Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере Московского регионального управления инкассации)"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере Московского регионального управления инкассации)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере Московского регионального управления инкассации)

МОСКВА 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере Московского регионального управления инкассации)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Материальная мотивация в системе мотивационного менеджмента организации
1.1. Сущность, содержание и основные направления материальной мотивации
1.2. Социальный пакет как элемент материальной мотивации персонала
1.3. Современные подходы к формированию и применению мер материальной мотивации в организациях
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала Московском РУИ
2..1 Общая характеристика деятельности Московского РУИ
2.2. Количественный и качественный анализ персонала Московского РУИ
2.3. Оценка методов мотивации персонала учреждения
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мер материальной мотивации персонала Московском РУИ
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию мер материальной мотивации персонала Московского РУИ
3.2. Оценка экономической эффективности предложений
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть сущность, содержание и основные направления материальной мотивации. В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть социальный пакет как элемент материальной мотивации персонала. В параграфе 1.3. необходимо описать современные подходы к формированию и применению мер материальной мотивации в организациях.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести количественный и качественный анализ персонала организации. В параграфе 2.3. провести оценку методов мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование мер материальной мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию мер материальной мотивации персонала. В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Материальная мотивация в системе мотивационного менеджмента организации 8
1.1. Сущность, содержание и основные направления материальной мотивации 8
1.2. Социальный пакет как элемент материальной мотивации персонала 15
1.3. Современные подходы к формированию и применению мер
материальной мотивации в организациях 29
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала Московского РУИ 35
2.1 Общая характеристика деятельности Московского РУИ 35
2.2. Количественный и качественный анализ персонала Московского РУИ…47
2.3. Оценка методов мотивации персонала Московского РУИ 55
Выводы по главе 2 66
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мер материальной мотивации персонала Московского РУИ 68
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию мер материальной мотивации персонала Московского РУИ 68
3.2. Оценка экономической эффективности предложения 75
Выводы по главе 3 78
Заключение 80
Список использованных источников 84
Приложения 86

ВВЕДЕНИЕ
В современной рыночной ситуации в организациях различных отраслей не хватает высококвалифицированных работников. Поэтому важнейшим вопросом остается: как привлечь специалистов, и какие факторы обеспечат кадровую стабильность организации в условиях конкурентной рыночной среды. Социальный пакет является одним из таких факторов, именно поэтому в данной выпускной квалификационной работе уделяется особой внимание социальным льготам и выплатам работникам.
Формирование системы материальной мотивации в организации является одной из стратегических задачи в управлении кадровыми ресурсами организации.
Актуальность темы заключается в том, что, правильно сформированная система материальной мотивации персонала в области социальных выплат и льгот удовлетворяет базовые потребности работников, влияет на мотивацию к труду, а также приверженность к организации.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию мер материальной мотивации персонала организации.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих
задач:
1. изучить сущность, содержание и основные направления
материальной мотивации;
2. рассмотреть социальный пакет как элемент материальной мотивации персонала;
3. изучить современные подходы к формированию и применению мер материальной мотивации в организациях;
4. провести качественный и количественный анализ персонала Московского РУИ;
5. оценить методы мотивации персонала Московского РУИ;
6. разработать рекомендации по совершенствованию мер материальной мотивации персонала Московского РУИ;
7. оценить экономическую эффективность предложения.
Объектом исследования является Московское региональное управление инкассации – филиал Российского объединения инкассации (РОСИНКАС).
Предмет исследования выпускной квалификационной работы – система материальной мотивации работников Московского РУИ.
Методической базой исследования явились общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также методов мотивации персонала таких авторов, как Говорова Н.А., Кибанов А.Я., Самоукина Н., Соломанидина Т.О., Шапиро С.А., Шаховой В.А. и другие.
Информационной базой работы послужили материалы Московского РУИ, такие как должностные инструкции, штатное расписание, организационная структура, хозяйственно-финансовая отчетность, отчёты, статистические сведения и другая документация. В работе также использованы материалы периодических изданий и интернет сайтов.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе рассматриваются такие понятия, как мотивация, трудовая мотивация, материальная мотивация, социальный пакет как элемент трудовой мотивации и современные подходы к материальной мотивации и в частности формированию социального пакета в организации.
Во второй главе проводится анализ системы управления персоналом Московского РУИ, а также системы материальной мотивации персонала управления.
В третьей главе проводится анализ удовлетворенности работников Московского РУИ, и разрабатываются рекомендации по совершенствованию социального пакета.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банк России)»
№ 86-ФЗ от 10.07.2002 (ред. от 31.12.2017 №482-ФЗ). [Электронный ресурс]
3. Закон Российской Федерации «О государственной тайне» № 5485-1 от 21.07.1993 (ред. от 26.07.2017). [Электронный ресурс]
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2 №117-ФЗ от 05.08.2000 (ред. от 29.12.2017). [Электронный ресурс] – режим доступа:
5. Трудовой кодекс Российской Федерации № 197-ФЗ от 30.12.2001 (ред. от 31.12.2017). [Электронный ресурс] – режим доступа:
6. Ветлужский Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 148 с.
7. Демидова Н.В. Как повысить результативность труда сотрудников: Практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»;
- Саратов: ООО «Вест Кей», 2013, - 224 с.
8. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2017. – 377 с.
9. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: учеб.- практич. пособие. – М.: Финпресс, 2018. – 300 с.
10. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Инфра-М, 2016. – 524 с.
11. Крысин Л.П. Иллюстрированный толковый словарь иностранных слов. – М.: Эксмо, 2008. – 864 с.
12. Мексон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 2-е изд.– М.: Вильямс, 2017. – 672 с.
13. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / Т.О.Соломанидина, В.Г.Соломанидин. – 2-е изд. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 314 с.
14. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие, 4-е изд. / В.А.Шаховой, С.А.Шапиро. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 425 с.
15. Огнева А.Ю., Меленчук М.В. Управление персоналом организации: учебно-методическое пособие. – М.: Проспект, 2017. – 72 с.
16. Родионова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 279 с.
17. Управление персоналом в России: парадигмы и практика / Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: Инфра-М, 2017. – 154 с.
18. Управление персоналом для студентов ВУЗов: учеб. пособие / Самыгин С.И., Загутин Д.С., Исков А.Л. – Ростов на/Д: Феникс, 2014. – 283.
19. Управление социальным развитием: Учебник / Н.Л.Захаров – 2-е изд. – М.: НИЦ Инфра-М, 2015. – 208 с.
20. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник для студентов ВУЗов. – М.: КноРус, 2017. – 431.
21. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах или как платить меньше, но чтобы работали лучше / Н.В.Самоукина. – Ростов на/Д: Феникс, 2014. – 288 с.
22. Компенсационный пакет работников организации. [Электронный ресурс]
23. Социальная мотивация. [Электронный ресурс]