Дипломная работа на тему "Синергия | Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики (на примере ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети)"

Работа на тему: Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики (на примере ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ПАО "МОЭСК" - МОСКОВСКИЕ ВЫСОКОВОЛЬТНЫЕ СЕТИ)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Разработка мероприятий по оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики (на примере ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети)
2. Структура ВКР:

Введение
1. Теоретические основы управления проектированием систем электроснабжения предприятий и организаций
1.1 Понятие и сущность системы управления предприятиями
1.2 Методы и приемы управления предприятиями и их оптимизация
1.3 Особенности оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики
2. Организационно-правовая, экономическая характеристика и оценка состояния системы управления в ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети
2.1 Организационно-правовая характеристика организации
2.2 Оценка основных экономических показателей в организации
2.3 Состояние системы управления организации электроэнергетики
3 Оптимизация системы управления в ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети
3.1 Направления оптимизации системы управления в организации
3.2 Оценка эффективности оптимизации системы управления в организации
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, сущность и классификация системы управления предприятиями
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть теоретические методы управления предприятиями
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть теоретические положения по оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики
Глава 2 должна быть построена на исследованиях, проводимых в объекте исследования на статистических и иных материалах данного объекта.
В параграфе 2.1 необходимо рассмотреть организационно-правовую характеристику объекта исследования,
В параграфе 2.2 необходимо привести экономические показатели деятельности, их анализ, показатели финансового состояния и платежеспособности.
В параграфе 2.3 необходимо представить результаты оценки состояния системы управления организации – объекта исследования.
В Главе 3 необходимо сформировать и оценить эффективность направлений оптимизации системы управления в организации объекте исследования.
В параграфе 3.1 необходимо направления оптимизации системы управления в организации.
В параграфе 3.2 необходимо провести оценку эффективности оптимизации системы управления в организации.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, занимающие более одной страницы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Методы принятия решений в системах организационного управления Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана г. Москва 2014 г.
2. Организация и управление в энергетике. Ю.А. Воропаева Санкт-Петербург Издательство Политехнического университета 2010 г.
3. "Регламента организационного проектирования в ДЗО ПАО «Россети», утвержденного приказом Общества от 27.05.2014 г. № 98
4. Аналитический отчет о финансовых результатах ПАО "МОЭСК за период 2016-2018 годы
5. "Рекомендации по нормированию труда работников энергетического хозяйства" МДК 5-01.01 утвержденных приказом Госстроя России от 30.04.2000г. №68,
6. "Нормативы численности промышленно-производственного персонала распределительных электрических сетей" ОАО "ЦОТЭНЕРГО" утвержденных ОАО РАО "ЕЭС России" 03.12.2004 г.
7. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
8. "Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации", утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 №511-р,
9. "Долгосрочная программа развития ПАО «Россети»", утверждена решением Совета директоров ПАО «Россети» от 19.12.2014 (протокол № 174).
10. Федеральный Закон от 26.03.2003 г. №35 ФЗ «Об электроэнергетике» // СЗ РФ, 31.03.2003 г. № 13. Ст. 1177.
11. Программа инновационного развития ПАО "Россети" на период 2016-2020 гг. с перспективой до 2025 г.
12. Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей в Российской федерации.
13. Политика инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ОАО «Россети» Утверждено Советом директоров ОАО
«Россети» (протокол № 150 от 23.04.2014).
14. Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. N 861 "Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике и оказания этих услуг, Правил недискриминационного доступа к услугам администратора торговой системы оптового рынка и оказания этих услуг и Правил технологического присоединения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии, объектов по производству электрической энергии, а также объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих сетевым организациям и иным лицам, к электрическим сетям"
15. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
16. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2018) "О защите конкуренции".

Дополнительная литература:
1. Оптимизация систем электроснабжения. В.Г. Сазыкин, А.Г. Кудряков, г. Краснадар, КубГАУ 2017 г.
2. Разработка управленческих решений. Н.Н. Соколов г. Москва 2012 г.
3. Разработка управленческого решения. Методические указания. А.М. Идиатуллина, Казань, КНИТУ, 2009
4. Управление предприятием в условиях кризиса. А.Н. Асаул, М.А. Джаман Регион: политика, экономика, социология. 2001. № 2–3.
5. Методы принятия управленческих решений О.Б. Яресь, И.В. Паньшин г. Владимир 2011.
6. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве. А.Н. Асаул, В.П. Грахов 2014 г.
7. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. А.Н. Асаул, И.П. Князь, Ю.В. Коротаева СПб.: АНО «ИПЭВ», 2007.
8. Управленческое предвидение (методология, диагностика, дидактика). И.П. Скиданов СПб.: СПбГАСУ, 2006.

Оглавление
Введение 7
1. Теоретические основы управления проектированием систем электроснабжения предприятий и организаций 11
1.1 Понятие и сущность системы управления предприятиями 11
1.2 Методы и приемы управления предприятиями и их оптимизация 16
1.3 Особенности оптимизации системы управления предприятия электроэнергетики 24
2. Организационно-правовая, экономическая характеристика и оценка состояния системы управления в ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети 29
2.1 Организационно-правовая характеристика организации 29
2.2 Оценка основных экономических показателей в организации 34
2.3 Состояние системы управления организации электроэнергетики 39
3 Оптимизация системы управления в ПАО МОЭСК Московские высоковольтные сети 46
3.1 Направления оптимизации системы управления в организации 46
3.2 Оценка эффективности оптимизации системы управления в организации 62
Заключение 68
Список использованной литературы 70
Приложения 73

ВВЕДЕНИЕ
"Современный этап развития энергетического комплекса в России предопределяет необходимость разработки механизмов и инструментов, использование которых позволит обеспечить максимально эффективное функционирование энергосистем. Все большее значение отводится решению задач, связанных с оптимизацией функционирования систем энергоснабжения, которые должны обеспечивать высокий уровень технологической безопасности, качественное решение социальных задач, высокую экономическую эффективность.
Оптимальное управление развивающимися и саморазвивающимися энергетическими системами, применительно к энергетике, требует изучения закономерности их оптимального управления, развития и функционирования"1.
Качественная разработка и реализация управленческих решений обеспечивает выживание и развитие предприятия энергетики в современном быстро меняющемся мире.
Оптимальное управление предприятием может быть достигнуто за счет внедрения процессов регулирования хозяйственной деятельностью, мобилизации внутренних резервов в деятельность отдельных подразделений, совершенствования механизма контроля эффективности производства и системы менеджмента.
Поэтому основной целью выпускной квалификационной работы является оценка состояния управления проектной деятельностью и разработка проекта по совершенствованию системы управления деятельности предприятия электроэнергетики.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо будет решить основные задачи:
- рассмотреть теоретические основы сущности системы управления предприятием, существующих методов и приемов их оптимизации;
- исследовать особенности оптимизации системы управления предприятием электроэнергетики;
- выполнить оценку организационно-правовой характеристики организации её основных экономических показателей;
- провести анализ системы управления предприятием и определение её эффективности;
- определить направление оптимизации системы управления в организации;
- выполнить обоснование эффективности выбранного проекта по совершенствованию системы управления деятельности предприятия.
Объектом исследования является энергетическая компания, осуществляющая возмездное оказание услуг по передаче электрической энергии потребителям города Москвы - филиал ПАО "МОЭСК" - Московские высоковольтные сети.
Предметом исследования является разработка управленческого решения, направленного по оптимизацию системы управления предприятия электроэнергетики на примере филиала ПАО "МОЭСК" - Московские высоковольтные сети.
Исследования будут проведены проектным методом разработки управленческих решений, который представляет собой процесс управления изменениями системы по разработанным правилам в рамках финансовых и временных ограничений 2.
Структура работы должна содержать в соответствии с заданием: введение, три главы, заключение, список литературы, приложения.3
В введении необходимо изложить основные цели и задачи исследования, сформулировать суть проблемы и определить направления её решения.
В основной части, состоящей из трех глав изложить теоретические и методологические положения управления предприятиями и оптимизацией их систем управления. Выполнить анализ организационно-правовой структуры управления, экономических характеристик производственной деятельности, состояния системы управления предприятия энергетики на примере филиала ПАО "МОЭСК" - Московские высоковольтные сети. Определить приоритетные направления исследования, предложить возможные варианты управленческого решения, выполнить их анализ и обосновать выбор проекта управленческого решения. Дать оценку результатов исследований, включающих оценку полноты решения поставленной задачи, оценку достоверности полученных результатов и технико-экономической эффективности их внедрения.
В заключении необходимо изложить краткие выводы по результатам исследования, дать оценку полноты решений поставленных задач, разработать рекомендации и исходные данные по конкретному использованию результатов исследования.
В ходе исследования будет проведен анализ свойств и качественных характеристик системы управления производственными процессами в современных условиях функционирования предприятия электроэнергетики. Разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия за счет оптимизации и расширения функций внутреннего управления организации, использования экономически обоснованных тактических и стратегических решений по регулированию хозяйственных процессов. Обоснована важность повышения эффективности управления производством, необходимость принятия принципиально новых, экономически обоснованных управленческих решений по повышению эффективности деятельности предприятия электроэнергетики.
Теоретической основой для проведения исследования послужили: учебная литература по организации принятия и реализации управленческих решений, законодательные акты РФ, организационно-распорядительные документы ПАО "Россети", аналитические материалы и отчетные документы ПАО "МОЭСК", указанные в списке использованной литературы.
Процесс исследования будет организован на основе системного подхода к изучаемой проблеме, с использованием метода научного анализа и систематизации изучаемого теоретического и практического материала.
Исследования выполняются на основании полученных данных о организационно-функциональная структуре управления предприятием электрических сетей "Филиал ПАО "МОЭСК" - Московские высоковольтные сети".

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Оптимизация систем электроснабжения. В.Г. Сазыкин, А.Г. Кудряков, г. Краснадар, КубГАУ 2017 г.
2. Мазур И.И. Управление проектами [Текст]/Мазур И.И., Шапиро В.Д. –6-е изд.– М.: Омега-Л,2010. – 960с.
3. "ГОСТ 7.32-2017. Межгосударственный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления" (введен в действие Приказом Росстандарта от 24.10.2017 N 1494-ст)
4. Разработка управленческого решения. Методические указания. А.М. Идиатуллина, Казань, КНИТУ, 2009
5. Разработка управленческих решений. Н.Н. Соколов г. Москва 2012г.
6. Управление предприятием в условиях кризиса. А.Н. Асаул, М.А. Джаман Регион: политика, экономика, социология. 2001. № 2–3.
7. Методы принятия управленческих решений О.Б. Яресь, И.В. Паньшин г. Владимир 2011.
8. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве. А.Н. Асаул, В.П. Грахов 2014 г.
9. А.Н. Асаул, И.П. Князь, Ю.В. Коротаева Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. СПб.: АНО «ИПЭВ», 2007.
10. И.П. Скиданов Управленческое предвидение (методология,
диагностика, дидактика). СПб.: СПбГАСУ, 2006.
11. Радаев Н. Н., Боридько С. И. Оценка риска при принятии решений в рисковых ситуациях // Измерительная техника. 2005. № 9. С. 27–29.
12. А.И. Малиновская Управление проектами. Учебное пособие. Липецк 2015 г.
13. Малюк В. И., Немчин А. М. Производственный менеджмент, учеб. пособие. СПб: Питер, 2008. С. 220.
14. Project Management Institute. 2008. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK. Guide). Fourth Edition. PMI Publications, Pensylvanya, 2008.
15. Управление проектами Учебник и практикум для академического бакалавриата Е.М. Роговой Москва Юрайт 2015 г.
16. Управление проектами А.Н. Крестьянинов, Ю.Н. Жулькова. Нижний новгород ННГАСУ 2017 г.
17. Федеральный Закон от 26.03.2003 г. №35 ФЗ «Об электроэнергетике» // СЗ РФ, 31.03.2003 г. № 13
18. Организация и управление в энергетике. Ю.А. Воропаева Санкт- Петербург Издательство Политехнического университета 2010 г.
19. Протокол годового Общего собрания акционеров ОАО
«Московская областная электросетевая компания» № 3 от 06 июля 2006 г.
20. Протокол годового Общего собрания акционеров ОАО
«Мосэнерго» № 1 от 29 июня 2004 г.
21. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
22. Устав ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» утвержденный решением годового общего собрания акционеров ПАО
«МОЭСК» 14 июня 2019 (протокол № 21 от 19 июня 2019 г.)
23. "Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
24. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 04.11.2019) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020)
25. Положение о филиале ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» - Московские высоковольтные сети
26. Правил технической эксплуатации электрических станций и сетей РФ
27. Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. N 861 "Об утверждении Правил недискриминационного доступа к услугам по передаче электрической энергии и оказания этих услуг"
28. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Чечевицына Л.Н., Чечевицын К.В. Издание 6. Ростов н/Д Феникс 2013 г.
29. Годовой отчет ПАО "МОЭСК" за 2018 год
30. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия С.А. Ершова Санкт-Петербург 2007 г.
31. Программа инновационного развития ПАО "Россети" на период 2016-2020 гг. с перспективой до 2025 г.
32. "Регламента организационного проектирования в ДЗО ПАО «Россети», утвержденного приказом Общества от 27.05.2014 г. № 98
33. "Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации", утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.04.2013 №511-р
34. Долгосрочной программе развития ПАО «Россети», утвержденной решением Совета директоров ПАО «Россети» от 19.12.2014 (протокол № 174)
35. Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве. А.Н. Асаул, В.П. Грахов 2014 г.
36. "Рекомендации по нормированию труда работников энергетического хозяйства" МДК 5-01.01 утвержденных приказом Госстроя России от 30.04.2000г. №68
37. "Нормативы численности промышленно-производственного персонала распределительных электрических сетей" ОАО "ЦОТЭНЕРГО" утвержденных ОАО РАО "ЕЭС России" 03.12.2004 г.
38. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)