Статья на тему "Синергия | Развитие конкурентных преимуществ ООО «Чистая вода»"

Работа на тему: Развитие конкурентных преимуществ ООО «Чистая вода».
Год сдачи: 2017. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО
(код) (аббревиатура)

РАБОТА
На тему: Развитие конкурентных преимуществ ООО «Чистая вода»

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью) подпись
Руководитель
(Ф.И.О. полностью) подпись

МОСКВА 2017 г.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:
Профиль подготовки: управление малым бизнесом Кафедра: Электронного обучения

ЗАДАНИЕ
ПО РАБОТЕ

Студент
1. Тема работы: Развитие конкурентных преимуществ ООО «Чистая вода

2. Срок сдачи студентом законченной работы

3. Исходные данные по работе: годовая бухгалтерская финансовая отчетность организации за 2013-2016гг.

4. Содержание расчетно-пояснительной записки
Введение
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ и стратегии их достижения в современной организации
ГЛАВА 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Чистая вода»
ГЛАВА 3. Рекомендации по достижению ООО «Чистая вода» конкурентных преимуществ
Заключение, список использованной литературы

5. Перечень графического материала: результаты анализа, представленные в табличном и графическом формате

6. Дата выдачи задания

Руководитель работы
(подпись)
Студент
(подпись)

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ и стратегии их достижения в современной организации
.....................................................................................................................8
1.1. Понятие конкурентных преимуществ, основные направления их формирования и реализации 8
1.2. Современный подход к формированию конкурентных преимуществ организации 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Чистая вода» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Чистая вода» 33
2.2. Обзор рынка производства и доставки бутилированной воды 41
2.3. Анализ конкурентоспособности компании ООО «Чистая вода» 51
Глава 3. Рекомендации по достижению ООО «Чистая вода» конкурентных преимуществ 64
3.1. Рекомендации по совершенствованию работы с клиентами ООО «Чистая вода» в целях повышения конкурентоспособности компании 60
3.2. Рекомендации по разработке стратегии достижения конкурентных преимуществ ООО «Чистая вода» в условиях рынка стандартизированного продукта 73
Заключение 83
Список использованных источников 86
Приложения 89

ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми мерками к новым явлениям экономической деятельности совершенно недопустимо.
В течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а административно-командный механизм распределения, который регулировал потребление, формировал потребности и выпуск. В этих условиях проблема конкурентоспособности товара у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рынке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров.
В современной экономике главным направлением финансово- экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого производителя становится повышение конкурентоспособности производимого им товара для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли. Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью конкурентной борьбы хозяйствующего субъекта в условиях рынка. Поскольку конкуренция представляет собой движущую силу развития экономики, от уровня конкурентоспособности организаций и предприятий зависит уровень макроэкономического благополучия.
На деятельность коммерческих структур оказывает влияние целый ряд факторов, часть из которых одинаково влияет на рынок страны в целом, а часть только на условия функционирования конкретного предприятия. Подвергаясь

влиянию данных факторов, хозяйствующий субъект действует таким образом, чтобы снизить негативное влияние этих факторов на свою деятельность и извлечь максимум выгоды из положительного их воздействия. Таким образом происходит формирование конкурентных преимуществ фирмы, которые в конечном счете повышают уровень ее конкурентоспособности.
Поскольку функционирование на рынке множества конкурентоспособных предприятий и организаций служит залогом успешного развития экономики страны, то от того насколько грамотно хозяйствующие субъекты смогут адаптироваться к условиям рынка, насколько широк перечень их конкурентных преимуществ зависит общее благополучие населения.
Для предприятия обладание каждым конкурентным преимуществом является, в конечном счете, источником дополнительной прибыли, поэтому процесс формирования конкурентных преимуществ как правило является одной из наиболее важных стратегических задач. Поддержание должного уровня конкурентоспособности является первоочередной задачей внутрифирменного менеджмента, и показателем его качества служит выполнение этой задачи. Каждое предприятие посредством множества методов проводит анализ рынка и собственных возможностей, сопоставляя их, выявляет направления дальнейшего развития. Успех будет сопутствовать тем, кто выявит наиболее перспективные рычаги воздействия на собственный внутрифирменный механизм.
Стихийное применение способов и методов повышения конкурентоспособности даст краткосрочных результат и не приведет к стабильному долгосрочному развитию. Комплекс мероприятий, направленных на формирование конкурентных преимуществ должен быть интегрирован в тактическое планирование, а стратегия повышения конкурентоспособности должна пронизывать и переплетаться с общей стратегией развития фирмы.
Таким образом, изучение вопроса формирования конкурентных преимуществ невозможно без исследования деятельности конкретных предприятий и организаций.

Цель работы разработать направления стратегии достижения конкурентных преимуществ организации.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью
«Чистая вода».
Предмет исследования - возможности повышения конкурентоспособности ООО «Чистая вода».
Поставленная цель обусловила следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты относительно конкурентных преимуществ
2. Исследовать современные подходы к процессу формирования конкурентных преимуществ и разработке стратегии их достижения
3. Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Чистая вода» и провести обзор рынка, на котором функционирует эта компания
4. Провести анализ конкурентоспособности ООО «Чистая вода»
5. По итогам анализа разработать рекомендации по формированию конкурентных преимущество ООО «Чистая вода»
работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованных источников.
Первая глава посвящена изучению теоретических аспектов. Раскрыты понятия конкурентоспособности и конкурентных преимуществ, в том числе стратегических конкурентных преимуществ, а также суть различных подходов к управлению конкурентоспособностью. Второй раздел главы посвящен изучению современного подхода к формированию конкурентных преимуществ, что подразумевает отражение нововведений, предложенных наукой менеджмента и практикой деятельности компаний на различных рынках.
Вторая глава носит аналитический характер. Охарактеризована сфера деятельности ООО «Чистая вода», организационная структура компании, динамика основных финансово-экономических показателей. Дан обзор рынка производства и доставки бутилированной воды, отражены динамика и перспективы его развития. Проведен анализ конкурентоспособности компании

ООО «Чистая вода» посредством изучения удовлетворенности клиентов компании. В результате анализа выявлены слабые стороны деятельности организации.
Третья глава носит рекомендательный характер. По выявленным в ходе анализа недостаткам в работе с клиентами условно приведены три группы мероприятий. Первая группа посвящена упрощению схемы взаимодействия с клиентом, вторая – повышению квалификации персонала. Третья группа представляет собой рекомендации по формированию стратегии повышения конкурентоспособности ООО «Чистая вода».
В работе использованы труды авторов Арутюновой Д.В., Гапоненко А А., Крымова С.М., Мазилкиной Е.И., Портера М., материалы периодических изданий по маркетингу и менеджменту, внутренняя документация ООО «Чистая вода», результаты исследований потребителей компании.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Часть первая Гражданского кодекса Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ Принята Государственной Думой 21 октября 1994 г (с последующими изменениями и дополнениями)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями)
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (с последующими изменениями и дополнениями)
4. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с.
5. Гапоненко А. А., Орлова ТМ. Управление знаниями. - М.: ИНФРА-М, 2008.
6. Иванова С. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат/М.: Альпина Паблишер, 2014
7. Кови С, Мерилл Р. Скорость доверия. - М.: Альпина Паблишер, 2010.
8. Крымов С.М. Стратегический менеджмент/ М.: Академия 2011
9. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Управление конкурентоспособностью
/М.: Омега-Л 2007
10. Пинк Д. Драйв: что на самом деле нас мотивирует. - М.: Альпина Паблишер, 2013.
11. Полани М. Личностное знание: на пути к посткритической философии.
- М.: Прогресс, 1985.
12. Портер М. Конкуренция Переводого, Е. Усенко, И. Шишкиной /М.: Вильямс 2010г.
13. Сайдман Д. Отношение определяет результат. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
14. Фирмы, несущие любовь. Как компаниям с мировым именем удается завоевать сердца людей. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2011.
15. Хэмел Г. Манифест лидера. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 16.Гапоненко А. Савельева М. «Инновации в менеджменте как фактор
конкурентоспособности организаций»// Проблемы теории и практики управления, №5 - 2014г, с.88-95
17. Гапоненко А.А., Орлова ТМ. Управление интеллектуальными активами: концептуальный подход // Проблемы теории и практики управления.
- 2013. - № 8.
18. Герасименко В. Компетенции менеджеров и задачи университетского образования// Проблемы теории и практики управления, №8 - 2014г, с.135-138
19. Елизарова А. Г. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия // Молодой ученый. 2013. - №6. с. 331-333.
20. Липсиц И.В. Маркетинговые методы увеличения прибыли на рынках стандартных продуктов// Маркетинг и маркетинговые исследования №04- 2014г. с. 256-259
21. Малинина О. Долгова А. Имидж коммерческого предприятия // Проблемы теории и практики управления, №6 - 2014г, с.130-136
22. Никулина Е.А. Сегментирование клиентской базы – прямой путь к росту продаж торговой компании// Маркетинг и маркетинговые исследования
№03-2014г., с. 180-188
23. Попов Е. Ческидов Р Мотивация менеджеров по ключевым бизнес- процессам и показателям// Проблемы теории и практики управления, №3-2014г, с.78-85
24. Федоренко К.П. Система принципов управления конкурентоспособностью фирмы на промышленном рынке// Промышленный и b2b маркетинг №3-2013г. с. 202-212
25. Обзор рынка бутилированной воды Андрей Беседин, компания Euroresearch & Consulting 20.11.2013г.
26. Справочно-правовая система
27. официальный сайт Издательского дома Гребенников
28. Портал, посвященный работе кадровой службы
29.DISCOVERY Research Group DRG: Исследование рынка услуг по доставке питьевой бутилированной воды в Москве
30. Электронная библиотечная система IPRBooks
31.Рынок бутилированной воды. Текущая ситуация и прогноз 2016-2020 гг.