов. М.: КНОРУС, 2017. - 412 с.
Дополнительная литература:
1. Конорева Т.В., Практические аспекты управления стоимостью и финансированием проекта [Электронный ресурс] / Т.В. Конорева, В.И. Ковалёв // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – №4.
2. Наточеева Н.Н. Финансирование инвестиционных проектов: формы, критерии, приоритеты // Экономика. Налоги. Право. - 2018. - № 5. - С. 38-43.
3. Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета: пер. с англ. / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 496 с.
4. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Шацкая Е.Ю. Теория организации: учебник. - 6-е изд., перераб. – М.: КноРус, 2017.- 356 с.
5. Путихин Ю.Е., Путихин К.Ю. Формирование институциональной среды экономического роста предприятий // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 4 (33). - С. 249-254.

Оглавление
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и обоснования бюджета проекта на предприятии 5
1.1. Понятие, цели и значение бюджета проекта на предприятии 5
1.2. Бюджетирование проекта на предприятии 13
1.3. Методы разработки и обоснования бюджета проекта на предприятии 20 Глава 2. Характеристика проектной деятельности ООО «Энергосистема» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергосистема»33
2.2. Особенности проектной деятельности в ООО «Энергосистема» 42
2.3. Обоснование необходимости создания проекта «Автоматизация производства топлива» в ООО «Энергосистема» 44
Глава 3. Разработка и обоснование бюджета проекта «Автоматизация производства топлива» ООО «Энергосистема» 48
3.1. Резюме проекта. Сетевой график проекта. 48
3.2. Разработка бюджета проекта 52
3.3. Мероприятия по контролю исполнения бюджета проекта 56
3.4. Итоговые показатели бюджета и эффективность проекта 60
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложения 77

Введение
Формирование бюджета это одна из важных и не простых задач для руководителя компании. От эффективности спланированного бюджета зависит как работа сотрудников компании, так и внедрение программного продукта и эксплуатация всей аппаратно-программной ИТ-инфраструктуры. Поэтому первостепенную роль занимают вопросы грамотного планирования затрат, выявление эффективных вложений, соотнесения их со стратегией компании.
Успешные компании планируют будущее посредством формирования годового бизнес-плана. Бюджеты создаются, чтобы можно было содействовать финансовому управлению и понимать ожидаемые затраты и финансовые цели компании.
Бюджетирование позволяет руководителю компании составить общую стратегическую картину, на основании которой можно планировать затраты, обосновывать необходимый уровень прироста клиентов и продаж продуктов для эффективной работы компании в предстоящем финансовом периоде.
Современные компании стремятся к прозрачности расходов, так как это позволяет не только изменить распределение бюджета и снизить потребление технических ресурсов, но и сосредоточиться на ключевых потребностях бизнеса. Поэтому первым шагом для руководителя при распределении бюджетных средств является, в том числе, детальное понимание затрат.
При правильном управлении бюджетом основные статьи сосредоточены вокруг потребностей компании и поддерживают проекты, направления которых наиболее прибыльны для компании в целом. Эффективное управление бюджетом в значительной степени определяется способностью руководителя принимать верные решения по приоритетным направлениям затрат и тщательно контролировать, насколько эти направления расходов соответствуют развитию бизнеса.
Современные компании осознали, что в своей работе им следует ориентироваться на проектную деятельность, так как благодаря проектам можно значительно увеличить свою прибыль, обеспечить устойчивый рост, провести модернизацию производства и управления, успешно осуществлять конкурентную борьбу.
Проекты играют важную роль в процессе создания концепции продукта, его разработки и внедрения на рынок. При реализации проектов создаются новые или усовершенствованные средства производства, новые информационные системы, новые методы управления.
Однако анализ практической деятельности предприятий показывает, что, несмотря на то, что реализуется много проектов, они не всегда хорошо продуманы и имеют должное управление. Многие считают, что отсутствие детализированного бюджета проекта можно компенсировать знаниями бизнеса и интуицией. В современных реалиях данная позиция не только не позволит получать инвестиции под конкретные виды деятельности, но и квалифицированно выполнять текущую работу по ведению бизнеса.
Степень разработанности проблемы. Методологической и теоретической основой исследования служит классическая экономическая теория, проблемы бюджетирования отечественных ученых. В последние годы вопросам бюджетного планирования и бюджетирования все большее внимание уделяется в отечественной литературе в работах Е.А. Ананькина, И.А. Баева, И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, В.В. Бочарова, Е.В. Быкова, И.М. Волкова, О.Н. Волковой, В.В. Гамаюнова, Н.Г. Данилочкиной, A.M. Карминского, В.В. Ковалева, Т.Б. Крыловой, Е.Н. Логачева, О.Е.Николаева, Н.И. Оленева, Ю.Б. Пронина, В.Н. Самочкиной, В.М. Семенова, Е.С. Стояновой, С.А. Тереховой, В.Е.Хруцкова, А.В. Чернова, С.М.Шапигузова, А.Д. Шеремета, Т.В. Шишковой, К.В.Щиборщ. В работах этих авторов дано понятие бюджета, подробно охарактеризована структура, а также даны образцы бюджетов для предприятий различных видов и типов.
Однако вопросы разработки и обоснования бюджета проекта коммерческого предприятия недостаточно исследованы.
В данных условиях тема работы является актуальной.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка и обоснование бюджета проекта «Автоматизация производства топлива», включая изучение теоретических аспектов и практики по разработке и обоснованию бюджетов проектов на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить сформулированы и решены следующие задачи:
1. Изучены основы бюджетирования проектов.
2. Изучены методы разработки и обоснования бюджета проекта на предприятии.
3. Разработан и обоснован бюджет проекта «Автоматизация производства топлива».
Объект исследования: предприятие ООО «Энергосистема».
Предмет исследования: процесс разработки и обоснования бюджета проекта.
При проведении исследования применялись такие общенаучные методы, как сравнение и обобщение, экономико-статистический и нормативный методы, SWOT-анализ, а также метод экспертных оценок.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработан бюджет проекта «Автоматизация производства топлива» предприятия ООО
«Энергосистема», проанализирована эффективность проекта.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.

Список использованной литературы
1. Антохина Ю.А., Путихин Ю.Е., Грицаева М.В. Влияние институциональных факторов размера предприятия на результаты хозяйственной деятельности // Управленческое консультирование. - 2018. -
№ 10 (70). - С. 21-28.
2. Апчёрч, А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ.
/ А. Апчерч ; под ред. Я. В. Соколова, И. А. Смирновой. – М. : Финансы и статистика, 2018. – 952 с.
3. Аньшин В., Ильина О. Управление проектами. Фундаментальный курс. – М.: ЛитРес, 2014. – 900 с.
4. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2019. – 208 с.
5. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, ООО «Эльга», 2017. – 768 с.
6. Бородин А.И., Белокрылова О.С., Шаш Н.Н. Теоретические аспекты управления финансовым потенциалом предприятия // Экономика в промышленности. - 2018. - № 1. - С. 76-82.
7. Бородин А.И., Киселева Н.Н. Региональные экономические системы и их устойчивость // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2017. № 2-4. С. 67-73.
8. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров.– М.: Издательство «Дашков и К», 2016. - 400 с.
9. Зуб А. Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2016. – 424с.
10. Ильина И.Е., Сергеева О.Л., Трачук О.В. Инновационный ваучер как инструмент стратегического планирования развития малого и среднего бизнеса: зарубежный опыт // Научно-технические ведомости Санкт- Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2015. № 4 (223). С. 38-48.
11. Карпов А. Е. Бюджетирование как инструмент управления. – 3-е изд. – М.: Результат и качество, 2016. – 372 с.
12. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. пособие. - 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2017.- 169 с.
13. Логачева Е.Н., Пронин Ю.Б., Самочкин В.Н., Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование /Под ред. В.Н. Самочкина. - Изд. 2-е, доп. – М.: Дело, 2017. - 376 с.
14. Мазур И.И. Управление проектами: учеб, пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И.И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. - 7-е изд., стер. - М.: Омега- Л, 2018. - 960 с.
15. Мазурин Э., Одинцов А., Поникаров В. Экономика, организация и управление предприятием. Учебник. – М.: Академия, 2017. – 256 с.
16. Морозко Н. И., Диденко И. Ю. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 с.
17. Карпов А. Е. Бюджетирование как инструмент управления – 3-е изд. – М.: Результат и качество, 2016. – 372 с.
18. Конорева Т.В., Практические аспекты управления стоимостью и финансированием проекта [Электронный ресурс] / Т.В. Конорева, В.И. Ковалёв // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – №4.
19. Наточеева Н.Н. Финансирование инвестиционных проектов: формы, критерии, приоритеты // Экономика. Налоги. Право. - 2018. - № 5. - С. 38-43.
20. Нидлз, Б. Принципы бухгалтерского учета: пер. с англ. / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл. – М. : Финансы и статистика, 2017. – 496 с.
21. Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Шацкая Е.Ю. Теория организации: учебник. - 6-е изд., перераб. – М.: КноРус, 2017.- 356 с.
22. Путихин Ю.Е., Путихин К.Ю. Формирование институциональной среды экономического роста предприятий // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 4 (33). - С. 249-254.
23. Радионов А.С. Исследование эффективности применения технологии мотивации в современных российских организациях // International Scientific Review. - 2016. - № 7 (17). - С. 38-41.
24. Руководство к своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBOK®)—Пятое издание.
25. Савицкая Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2017 . М., 2001. – 378 с.
26. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для прикладного бакалавриата.- 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2017. – 511 с.
27. Сухушина Е.Е. Бюджет и бюджетирования цели и роль в финансовом планировании // Проблемы управления рыночной экономикой. - 2016. - С. 176-180.
28. Управление проектами: краткий курс лекций / И.П. Беликова; Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ставропольский государственный аграрный университет, Кафедра менеджмента. - Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2016. - 80 с.
29. Управление проектами средствами Microsoft Project : курс / С.В. Скороход. - Москва: Интернет-Университет Информационных Технологий, 2017. - 277 с.
30. Управление проектами: учебник / Под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. – М.: ИНФРА-М, 2018. - 349 с.
31. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой. – Изд. 6-е. - М.: Перспектива, 2018. – 656 с.
32. Финансовый менеджмент: учебник для студентов вузов (ФГОС 3- го поколения)/ Е. В. Лисицына, Т. В. Ващенко, М. В. Забродина ; под ред. К. В. Екимовой.- М.: Инфра-М, 2018. - 183 с.
33. Фурсов С.В. Имитационная модель прогнозирования рентабельности на базе использования финансовых потоков текущих величин прибыли и затрат // Основы экономики, управления и права. - 2018. -
№ 3 (9). - С. 124-128.
34. Фурсов С.В. Экономико-математическая модель оценки предпринимательской деятельности в сфере производства // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2019. - № 4 (11). - С. 164-167.
35. Хорнгрен, Ч. Управленческий учет / Ч. Хорнгрен [и др.]; пер. с англ. – СПб. : Питер, 2015. – 1008 с.
36. Чечевицына Л.Н., Хачадурова Е.В. Экономика организации. Учеб. пособие. - Ростов н/Д, 2018. - 382 с.
37. Шаховская Л.С. Бюджетирование: теория и практика: Учебное пособие / Л.С.Шаховская, Е.Г. Попкова, В.В. Хохлов. М.: КНОРУС, 2017. - 412 с.
38. Шаш Н.Н., Бородин А.И., Белокрылова О.С. Трансформация организаций в турбулентной экономике // Журнал экономической теории. - 2016. - № 3. - С. 154-161.
39. Шаш Н.Н., Путихин Ю.Е., Петрова И.В. Технология программного бюджетирования: российская практика // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2016. - № 3 (65). - С. 65-74
40. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Учебник Гриф МО РФ. – М.: Инфра-М, 2017. – 374 с.
41. Шим, Дж. К. Основы коммерческого бюджетирования: пер. с англ. / Дж. К. Шим, Дж. Г. Сигел. – СПб.: Пергамент, 2018. – 496 с.