Статья на тему "Синергия | Совершенствование системы мотивации труда персонала в МАДОУ «Тохтуевский детский сад»"

Работа Синергии на тему: «Совершенствование системы мотивации труда персонала в МАДОУ «Тохтуевский детский сад»».
Год сдачи: 2016. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО
(код) (аббревиатура)

РАБОТА
на тему СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В МАДОУ «ТОХТУЕВСКИЙ ДЕТСКИЙ САД»

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью) подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью) подпись

Рецензент
(Ф.И.О. полностью) подпись

Консультант
(Ф.И.О. полностью) подпись

Декан ФЭО Гриценко Анатолий Григорьевич
(Ф.И.О. полностью) подпись

МОСКВА 2016 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 3
1. Сущность, роль и функции мотивации в управлении предприятием 5
1.1. Сущность и модель процесса мотивации на предприятии 5
1.2. Теории мотивации 12
2. Система мотивации персонала МАДОУ «Тохтуевский детский сад» 26
2.1 Характеристика предприятия и анализ системы показателей его
деятельности 26
2.2. Анализ системы мотивации персонала в МАДОУ «Тохтуевский
детский сад» 29
3. Рекомендации по совершенствованию мотивации труда в организации 35
3.1. Социальная эффективность предприятия 41
Заключение 43
Приложения 50

Введение
В современных социально-экономических условиях особое значение приобретает создание на предприятии действенной системы мотивации труда.
Целью предприятия является повышение качества услуг, достижение высокой эффективности производственной деятельности. Этих результатов нельзя достичь, если не создать благоприятных мотивационных условий для того, чтобы работники были сами заинтересованы в решении стоящих проблем. Существует прямая зависимость результатов и устойчивости работы предприятия на рынке от качества труда персонала. В 70-х годах ХХ века в терминологии менеджмента появился термин «человеческие ресурсы», которым все чаще характеризуют такие широко распространенные понятия, как персонал, сотрудники, работники. Это не случайность, как сказал руководитель всемирно известной фирмы
Sony А. Мортиа: «Сделать предприятие успешным могут только люди».
Персонал является неотъемлемым компонентом любого предприятия. От того, насколько квалифицированы кадры, как работают сотрудники, как они относятся к своим обязанностям, зависит существование предприятия, его конкурентоспособность и благосостояние коллектива.
Искусство менеджмента, понимаемое как умение управлять людьми, оказывать на них влияние, является важнейшей составляющей в управлении предприятием. Поэтому необходимо создать такие мотивационные условия, при которых у работников появляется возможность не только удовлетворять свои потребности, но и одновременно достигать цели предприятия, на котором он трудится.
В МАДОУ «Тохтуевский детский сад» работает высокопрофессиональный коллектив, неустанно совершенствующий свою квалификацию за счет предприятия, несмотря на это имеет место текучесть кадров по ряду причин: низкая заработная плата обслуживающего персонала, отсутствие у работников интереса к работе, ощущения полезности своей работы.
В данной ситуации наблюдается противоречие между необходимостью поддержания высокого уровня обслуживания клиентов и низкой мотивацией персона на работу. У подчиненных отсутствует ответственность за качество работы, стремление к творчеству.
Из этого следует, что существует проблема невозможности работы персонала МАДОУ «Тохтуевский детский сад» с полной отдачей и заинтересованностью с положительным эмоциональным настроем, который влияет на качество оздоровительных услуг без эффективной системы мотивации.
Эту ситуацию можно разрешить, если создать благоприятные условия и совершенствовать систему мотивации труда персонала.
Цель данной работы - совершенствование системы мотивации труда персонала.
Объект: мотивация персонала МАДОУ «Тохтуевский детский сад».
Предмет: способы и причины совершенствования системы мотивации труда.
Задачи:
1) раскрыть сущности и критерии мотивации, направленной на создание условий для эффективного труда работников предприятия;
2) изучить нормы мотивации персонала;
3) проанализировать существующую систему мотивации в МАДОУ
«Тохтуевский детский сад»;
4) разработать способы совершенствования системы мотивации персонала;
5) определить социальную эффективность разработанных способов совершенствования.

Список использованной литературы
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации.
2. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: В 2-х ч. - М.: Экономика и финансы АКДИ, 2013 . - 636 с.
3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2013. – 272 с.
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 407 с.
5. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Уебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 407 с.
6. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 312 с.
7. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация т стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия, 2013.
№ 5. с. 52-58
8. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 216 с.
9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2013. – 150 с.
10. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 384 с.
11. Бухгалтерский анализ: Пер. с анг.— К.: Торгово-издательское бюро BHV, 2013. - 428 с.
12. Вайсман А. «Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента 5 факторов успеха», М.: Интреэксперт. Экономика. 2015.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2014. – 480 с.
14. Ветров А. А. Операционный аудит-анализ. - М.: Перспектива, 2013. - 290 с.
15. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2013.
16. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. – М.: Издательство НОРМА, 2014. – 448 с.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 501 с.
18. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2014. – 608 с.
19. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасыгова В.П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 367 с.
20. Дафт Р. Менеджмент / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2014. – 864 с.
21. Железцов А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях
// Маркетинг, 2013. № 2. с. 10-21
22. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А.А. Радугин. – М. :Центр, 2013. – 432 с.
23. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд, 2014. № 1.
24. Кокшарова В.В. Организация оплаты труда работников предприятия. Учеб пособие. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2014. – 100 с.
25. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2012. № 1 с. 38-41 26.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом. 2012. № 7. с. 35-37
27. Менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. проф. Максимцова М.М., проф. М.А. Комарова. – М. : Юнити- Дана, Единство, 2012. – 359 с.
28. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2014. – 704 с.
29. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. Проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.
30. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. – М.: "Дашков и К", 2014. – 329 с.
31. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 432 с.
32. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. – СПб.: Питер, 2013. – 176 с.
33. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 288 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ООО «Новое знание», 2014. -688 с.
35. Сорокина М.В. Менеджмент в торговле: Учеб. пособие. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2014 – 480 с
36. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО “Бизнес- школа“Интел-Синтез”, 2013 – 384 с.
37. Сурин В. В. Антикризисное управление: практическое использование идеальных ресурсов // Менеджмент в России и за рубежом, 2014. № 3. с. 98-105
38. Сурков С.А. Люди на работе: учебник по организационному поведению - М.: Издательство «Дело и сервис», 2015. – 304 с.
39. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом, 2013. № 7. с. 32-34
40. Травин В.В., дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.- практ. пособие. – М.: Дело, 2013. – 272 с.
41. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 669 с.
42. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 512 с.
43. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2014. – 352 с.
44. Управление персоналом/Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: “Издательство Приор”, 2013. – 432 с.
45. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2014. – 304 с.