Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации (на примере Всероссийской Федерации Таеквон-До) | "

Работа Синергии на тему: Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации (на примере Всероссийской Федерации Таеквон-До).
Год сдачи: 2018
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: СМ

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ВСЕРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ТАЕКВОН-ДО)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка маркетинговой стратегии спортивной организации (на примере Всероссийской Федерации Таеквон-До)
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1 ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА В СПОРТЕ
1.1 Сущность и содержание маркетинга спортивной организации
1.2 Особенности спортивного маркетинга как комплекса маркетинговых коммуникаций
1.3 Правовое регулирование спортивного маркетинга в РФ
ГЛАВА 2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВСЕРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ТАЕКВОН-ДО
2.1 Общая характеристика Всероссийской Федерации Таеквон-До
2.2 Анализ маркетинговой деятельности Всероссийской Федерации Таеквон- До
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ ВСЕРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ТАЕКВОН-ДО
3.1 Основные направления программы маркетинга во Всероссийской Федерации Таеквон-До
3.2 Оценка эффективности предложенной программы маркетинга Всероссийской Федерации Таеквон-До
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.

Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Акинин, П.В. Физическая культура и спорт в системе высшего профессионального образования: сборник научных трудов по материалам Всероссийской Научно-практической конференции 21-22 апреля 2005 г. / П.В. Акинин. – Ставрополь, 2005. – 112 с.
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Галкин В. В. Экономика спорта и спортивный бизнес: учебное пособие / В. В. Галкин. – М.:КНОРУС, 2006. – 320 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Основы маркетинга в спорте 9
1.1 Сущность и содержание маркетинга спортивной организации 9
1.2 Особенности спортивного маркетинга как комплекса маркетинговых коммуникаций 18
1.3 Правовое регулирование спортивного маркетинга в РФ 26
Глава 2 Общая характеристика и анализ маркетинговой деятельности Всероссийской Федерации Таеквон-До 37
2.1 Общая характеристика Всероссийской Федерации Таеквон-До 37
2.2 Анализ маркетинговой деятельности Всероссийской Федерации Таеквон-До 46
Глава 3 Разработка маркетинговой программы во Всероссийской Федерации Таеквон-До 66
3.1 Основные направления программы маркетинга во Всероссийской Федерации Таеквон-До 66
3.2 Оценка эффективности программы маркетинга Всероссийской Федерации Таеквон-До 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы работы определяется тем, что развитие спорта по принципам рыночной экономики требует разработки теоретической и методологической базы для реализации комплексных государственных и рыночных механизмов управления физической культурой и спортом. Это позволит всесторонне оценить и увязать в единое целое: системность самой отрасли физическая культура и спорт; основные факторы, воздействующие на
¬спортивный комплекс; все стороны и направления возможного воздействия со стороны самого этого явления с целью усиления преимуществ и ослабления негативных тенденций, а впоследствии - полного элиминирования недостатков такого воздействия. При этом, учитывая возрастающие потребности и требования потребителей к физкультурно-оздоровительным и спортивным услугам, возникает необходимость внедрения в систему управления развитием спорта рыночных инструментов. Являясь неотъемлемой частью общественной жизни, физкультуру и спорт зачастую называют социально-экономическим феноменом XX и начала XXI в., одним из важнейших элементов созданной человечеством системы ценностей современной нам культуры.
Сегодняшние условия функционирования предъявляют новые требования к организации физкультурно-спортивной деятельности, связанные, прежде всего, с приспособлением физкультурно-спортивных организаций к требованиям рынка, основанные на постоянном повышении качества и конкурентоспособности физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Значительное несоответствие уровня физкультурно-спортивного обслуживания потребностям потребителей, недостаточная профессиональная подготовка специалистов тренеров всех уровней физкультурно-спортивных организаций, слабая материально-техническая база, а также отсутствие эффективных действенных стандартов обслуживания требуют оптимального сочетания комплексных рыночных механизмов и государственных регуляторов в физкультурно- спортивном комплексе страны.

Проблемам управления и развития физической культуры и спорта в последние годы уделяется достаточно большое внимание со стороны государства. Одним из основных направлений создания новой национальной системы физкультурно-спортивного воспитания населения, которое провозглашено в Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 августа 2009 г. № 1101-р, является совершенствование системы физкультурных и спортивных мероприятий. В стратегии также поставлена задача проводить в России чемпионаты мира и Европы, а также комплексные международные спортивные мероприятия, включая Олимпийские игры. Организация и проведения подобных мероприятий немыслимы без основополагающей роли маркетинга и права. При подготовке и проведении спортивных мероприятий отчетливо проявляются многие элементы и механизмы маркетинга. В свою очередь, право является важнейшим инструментом регулирования отношений в данной сфере.
Развитие вида спорта также невозможно без стабильного финансирования. Потенциальным источником финансирования спортивной Федерации является коммерческая деятельность. Применительно к ней рассматривается и маркетинг как инструмент повышения экономической эффективности. Тем не менее, природа маркетинга некоммерческих организаций намного сложнее. Она не ограничивается лишь применением его отдельных элементов при осуществлении коммерческой деятельности, но в деятельности Федераций его основы практически не разработаны.
Спортивный маркетинг – это непрерывный поиск возможностей комплексного решения как непосредственных, так и косвенных задач потребителей спорта, компаний, работающих в спортивно сфере, и других физических лиц и организаций, связанных со спортом, в условиях изменчивой и непредсказуемой среды, характерной для самого понятия «спорт». Маркетинг в спорте – процесс постоянный. Независимо от того, продолжаются соревнования в
течение всего года (например, чемпионат футбольной лиги), представляют собой выдающееся событие (например, Олимпийские игры) или «разовое» мероприятие (финал Кубка по футболу), маркетологам постоянно приходится планировать свою деятельность, выполнять поставленные задачи и оценивать свою работу. Кроме того, огромное значение имеет поддержание отношений с болельщиками и с клиентами.
Спортивный маркетинг могут использовать самые разные организации, так или иначе связанные со спортом. Всем известно, что после успеха британской команды велосипедистов на Олимпийских играх в Афинах продажи велосипедов в течение нескольких месяцев быстро росли. Чтобы убедится в том, что спортивный маркетинг нужен не только спортивным организациям, достаточно вспомнить, как яростно страны борются за право принять у себя Олимпийские игры. Эта борьба сама по себе является, захватывающим состязанием. Победа повышает престиж страны, способствует развитию туризма, росту доходов местного бизнеса и занятости населения. Таким образом, спортивный маркетинг актуален для использования самыми разными организациями для развития различных направлений деятельности. [20 c. 706]
Цель работы: разработать основные направления программы маркетинга Всероссийской Федерации Таеквон-До.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
уточнить сущность и содержание маркетинга спортивной организации;
определить особенности спортивного маркетинга как комплекса маркетинговых коммуникаций;
изучить правовое регулирование спортивного маркетинга в РФ;
представить общую характеристику Всероссийской Федерации Таеквон-До;
провести анализ маркетинговой деятельности Всероссийской Федерации Таеквон-До;
разработка направлений программы маркетинга в Всероссийской Федерации Таеквон-До;
оценить эффективность предложенной программы маркетинга. Объект исследования: Всероссийской Федерации Таеквон-До.
Предмет исследования: маркетинговая программа развития Таеквон-До в России.
Теоретической и методологической основой работы послужили современные методы познания и системный подход, позволяющие рассматривать структуру управления развитием физической культуры и спорта в неразрывном единстве с другими экономическими процессами.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили Федеральные и региональные целевые программы и концепции развития физической культуры и спорта в Российской Федерации, законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации, Московской области, регулирующие территориальную организацию и управление физической культурой и спортом, а также материалы и официальные экономико-статистические данные Росстата, администрации Московской области, а также Интернет-ресурсы и проведенные автором исследования.
При реализации цели и задач исследования, автор в рамках системного подхода использовал различные приемы анализа: сравнительного, аналитического, группировок, экспертных оценок и маркетинговых исследований.
Практическая значимость работы заключается в разработке программы маркетинга во Всероссийской Федерации Таеквон-До.
Структура исследования соответствует целям и задачам. В первой главе рассмотрены теоретические основы маркетинга в спорте. Во второй главе дана общая характеристика и проведен анализ маркетинговой деятельности Всероссийской Федерации Таеквон-До. В третьей главе разработана программа маркетинга Всероссийской Федерации Таеквон-До.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абуладзе Е.М. Использование партизанского маркетинга как инструмента продвижения бренда спортивной организации / В сборнике: Брендинг как коммуникативная технология XXI века Материалы II Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. под ред. А. Д. Кривоносова. Санкт-Петербург, 2016. С. 175-176.
2. Алексеев А.В., Гостев Р.Г. Спортивная реклама в маркетинге физкультурных и спортивных мероприятий / Культура физическая и здоровье. 2014. № 4 (51). С. 3-14.
3. Алексеев С.В. Маркетинг физкультурных и спортивных мероприятий: правовое регулирование в современный период / Туризм: право и экономика. 2015. № 4. С. 9-19.
4. Алексеев С.В. Особенности рекламы в маркетинге физкультурных и спортивных мероприятий: нормативные основы регулирования / Реклама и право. 2014. № 2. С. 2-15.
5. Алексеев С.В. Правовое регулирование спортивного маркетинга / Законы России: опыт, анализ, практика. 2014. № 9. С. 60-72.
6. Алексеев С.В. Спортивный маркетинг и спортивная реклама. Правовое регулирование / Конкурентное право. 2015. № 2. С. 30-36.
7. Алексеев С.В. Спортивный маркетинг. Правовое регулирование: учебник – М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2015. С. 640.
8. Алексеев С.В. Спортивный маркетинг связи с общественностью в маркетинге физкультурных и спортивных мероприятий. Правовое регулирование
/ Вестник Университета имени О.Е. Кутафина. 2015. № 4. С. 16-23.
9. Алексеев С.В. Спортивный маркетинг: особенности рекламы в сфере физической культуры и спорта / Право и государство: теория и практика. 2014. № 11 (119). С. 139-147.
10. Бабаков А.В. Роль телекоммуникаций в спорте и спортивном маркетинге / Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2014.
№ 39. С. 116-121.
11. Бородина И.И., Бондаренко М.П. Факторы влияния отраслей маркетинга на спортивные организации / Физическое воспитание и спортивная тренировка. 2015. № 1 (11). С. 99-104.
12. Бородина И.И., Бондаренко М.П., Похлебаева К.С. Особенности принятия решений в спортивном маркетинге / Физическое воспитание и спортивная тренировка. 2014. № 4 (10). С. 75-81.
13. Егоров Ю.Н. Основы маркетинга: Учебник / Ю.Н. Егоров. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 292 с.: 60x90 1/16.
14. Егоров А.Ю., Кучеренко А. Проблемы развития стратегического маркетинга спортивной организации / Инновационная экономика и современный менеджмент. 2015. № 1-2 (3). С. 35-46.
15. Кандаурова Н.В. Анализ образовательной программы «маркетинг физкультурно-спортивной организации», ориентированной на руководителей спортивных школ / Физическая культура: воспитание, образование, тренировка. 2014. № 1. С. 46-51.
16. Каштанов Н.Н. Роль и значение спортивного маркетинга в развитии физической культуры и спорта в российской федерации / В сборнике: Роль местного самоуправления в развитии физической культуры и спорта Материалы V научно-практической конференции в рамках Всероссийского форума. Ответственные редакторы: В.А. Аикин; М.С. Расин. 2014. С. 227-231.
17. Козьмик В.Н. Маркетинг отношений на спортивном рынке, как мера спасения рынка / Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян А.А. Уфа, 2015. С. 59-61.
18. Котлер, Филип. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Учебник для студентов вузов / Ф. Котлер, Дж. Боуэн, Дж. Мейкенз; пер. с англ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 1071 с.
19. Литвин А.А. Особенности маркетинговых отношений в спорте
/Маркетинг в России и за рубежом – журнал 2001 г. № 1.
20. Маркетинг спорта / Под ред. Джона Бича и Саймона Чедвика; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишерз, 2014. - 706 с.
21. Маркетинг: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ / Под ред. И. В. Гладких; Высшая школа менеджмента СПбГУ..2-е изд.. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.. - 340 с.
22. Менеджмент в индустрии спорта: сб. ст. Вып. 1 / под ред. В. А. Леднева. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 200 c.
23. Миронова Л.А. Общероссийская спортивная федерация: сущность деятельности, особенности маркетинга / Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. 2015. № 12 (130). С. 138-144.
24. Осинцева М.А. Особенности маркетинга спортивного клуба / Инновационное образование и экономика. 2015. Т. 1. № 18 (18). С. 14-16.
25. Пидоренко И.А., Момонова О.Н. Менеджмент и маркетинг в спортивной индустрии / В сборнике: Ценности и интересы современного общества Международная научно-практическая конференция. 2014. С. 28-31.
26. Попова Е.А., Ставин А. Практика спортивного маркетинга: отечественный и зарубежный опыт / В сборнике: Опыт и проблемы маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве и бизнесе сборник статей XV Всероссийской научно-практической конференции. Под редакцией Л.Н. Семерковой. Пенза, 2015. С. 46-50.
27. Цилфидис Л.К. Путь к успеху – Учебная программа Всероссийской Федерации Таеквон-До ИТФ – Воронежская областная типография, 2014. – 192 с.
28. Цилфидис Л.К. / Мир тхэквондо – Издательство Панорама-спорт № 1- 2015. С 35.
29. Сайт ВФТ
30. Правовая система «Консультант плюс»