Дипломная работа на тему "Синергия | Реализация конкурентоспособного стартапа (анализ собственного опыта или на примере фирмы Red Rift, Inc)"

Работа Синергии на тему: Реализация конкурентоспособного стартапа (анализ собственного опыта или на примере фирмы Red Rift, Inc.)
Год сдачи: 2019. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема : Реализация конкурентоспособного стартапа (анализ собственного опыта или на примере фирмы Red Rift, Inc.)
2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические основы стартапа как стадия бизнеса
1.1 Основные понятия стартап бизнеса
1.2. Этапы создания и реализации стартапа
1.3. Процедура оценки стартапа
Глава 2. Анализ существующей практики бизнес-моделирования и бизнес- планирования фирмы Red Rift, Inc.
2.1. Организационно-экономическая характеристика фирмы Red Rift, Inc.
2.2. Анализ существующей бизнес-модели фирмы
2.3. Анализ среды и оценка потенциала для реализации конкурентоспособного стартапа фирмы
Глава 3. Совершенствование бизнес-модели и разработка бизнес-плана реализации конкурентоспособного стартапа фирмы Red Rift, Inc.
3.1. Моделирование бизнеса и мероприятия по формированию бизнес-плана
3.2 Оценка эффективности и рисков бизнес-плана
Заключение

Список использованной литературы Приложения








3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть различные определения, классификации стартапов, инфраструктуру стартапов. Т.е. изучение основных моментов, связанных с началом конкурентноспособного бизнеса – стартапа.
В параграфе 1.2 рассмотреть основные этапы, через которые проходит любой стартап для успешного функционирования на рынке. Эти этапы можно охарактеризовать, как фундамент любой компании, то есть перечень действий для любого начинающего предпринимателя или группы предпринимателей.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть весь комплекс оценочных процедур стартапа, начиная от оценки идеи и заканчивая оценкой стратегии выхода из венчурного капитала.
Вывод по главе 1.
Глава 2 должна быть посвящена анализу и оценке существующей практики бизнес- моделирования и бизнес-планирования объекта исследования.
В параграфе 2.1 необходимо представить общую организационно-экономическую и правовую характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 провести анализ существующей бизнес-модели, дать оценку организации предпринимательской деятельности; оценить, на сколько эффективна

существующая система менеджмента, оценить ресурсы, долю рынка, общую стратегию развития объекта исследования
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ факторов (внешних и внутренних), влияющих на конкурентоспособность объекта исследования, оценить потенциал, перспективные направления развития его развития для дальнейшей разработки бизнес-плана для совершенствования существующей бизнес-модели и реализации конкурентоспособного стартапа.
Выводы по главе 2.
В Главе 3 необходимо представить усовершенствованную бизнес-модель объекта исследования с учетом результатов анализа условий его работы, разработать бизнес-план, реализация которого позволит объекту исследования укрепить конкурентные позиции на рынке
В параграфе 3.1 представить общие положения разработанного бизнес плана, описать предлагаемые мероприятия в рамках внедрения новой модели организации бизнеса и реализации конкурентоспособного стартапа
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты оценки эффективности новой бизнес-модели, оценить возможные риски и обосновать прогнозы развития объекта исследования
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение следует представить предлагаемый бизнес-план, а также материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы работы.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
• Стартап: Настольная книга основателя / Бланк С.М., Дорф Б., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 616 с.
• Бизнес-планирование: Учебное пособие/Романова М. В. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 240 с.

• Бизнес-планирование : учеб. пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2016. — 288 с.
Дополнительная литература:
Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов / Бланк С. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 368 с.
• От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее: Учебное пособие / Тиль П., Мастерс Б., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 192 с.
• Бизнес-модели в управлении устойчивым развитием предприятий : учебник / А.Д. Бобрышев, В.М. Тумин, К.М. Тарабрин [и др.] ; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. А.Д. Бобрышева, д-ра экон. наук, проф. В.М. Тумина. — М. : ИНФРА-М, 2019.
— 289 с.
• Организация предпринимательской деятельности / Шеменева О.В., Харитонова Т.В.
- М.:Дашков и К, 2017. - 296 с.


Введение

Актуальность темы работы обусловлена ролью инновационных проектов в развитии экономики. На сегодняшний день тренд создания стартап проектов преобладает во всем мире. Рынок стартап

проектов развивается активнее с каждым годом, расширяя возможности стартап индустрии. Стартапы становятся все более актуальным и перспективным видом бизнеса. Многие стартап проекты получают огромные объемы инвестиций от венчурных фондов и инвесторов по всему миру. Активно развивается и набирает обороты экономическая политика государств по созданию стимулов для активизации участия предпринимателей в развитии бизнеса стартап индустрии. Осуществляется активная государственная поддержка предпринимательской инициативы по развитию инновационных проектов во всех секторах экономики.
Крупнейшие 50 компаний в мире, большинство из которых относятся к высокотехнологичным секторам, имеют годовую рентабельность свыше 15%, что практически в 2-3 раза превышает средние показатели секторов традиционной экономики. У всех на слуху такие известные компании как
«Гугл», «Фэйсбук», «Эппл» и др. Между тем, указанные компании, а так же целая масса подобных им, были созданы без какого-либо значительного стартового капитала и до сегодняшнего дня не имеют на своем балансе крупных материальных активов.
Главный их капитал и как следствие основа их высокой капитализации - люди, которые создают инновационные продукты, услуги, технологии. На фоне данных примеров российский инновационный бизнес пока еще находится в начале своего пути. Стартаппроекты, которые предлагают сегодня разработчики, зачастую не выдерживают элементарных требований и поэтому в большей своей массе не интересны инвесторам. Часто сама практика создания таких компаний не до конца понимается их участниками, инфраструктура инвестирования в такие проекты так же недостаточно развита. Поэтому отечественным инновационным проектам еще есть куда расти, в связи с чем тематика исследования представляется нам

весьма актуальной. Цель работы заключается в разработке предложений по формированию проекта реализации стартап- проекта на примере инновационной компании Red Rift, Inc.
Для достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:
• Рассмотреть сущность стартап проекта;
• Проанализировать этапы стартап проекта;
• Исследовать особенности оценки эффективности стартап проектов;
• Представить организационно-экономическую характеристику Red Rift, Inc.;
• Выполнить анализ существующей бизнес-модели фирмы;
• Провести анализ среды и оценку потенциала для реализации конкурентоспособного стартапа фирмы;
• Осуществить моделирование бизнеса и мероприятия по формированию бизнес-плана;
• Провести оценку эффективности и рисков бизнес-плана.
Объектом исследования в данной работе выступает обоснование реализации стартап-проекта инновационной компании Red Rift, Inc.
Предметом исследования являются организационно-экономические процессы реализации стартап проекта.
Теоретическая и информационная база использования отечественных и зарубежных ученых использованы труды по проблемам функционирования малых предприятий в России и за рубежом, статистические данные официальных источников, материалы российской и всемирной сетей Интернет.

Методологической базой исследования послужили методы сравнительно-аналитического, функционального, управленческого анализов применительно к деятельности малых предприятий, а также общенаучные методы: абстракции, индукции и дедукции, количества и качества в их взаимосвязи.
Структура работы сформирована исходя из цели и задач, решаемых в работе, и состоит из введения, основной части, разделенной на три главы и параграфы, заключения и списка использованной литературы.


Список использованной литературы

• Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 02.08.2019)
«О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»// «Российская газета», N 164, 31.07.2007

• Анализ и оценка рисков в бизнесе: учебник для академического бакалавриата / Г. А. Маховикова, Т. Г. Касьяненко. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 464 с.
• Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2019. — 256 с.
• Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 816 с.
• Гомилевская Г.А., Квасов А.С., Терентьева Т.В. Экономика и предпринимательство в сервисе и туризме: Учебник / Г.А. Гомилевская, А.С. Квасов, Т.В. Терентьева – М.: РИОР, 2018. – с. 63
• Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме / Н.А. Зайцева – М.: Форум, 2018. – с. 59
• Инвестиции: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, ?. П. Радковская. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 455 с.
• Инновационная политика: учебник для бакалавриата / под ред. Л. П. Гончаренко. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 502 с.
• Корпоративный финансовый менеджмент: учеб.-практич. пособие / М. А. Лимитовский, С. II. Лобанова, В. Б. Минасяи, В. П. Паламарчук. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 990 с.
• Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2016. – 112 с.
• Логистика снабжения: учебник для бакалавриата
/ В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич; под общ. ред. В. И. Сергеева. - 2-е изд., перераб, и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 523 с.

• Малое предпринимательство: организация, управление, экономика : учебное пособие / ред. В.Я. Горфинкель . - М. : Вузовский учебник ; ИНФРА-М , 2015. - 348 с.
• Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2019. — 256 с.
• Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – ОмегаЛ, 2016. – 152 с.
• Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2019. – 236 с.
• Планирование деятельности на предприятии: учебник для бакалавров / пол ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, E. С. Васильевой. - 2е изд., перераб. и доп. - М.; Издательство Юрайт, 2015. - 350 с.
• Планирование на предприятии: краткий курс лекций / Г. А. Маховикова, Е. Л. Кантор, И. И. Дрогомирецкий. - М.: Издательство Юрайт, 2015. - 140 с.
• Планирование на предприятии: Учебник / Р. В. Савкина. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 324 с.
• Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2019. – 246 с.
• Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. — 2-е изд., доп. — М.: АльфаПресс, 2016. — 255 с.
• Симонов А.В. Глобальный экономический кризис и планы внешнеэкономической экспансии российских ТНК // Власть, 2016. №2. с. 11– 12.

• Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2016. – 346 с. 27. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2016. – 102 с.
• Статистический анализ динамики малого предпринимательства и эффективности малого бизнеса как сектора российской экономик [Электронный ресурс]
• Тореев В.Б. Влияние малого бизнеса на развитие регионов России / В.Б. Тореев / / Вопросы статистики. - 2019. - N 3. - С. 30-34.
• Управление недвижимостью: теория и практика: учебник для академического бакалавриата / В. И. Бусов, А. А. Поляков. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 517 с.
• Финансы: учебник / под ред. проф. А. М. Ковалевой. - М.: Издательство Юрайт, 2016. - 443 с.
• Финансы: учебник и практикум для академического бакалавриата
/ под ред. Л. А. Чалдаевой. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 550 с.
• Центр дистанционного образования. Коэффициенты расчёта текучести кадров. [Электронный ресурс]
• Экономика и управление на предприятии: Учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев и др.; под ред. д.э.н., проф. А. П. Агаркова. — М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К°», 2017.— 400 с.
• Экономика предприятия: учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник; пол ред. А. П. Гарнова. - М.: Издательство Юрайт, 2019. - 303 с.

• Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. - 6-е изд., перераб, и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 663 с.
• Аналитическая компания J’son & Partners Consulting
• App Annie: анализ мобильного рынка России