Статья на тему "Синергия | Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ОАО «ТВЕРЫПРОДТОРГ»)"

Работа Синергии на тему: Развитие конкурентных преимуществ организации (на примере ОАО «ТВЕРЫПРОДТОРГ»)
Год сдачи: 2017. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………..6
Глава 1. Теоретические аспекты развития конкурентных преимуществ……….10
1.1 Понятие конкуренции 6
1.2 Конкурентные преимущества и их роль в развитии организации 18
1.3 Методы управления конкурентными преимуществами 29

Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ОАО «Тверьпродторг»……41
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Тверьпродторг»…41 2.2 Анализ конкурентных преимуществ ОАО «Тверьпродторг»……………….49
Глава 3. Направления повышения конкурентных преимуществ………………..59
3.1 Конкретные методы и их описание……………………………………………59
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий……..67
Заключение………………………………………………………………………….68
Список используемой литературы………………………………………………...71
Приложения



Введение

В настоящее время в условиях мирового финансового кризиса значительно возрос интерес к уровню конкурентоспособности предприятий.
Современная конкурентная система управления предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственнохозяйственной деятельности. Особенность современного управления предприятиями малого бизнеса состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации предприятия малого бизнеса к новым рыночным условиям.
Цель любой предпринимательской деятельности – получение прибыли. Для этого необходимо принести пользу клиенту, т.е. произвести и продать тот или иной товар (услугу), устраняя все возможные препятствия на его пути к покупателю. На современном этапе для достижения указанной цели требуется обеспечить условия для того, чтобы потребители затратили как можно меньше своего времени, усилий и средств для получения желаемого товара (услуги).
Успех фирмы на конкурентном рынке во многом зависит от того, удалось ли разгадать маркетинговую политику конкурента, предвидеть его действия на рынке. Маркетинговая деятельность немыслима без оценки конкурирующих предприятий, формы и интенсивности конкуренции. В комплексе контролируемых сил и факторов микросреды маркетинга конкуренты занимают особое место, так как контроль проявляется в форме конкурентной борьбы. Поэтому удачная разработка конкурентной стратегии предприятия очень важна для наиболее эффективной деятельности предприятия в условиях рынка.
Предприятиям необходимо контролировать динамику рынка, уровень и специфику конкуренции между производителями товаров-аналогов, поставщиками и потребителями.
Актуальность работы состоит в том 1, что розничная торговля является одной из самых важных сфер жизни населения. С ее участиием осуществляется рыночное соглашение товарного предложения и покупательского спроса. Таким образом, 1 торговля, являясь источником поступления денежных средств, формирует основы финансовой стабильности
государстваа.,
В розничной торговле, равно как в той или иной ветви хозяйственной деятельности, сформировалась богатая конкурентоспособная среда. А окончательная задача всякой компании — это успех в конкурентной борьбе. И победа эта никак не единовременная, никак не неожиданная, а закономерный результат постоянных и грамотных усилий организации. Таким образом, эффективное осуществление целей производителя или покупателя зависят решающим образом от того, кто из них обладает более сильной конкурентной позицией. Зависит это от того, в какой степени любой из участников рынка обладает искусством маркетинга, маркетинговый стратегией, и нацелен на своего контрагента.
Значит, конкурентоспособные достоинства выступают как деятельность по формированию неконкурентоспособности предприятия, организации, фирмы, выжить и успешно развиваться на рынке.
Предприятия розничной торговли выполняют функцию реализации потребительских товаров. Специфика их деятельности заключается в том, что они являются одновременно продавцами и товаров, и торговых услуг, качество которых определяет конкурентные позиции предприятий в сознании потребителей.
Анализ и создание конкурентных преимуществ предприятия являются необходимыми шагами в формировании, как рекламной, так и в общей стратегической политики предприятия,. Это актуально в критериях современной рыночной экономики России, в условиях кризиса, таким образом, проведенное исследование позволяет обнаружить главные преимущества предприятия, делая упор на те, на которые предприятия могут эффективно реализовать собственный потенциал.
Целью, работы является исследование управления конкурент- ными преимуществами и конкурентоспособностью организации на примере торгового предприятия ОАО «Тверьпродторг».
Для решения установленной цели нужно поставить последующие задачи:
- проанализировать, теоретические основы формирования и развития конкурентных преимуществ организации, дать определение «конкурентное преимущество»;
- рассмотреть методы, оценки и формирования конкурентных преимуществ организации;
- проанализировать, и дать оценку конкурентоспособности ОАО «Тверьпродторг»;.
- изучить, организационно - экономическую характеристику ОАО «Тверьпродторг» ;
- создать иразработать пути формирования конкурентных преимуществ организации,;
- сформулировать конкретизированный план мероприятий по формированию конкурeнтных, преимуществ организации,
Объектом изучения является организация ОАО «Тверьпродторг», которая занимается розничной и оптовой торговлей ,.
Предметом, исследования является управление конкурентоспособностью торгового предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и приложений.
Во введении поставлена, актуальность исследуемой темы, а также были поставлены цели и задачи работы.
В первой главе, рассмотрены теоретические основы конкурентных преимуществ , а также методы оценки и формирования конкурентных преимуществ организаций.
Во второй главе, рассмотрена организационно-экономическая характеристика ОАО «Тверьпродторг», проведен анализ конкурентоспособности предприятия.
В третьей главе разработаны, пути формирования конкурентных преиму- ществ ОАО «Тверьпродторг»,, дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключение подведены ,итоги работы и сделаны окончательные обобщения выводов, полученных в основной части работы.
В работе ,использованы действующие российские законодательные и нормативные акты, а также другие официальные документы, регулирующие деятельность предприятий в сфере услуг ,; аналитическая информация и статистические данные; данные опросов ,; исследования ведущих российских и зарубежных специалистов,; информационные сайты Интернет; отчеты и аналитические материалы компаний.
Теоретический материал, по данной темe предоставлен научными работами зарубежными , а также отечественными авторами в области конкурентоспособности, а конкретно: М.Ю,. Портера, Азоева Г. Л., Карасева А. П., Фатхутдинова Р. А., Шеремет А. Д. и др,.), статьи периодических изданий по вопросам оценки конкурентоспособности предприятий,, а также финансовая отчетность ОАО «Тверьпродторг».,
В процессе, исследования были использованы следующие методы: анализ документов и статистической отчетности предприятия; ,, наблюдение (за покупателями, сотрудниками предприятия), , кабинетное исследование (обработка имеющихся данных).




Список используемой литературы

1.Конституция Российской Федерации : основной закон. Москва :Даш-ков и К, 2013. – 39 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья, четвертая : с изм. и доп. на 20.01.2015. – Москва : Эксмо-Пресс, 2015. – 928 с.
3.Трудовой кодекс Российской Федерации.– Москва:Омега-Л,2011 -186 с.
4.Налоговый кодекс Российской Федерации : части первая и вторая :по состоянию на 1 мая 2014 г. : с учетом изменений, внесенных Федеральным законом от 2 апреля 2014 № 52-ФЗ. – Москва : Проспект, 2014. – 972 с.
5.О бухгалтерском учете : федеральный закон Российской Федерации № 402ФЗ от 06.12.2011 (ред. 23.05.2016 № 149) // Собрание законодательства РФ. – 2011. – № 50. – Ст. 7344 ; Российская газета. – 2016. – № 111.
6.О защите конкуренции : федеральный закон Российской Федерации от 26.07.2006 № 135-ФЗ : [с изм. и доп. от 21.07.2014 г. № 265-ФЗ] // Собрание законодательства РФ. – 2006. – № 31 (ч. 1). – Ст. 3434 ; 2014. – № 30 (ч. 1). – Ст. 4266.
7. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы/Г. Л. Азоев. - М.: Новости, 2009. – 334 с.
8. Алихашкина Е. Исследование партнеров: выбор и оценка источников поставки. Практический маркетинг. – 2009. - № 3. – С. 16-21.
9. Афонин, А. М. Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса : учебное пособие / А. М. Афонин, Е. Д. Ицаков. – Москва : Проспект, 2016. – 200 с.
10. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент организации. / А.В. Бандурин, Б.А. Чуб М: ИНФРА, 2015 - 272 с.
11.Баклыкова, Е. А. Ключевые факторы развития инновационной активности российских предприятий / Е. А. Баклыкова // Креативная экономика. – 2013.– № 9 (81). – С. 64-68.
12.Балашов, А. П. Основы менеджмента : учебное пособие / А. П.Балашов. – Москва : Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – 288 c.
13. Берзона, Н. И. Финансовый менеджмент : учебное пособие / Н. И.
Берзона, Т. В. Теплова. – Москва : КНОРУС, 2013. – 656 с.
14. Бубенок, Е. А. Изменение характера и содержания конкуренции в условиях формирования глобальной экономики / Е. А. Бубенок // Креативная экономика.
– 2013. – № 3 (75). – С. 121-129.
15. Бланк И.А. Управление торговым предприятием / И.А. Бланк. — М.:
Тандем, ЭКМОС, 2010. – 456 с.
16.Борлакова, Л. А. Комплексный подход к содержанию конкуренции и конкурентоспособности / Л. А. Борлакова / Л. А. Борлакова // Креативная экономика.
– 2012. – № 7 (67). – С. 31-38.
17. Бригхем, Х. Финансовый менеджмент / Х. Бригхем. – Санкт- Пе-тербург :
Питер, 2016. – 592 с.
18. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник/ М.И. Бухалков. - 4изд.,испр. и доп. - Москва: Инфра-М,2013,-410с
19. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания . / Х. Виссема М.: ФИНПРЕСС, 2012-415 с.
20. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика. / Т.А. Гайденко. – М.: Эксмо, 2011 – 496 с.
21. Герасименко, А. Финансовый менеджмент – это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. – Москва :Альпина Паблишер, 2013. – 482 с.
22. Голубков Е.П. Основы маркетинга: учебник. / Е.П. Голубков М.:
Издательство «Финпресс», 2013. – 688 с.
23. Данилова, С. В. Методические оценки конкурентоспособности / С. В. Данилова // Креативная экономика. – 2013. – № 4 (76). – С. 54-61.
24. Ерохина Л. И. Маркетинг в оптовой и розничной торговле: учебное пособие / Л. И. Ерохина. - М.: КноРус, 2010. – 417 с.
25. Зайцев Н. А. Экономика, организация и управление предприятием / Н.А. Зайцев. - М.: Инфра - М, 2009. – 445 с.
26. Иванова Е. А. Оценка конкурентоспособности предприятия / Е.А. Иванова. Ростов н. /Д: Феникс, 2008. – 296 с.
27. Карасев, А. П. Конкурентный анализ розничных торговых предприятий при помощи многоугольника конкурентоспособности / А. П. Карасев // Educatio. – 2015. – № 6 (13). – С. 44-49.
28. Картер Г. Эффективная реклама. Путеводитель для малого бизнеса: пер. с англ. / Г. Картер, Е.М. Пенькова. - М.: Центр, 2000. – 219 с.
29. Качалина Л. И. Конкурентоспособный менеджмент / Л.И. Качалина.-М.:
Эксмо, 2009 – 352 с.
30. Киселева, И. Н. Стратегическое позиционирование организации/И. Н.
Киселева // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного университета. – 2012.– № 4. – С. 96-103.
31. Ковалев, В. Финансовый менеджмент. Теория и практика / В.Ковалев. – Москва : Проспект, 2016. – 1104 с.
32.Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент Экспресс-курс / Ф. Котлер, К.Л. Кетлер. – Санкт-Петербург : Питер, 2016. – 480 с.
33.Лукичева, Т. Маркетинг : учебник и практикум / Т. Лукичева, Н.Молчанов. – Москва : Юрайт, 2016. – 372 с.
34. Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью: учебное пособие /
Е.И.Мазилкина, Г.Г. Паничкина. - М: Омега-Л, 2007 — 325с
35. Максимцов М.М. Менеджмент. /М.М. Максимцов, А.В. -Издательство «ЮНИТИ», 2015 - 342 с.
36. Малова, И. В. Управление конкурентоспособностью: комплексный подход /
М. В. Малова // Менеджмент качества. – 2013. – № 2. – С. 2-11.
37. Морозова, Г.А. Разработка маркетинговой стратегии. / Г.А. Морозова -
Н.Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2013. –
198 с.
38. Мокроносов, А. Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И. Н. Маврина. – Екатеринбург : Изд-во Урал ун-та, 2014. – 194 с.
39. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность / Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина. - М.: ИВЦ, «Маркетинг», 1999.- 328 с.
40. Парамонова Т.Н. Маркетинг в розничном торговом предприятии /Т.Н. Парамонова. - М.: Издательство МГУК, 2009. – 512 с.
41.Парамонова, Т. Н. Маркетинг. Активные методы обучения :учебное пособие / Т. Парамонова, А. Блинов. – Москва : КноРус, 2016. – 406 с.
42.Парамонова, Т. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли : учебное пособие / Т. Н. Парамонова, И. Н. Красюк. – Москва : Кнорус, 2016. – 120 с.
43. Портер, М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / М. Портер. – Москва : Альпина Паблишер, 2016. – 716 с.
44.Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – Альпина Паблишер. – 2016. – 456 с.
45. Поршнев.А.Г. Управление организацией / А. Г. Поршнев, З. П.Румянцева,
Н. А. Саломатин. - М.: Инфра - М, 2008. – 512 с.
46. Проценко, О. Д. Факторы повышения конкурентоспособности бизнеса на современном этапе развития экономики / О. Д. Проценко, И. О. Проценко // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2 (200). – С. 36-42.
47.Радулов, Д. Д. Теоретические подходы к исследованию проблемы классификации факторов конкурентоспособности предприятий – Москва :
Академцентр, 2013. – 240 c.
48. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК : учебник / Г. В. Савицкая. – Москва : Инфра-М, 2014. – 526 с.
49. Савицкая, Г. В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] : учебник / Г. В. Савицкая. – Москва : ДРОФА, 2014. – 608 с.
50.Станиславская, М.В. Методические основы оценки конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере розничной торговли/ М. В. Станиславская // Российское предпринимательство. – 2012. – № 9 (207). – С.
135-140.
51.Старцев, П.В. Анализ подходов к сущности понятий «конкурентоспособность предприятия» и «конкурентное преимущество» / П.В. Старцев // Российское предпринимательство. – 2014. – № 16. – С. 4-15.
52.Сысоева, С. В. Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице / С. В. Сысоева. – Санкт-Петербург : Питер, 2015. –400 с.
53.Трейси, Б. Менеджмент / Б. Трейси. – Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 144 с.