Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Про Спорт СПБ»)"

Работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Про Спорт СПБ»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРО СПОРТ СПБ»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Про Спорт СПБ»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы изучения технологий мотивации персонала
1.1 Понятие, виды, теории мотивации персонала
1.2 Понятие и классификация материальной и нематериальной мотивации персонала
1.3 Современные методы оценки системы мотивации персонала организации 2 Анализ системы мотивации персонала компании ООО «Про Спорт СПБ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Про Спорт СПБ»
2.2 Анализ состава и структуры кадров ООО «Про Спорт СПБ»
2.3 Анализ нематериальной мотивации персонала ООО «Про Спорт СПБ»
3 Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «Про Спорт СПБ»
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо понятие, виды, теории мотивации труда персонала.
В параграфе 1.2 необходимо представить понятия и обзор основных классификаций технологий мотивации персонала.
В параграфе 1.3 необходимо изучить современные методы оценки системы мотивации персонала организации.
Глава 2 должна отражать детальный анализ системы мотивации персонала ООО «Про Спорт СПБ».
В параграфе 2.1 необходимо отразить организационную структуру и динамику экономических результатов деятельности ООО «Про Спорт СПБ» за 3-5 лет.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ состава и структуры кадров ООО «Про Спорт СПБ» за 3-5 лет.
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ нематериальной мотивации персонала в ООО «Про Спорт СПБ».
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Про Спорт СПБ» и оценить их эффективность.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Демидова Е.В., Ильина И.А. Роль нематериальной мотивации в системе управления человеческими ресурсами.// УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- ОСНОВА РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКИ Материалы IX Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. Красноярск, 2020. С. 181-186.
2. Митрофанова, И. В. Мировой и российский опыт трансформации подходов к мотивации и стимулированию труда работников предприятий / И. В. Митрофанова, И. А. Рябова, О. Ю. Трилицкая, Т. В. Чигарева, А. С. Пономарёва // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Том 9. – № 1А. – С. 452–472
3. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 346 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
4. Пашук Н.Р., Вивдыч Ю.О. Увеличение эффективности системы мотивации в условиях возникновения апатии персонала // Карельский научный журнал. 2020. Т. 9. № 1 (30). С. 68-70.
5. Трибуль Е.В., Таюрский А.И. Модель компенсационной оплаты труда.//Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики Материалы IX Международной научно-практической конференции. В 2 частях. Красноярск, 2020. С. 170-174.
Дополнительная литература:
1. Армстронг, М. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / Майкл Армстронг , Тина Стивенс. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2018. - 512 c.
2. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2017.
– № 4. – С. 23-34.
3. Гарькуша В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации [Текст] // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2017. № 2. С. 68-71

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы изучения технологий мотивации персонала
1.1 Понятие, виды, теории мотивации персонала
1.2 Понятие и классификация материальной и нематериальной мотивации персонала
1.3 Современные методы оценки системы мотивации персонала организации
2 Анализ системы мотивации персонала компании ООО «Про Спорт СПБ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Про Спорт СПБ»
2.2 Анализ состава и структуры кадров ООО «Про Спорт СПБ»
2.3 Анализ нематериальной мотивации персонала ООО «Про Спорт СПБ»
3 Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала
организации
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации
персонала ООО «Про Спорт СПБ»
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ


ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В системе управления персоналом одним из центральных мест является непосредственно мотивация трудовой деятельности работников. Причина этого состоит в том, что она выступает в роли процесса, который побуждает работников к активной трудовой деятельности для удовлетворения их собственных потребностей, интересов в сочетании с достижением целей организации.
Эффективность управления организациями во многом зависит от состояния и действенности системы мотивации их работников. Формирование и развитие мотивационной системы на предприятии позволит в значительной степени снизить уровень конфликтности в коллективе, повысить уровень самоорганизации и самоуправления, а, следовательно, повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Реализовать цели можно путем формирования и поступательного совершенствования системы мотивации деятельности персонала предприятия, ориентированной на обеспечение высокого качества трудовой жизни людей.
В настоящее время проблемы повышения трудовой мотивации работников нематериальными методами являются залогом сохранения коллектива и важнейшей функцией управления предприятием. Проблемы повышения трудовой мотивации носят системный характер и требуют комплексного подхода при их решении.
В условиях развития экономики и менеджмента, нематериальное мотивирование сотрудников становится одним из ключевых факторов развития управленческой деятельности организации, поскольку основную часть работы, осуществляемой компанией, выполняет непосредственно персонал предприятия, а значит, именно уровень заинтересованности работников напрямую влияет на успех фирмы. Выбор наиболее эффективного метода мотивации персонала, для каждой конкретной компании, является одним из главных элементов процесса управления. Эффективное использование трудового потенциала является на современном этапе ключевым фактором успешности деятельности предприятия. Правильно подобранная система стимулирования труда работников способствует достижению личных и коллективных целей, а хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной системы стимулирования. Все это вместе взятое актуализирует выбранную тему выпускной квалификационной работы.
Целью исследования выпускной квалификационной работы является разработка мер по совершенствованию нематериальной мотивации персонала ООО «Про Спорт СПБ».
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы изучения технологий мотивации персонала;
2. провести анализ состава и структуры кадров, а также мер нематериальной мотивации персонала в ООО «Про Спорт СПБ»;
3. разработать мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации персонала и оценить их эффективность ООО «Про Спорт СПБ».
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является существующая система мотивации персонала в ООО «Про Спорт СПБ».
Предметом исследования выпускной квалификационной работы являются методы и технологии актуализации нематериальной мотивационной политики организации ООО «Про Спорт СПБ».
Методической основой работы явились следующие общенаучные методы исследования: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы
социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической основой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала, таких как А.Я. Кибанова, А.Р. Алавердов, М.В. Банных, Е.А. Туковой, В.Н. Гарькуши, Н.А. Чвикаловой и других.
Информационной базой работы послужили материалы компании ООО
«Про Спорт СПБ» такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость исследования заключается в том, что выводы и предложения, сформулированные в работе, позволяют внести вклад в теоретическую разработку проблемы совершенствования нематериальной мотивации в современной организации. Разработанные автором рекомендации могут быть использованы на практике в современных компаниях, а также полезны для дальнейших научных исследований в данной области.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В водной части обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи работы, описаны объект, предмет и информационная база исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические основы использования мотивации персонала в организации.
Вторая глава носит аналитический характер. В ней на основании данных конкретной организации (ООО «Про Спорт СПБ») проанализирован состав и структура кадров, а также существующая система нематериальной мотивации персонала.
В третьей главе на основании выводов, сделанных в результате анализа мотивационной политики организации, сформулированы пути совершенствования нематериальной политики ООО «Про Спорт СПБ».
В заключении отражены основные положения и выводы выпускной квалификационной работы и сформулированы общие выводы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Электронный ресурс]
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: ч. I от 30 ноября 1994
№ 51-ФЗ(с изм. и доп., вступ. в силу с 07.02.2017) [Электронный ресурс]
3. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017)[Электронный ресурс]
4. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 04.11.2019, с изм. от 07.04.2020) [Электронный ресурс]
5. Устав ООО «ПРО Спорт СПБ» Утв. 24.06.2019 // Текущий архив ООО «ПРО Спорт СПБ».
6. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «ПРО Спорт СПБ»Утв. 20.02.2020 // Текущий архив ООО «ПРО Спорт СПБ».
7. Положение об оплате труда Утв. 17.01.2020 // Текущий архив ООО
«ПРО Спорт СПБ».
8. Должностная инструкция специалиста по кадрам. Утв. Приказом от 13.12.2019 // Текущий архив ООО «ПРО Спорт СПБ».
9. Штатное расписание на 2020 год // Текущий архив ООО «ПРО Спорт СПБ».
Научная и учебная литература
10. Армстронг, М. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / Майкл Армстронг , Тина Стивенс. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2018. - 512 c.
11. Банных М. В., Тукова Е. А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2016. № 1 (53). С. 31-34.
12. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2015. – № 7. – С. 48-49.
13. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2017. – № 4. – С. 23-34.
14. Володина, Н.М., Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы: моногр. / Володина Н.М. - М.: Эксмо, 2016. - 240 c.
15. Гадеева Д.Г. Исследование саморегуляции менеджеров с внутренней и внешней мотивацией профессиональной деятельности // Вестник БГУ. 2014.
№5. С. 43-47.
16. Гарькуша, В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации [Текст] // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2017. № 2. С. 68-71
17. Губарев, Р.В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда// Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2014. - № 1(7). С. 242-254.
18. Долятовский, В.А., Долятовский Л.В., Лисс Э.М., Сущенко С.А. Система управления мотивацией персонала на основе градиентного подхода // Современные технологии управления. 2014. № 7 (43). С. 14-19.
19. Исабекова А.А. Иерархическая система потребностей в трудах А. Маслоу // Молодой ученый. — 2015. — №1.1. — С. 133-135.
20. Кибанов А.Я, Баткаева И.А., Митрофанова Е.А, Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник/ Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - С.54-67.
21. Корзенко Н.И., Хорева Алена Сергеевна Стимулирование и мотивация труда в организации // Вестник ЧелГУ. 2015. №1 (356). С.127-128
22. Литвинюк, А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник / А. Литвинюк. – М.: Озон, 2015. - 400 с.
23. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Э. Мерманн. – Харьков: ХГЦ, 2015. - 176 с.
24. Мелконян Д.А., Гелета И.В. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности на предприятии // Синергия Наук: научный журнал. – №24. – 2018. – С. 75-80.
25. Мешков Н.И., Мешков Д.Н. Мотивация личности как ключевая проблема психологии // Интеграция образования. 2015. №1 (78). С.37-43
26. Митрофанова И.В., Корсакова И.В., Пономарева А.С., Калиничева И.Д. Мотивация и стимулирование труда: эволюция концептуально- методологических подходов // Экономика: вчера, сегодня, завтра . - 2019. -
№1-1 . - С. 436-451.
27. Леонтьев Д. А. Понятие мотива у А.Н.Леонтьева и проблема качества мотивации. // Вестник Московского Университета, 2016.— №2 — С. 3-18.
28. Лизнёва, А.Ю. Управление материальной формой проявления мотивационного механизма путем регулирования заработной платы на основе системы грейдов / А.Ю. Лизнёва // Материалы Шестнадцатых Друкеровских чтений «Региональные инновационные системы: анализ и прогнозирование динамики», 2013. – Новочеркасск, 2013. – С.299-304.
29. Подковыркина О. А. Основные пути развития системы мотивации и стимулирования труда в российском государственном и муниципальном управлении» // Молодой ученый. — 2016. — №28. – С.54.
30. Покотилова, Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Материалы III Всерос. науч.- практ. конф. «Проблемы инновационного развития российской экономики», Воронеж, 2015. – с. 92-95.
31. Прохорова М.В., Баранова А.А. Роль денежной мотивации в потребностной сфере работников фармацевтического бизнеса// Вестник БГУ. 2014. №1. С. 1 – 6
32. Рудась, И.С. Совершенствование мотивации труда на основе использования современных подходов к организации оплаты труда / И.С. Рудась // Тезисы докладов междунар. науч.-практ. конф. профессорско- преподавательского состава и аспирантов «Актуальные проблемы инновационного развития экономики», Белгород. 2014. – С. 250-252.
33. Рычагова, Д.С. К вопросу совершенствования системы мотивации персонала торговой организации / Д.С. Рычагова // Современное бизнес пространство: актуальные проблемы и перспективы, 2014. – С. 112-115.
34. Соломанидина, С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / С. Соломанидина, В. Соломанидин. – М.: Озон, 2016. 324 с.
35. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2015. - 144 с.
36. Чанлер, С. 100 способов мотивации / С. Чандлер, С. Ричардсон. – Минск: Попурри, 2014. - 224 с.
Интернет источники
37. Артемцева Н.Г. О связи созависимости с удовлетворенностью потребностей человека // Психология человека в современном мире. Т.2. [Электронный ресурс]
38. Бережной Н.М. Человек и его потребности [Электронный ресурс]
39. Бухгалтерский баланс ООО "ПРО Спорт СПБ" за 2017-2018 гг. [Электронный ресурс]
40. Отчет о финансовых результатах ООО "ПРО Спорт СПБ" за 2017- 2018 гг. [Электронный ресурс]
41. Вахин А.А. О некоторых особенностях мотивации и целеполагания [Электронный ресурс]
42. Лейни Ю.Г. Методы и инструменты оценки мотивации в организациях. [Электронный ресурс]
43. Немов Р.С. Психология, кн. 1. Общие основы психология./ 2-е изд. [Электронный ресурс]
44. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии [Электронный ресурс]
45. Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2017. № 4(4) [Электронный ресурс]