Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации ООО Строймонтаж"

Работа Синергии на тему: Бюджетное планирование в муниципальном образовании г. Наро-Фоминск.
Год сдачи: 2018. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. ВНИМАНИЕ! Текст имеет кодировку. В случае необходимости будете исправлять самостоятельно!
Ниже прилагаю все данные для покупки.

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ>>
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

НА ТЕМУ:

РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР
НЕМАТЕРМАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ОРГАНИЗАЦИИ ООО "СТРОЙМОНТАЖ"

ЗАДАНИЕ
на работу студента




1. Тема :


Совершенствование мер нематериальной мотивации

персонала организации ООО "Строймонтаж"
2. Структура :
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы нематериальной мотивации персонала организации
1.1 Понятие и сущность нематериальной мотивации персонала организации
1.2 Цели и задачи совершенствования нематериальной мотивации
1.3 Характеристика основных элементов нематериальной мотивации персонала организации
Глава 2. Анализ деятельности и нематериальной мотивации персонала
организации ООО "Строймонтаж"
2.1 Общая характеристика деятельности организации ООО "Строймонтаж"
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
2.3 Анализ трудовых ресурсов
2.4 Анализ системы управления и нематериальной мотивации персонала Глава 3. Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации ООО "Строймонтаж"
3.1 Мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации персонала
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проектных
мероприятий

3.3 План внедрения проектных мероприятий по совершенствованию
нематериальной мотивации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ


3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и сущность нематериальной мотивации
персонала организации. В пункте параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать цели и задачи совершенствования нематериальной мотивации. В параграфе 1.3. необходимо дать характеристику основных элементов нематериальной мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия ООО
"Строймонтаж", обратить внимание на его особенности и их влияние на
структуру. В параграфе 2.2 дать анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ООО "Строймонтаж". В параграфе 2.3 анализ трудовых ресурсов ООО ''Строймонтаж". В параграфе 2.4 дать анализ системы управления и нематериальной мотивации персонала ООО "Строймонтаж".
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и
проведения анализа предложить совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации ООО "Строймонтаж". В параграфе 3.1 предложить мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации

персонала ООО "Строймонтаж". В параграфе 3.2 провести расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий. В параграфе 3.3 разработать план внедрения проектных мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала.
В заключении необходимо отразить основные положения
работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, схемы, рисунки.

4. Исходные данные по :
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам совершенствования мер нематериальной мотивации персонала организации.

4. Исходные данные по :
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам совершенствования мер нематериальной мотивации персонала организации.

Основная литература:
1. Афонии Ю.А., Социология менеджмента. Учебное пособие. - М.: Академический проект, Альма Матер Москва, 2011. - 278 с.
2. Барков С.А., Пастухова И.В. Мотивация персонала // Организационное
поведение: учебник и практикум для бакалавриата. - М.: ЮрайтМосква,
2015. - с. 138-160.
3. Бочкарёв А.А. Трудовая мотивация как проблема социальной философии
: канд. соц. наук: 09.00.11. - Комсомольск-на-Амуре, 2004. - 164 с.
4. Бергер Д., Ланс Б. Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда: Подходы, методы, рекомендации// АльпинаПаблишер, 2008. 761 с.

Дополнительная литература:


1. Джумагулова А.Ф Особенности профессиональной мотивации молодых специалистов: канд. псих. наук: 19.00.03. - СПб., 2010. - 209 с.
2. Клементьев Д. С., Рыбакова М. В. Социология управления //
Социологические исследования. - 2007. - № 5.
3. Ковтун С.Н. Мотивация персонала как функция управления современной организацией: .... канд.экон. наук: 08.00.05. - М., 2005. - 173 с.
4. Козлов Н.И. Пираимда потребностей Маслоу / Н.И. Козлов. - Режим доступа:

Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы нематериальной мотивации персонала организации 5
1.1 Понятие и сущность нематериальной мотивации персонала организации 5
1.2 Цели и задачи совершенствования нематериальной мотивации 14
1.3 Характеристика основных элементов нематериальной мотивации персонала организации 18
Глава 2. Анализ деятельности и нематериальной мотивации персонала организации ООО "Строймонтаж" 28
2.1 Общая характеристика деятельности организации ООО "Строймонтаж" 28
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 31
2.3 Анализ трудовых ресурсов 36
2.4 Анализ системы управления и нематериальной мотивации персонала 47
Глава 3. Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации ООО "Строймонтаж" 61
3.1 Мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 61
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий 67
3.3 План внедрения проектных мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 85

Введение
Актуальность темы исследования определяется значимостью мотивации персонала в организациях на данном этапе развития России. То, насколько эффективна организация, определяют ее сотрудники. Их поведение зависит от внутренней и внешней среды, но большее влияние на формирование установок и стремление к достижению определенного результата оказывает именно внутренняя среда.
Трудовое поведение сотрудников позволяет предприятию функционировать, добиваться необходимых экономических показателей. Однако, трудовое поведение может отличаться для разных людей: для одних характерна исполнительность и ответственность, для других – стремление минимального выполнения обязанностей вне зависимости от того, какого качества они будут, будет ли оптимальным результат. Эффективность поведения определена тем, насколько точно и качественно сотрудник выполняет трудовые обязанности в соответствии с должностной инструкцией; стремится ли он к удовлетворению интересов коллектива, достижению целей организации.
Трудовое поведение определяют мотивы, в которых выделяются внутренние стремления, которые в итоге определяют степень активности работника, ее направленность. Значение мотивации в рамках современных систем управления неоспоримо велико, ведь именно мотивация заставляет работника трудиться к максимальной отдачей, что гарантирует эффективность деятельности организации. Мотивация содействует развитию экономики страны, обеспечивает уровень благосостояния граждан, ведь любой человек работает для того, чтобы заработать, что позволит ему удовлетворить собственные потребности и нужды, и именно это фактор оказывает существенное влияние проявление активности человека в трудовой деятельности.
В сфере нематериальной мотивации изучены далеко не все процессы. Это связано с тем, что нематериальная мотивация напрямую связана с

внутренним миром человека – с психическими и психологическими процессами. А как известно, эта область науки до конца не изучена, следовательно, в исследуемой проблеме есть резервы для изучения и анализа. Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентированному рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма нематериальной мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства – основы роста реальных доходов и уровня
жизни населения.
Всем этим в совокупности и объясняется актуальность выбранной темы работы.
Целью настоящей работы является разработка предложений по повышению эффективности нематериальной мотивации в ООО
«Строймонтаж».
Для достижения поставленной цели представляется необходимым обеспечить решение следующих задач:
? Рассмотреть понятие и сущность нематериальной мотивации персонала организации;
? Выявить цели и задачи совершенствования нематериальной мотивации;
? Исследовать основные элементы нематериальной мотивации персонала организации;
? Представить общую характеристику деятельности организации ООО "Строймонтаж";
? Выполнить анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
? Провести анализ трудовых ресурсов;
? Осуществить анализ системы управления и нематериальной мотивации персонала;

? Разработать мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации персонала;
? Выполнить расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий;
? Сформировать план внедрения проектных мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала.
Объектом исследования в данной работе выступает Общество с ограниченной ответственностью
«Строймонтаж».
Предметом исследования является система нематериальной мотивации персонала на отечественных предприятиях в современных условиях.
Теоретическую базу исследования составили положения теории управления, труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, менеджмента, управления персоналом, социологии, психологии, таких как М.Армстронга, В.Стрыгина, Дж.М.Иванцевич, В.Н.Галимулина, В.Р.Веснина, В.И.Герчикова, А.М.Лобановой, Н.Ф.Путкарева, С.А.Баркова, А.И.Турчинова и др.
В процессе написания работы были использованы методы
– аналитический, метод экономического анализа, факторный анализ.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Введение определяет актуальность, цели и задачи, объект и предмет исследования. Первая глава посвящена раскрытию теоретических аспектов, касающихся системы нематериальной мотивации. Вторая глава содержит анализ системы управления и системы нематериальной мотивации в исследуемой организации. Третья глава приводит рекомендуемые к внедрению мероприятия, позволяющие повышать эффективность системы нематериальной мотивации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)// Собрание законодательства РФ", 04.08.2014, N 31, ст. 4398
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016)// "Собрание законодательства РФ", 05.12.1994, N 32, ст. 3301
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 31.07.2016)// "Парламентская газета", N 2-5, 05.01.2002
4. Алешина Ю.Е. Управление персоналом / Ю.Е. Алешина. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 476 с.
5. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 328 с.
6. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие. / Д.А. Аширов. - М.: Проспект, 2012. – 326 с.
7. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учебное пособие.
/ Г.И. Баранова. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2013. – 354 с.
8. Белкин В.Н., Белкина H.A. Как управлять трудом. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2013. - 302 с.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом: ?Электронный ресурс? Учебник. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2012. // ЭБС КнигаФонд. – Режим доступа:
10. Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2013. - №7. - С.4-6.

11. Вершигора Е.Е. Менеджмент: ?Электронный ресурс? Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа:
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 432 с.
13. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе: Социально- психологический практикум. - М.: ИНФРА, 2012.
14. Вотякова И.В. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом, 2014. - №4 (282). - С.15-16.
15. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2013. // ЭБС ИНФРА-М. – Режим доступа:
16. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебное пособие. / А.В. Грачев. - М.: Экономика, 2012.
– 365 с.
17. Гурьянова А.В. Социально-ориентированная кадровая политика: ее содержание и значение для персонала организации // Вестник Самарск. гос. экон. ун-та. - Самара, 2014. - № 1 (39). - С. 69-71.
18. Дикая Л.Г. Менеджмент: ?Электронный ресурс? Учебник. / Л.Г. Дикая, М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко. – М.: ИНФРА-М, 2012. // ЭБС КнигаФонд. – Режим доступа:
19. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. для вузов. – 4-е изд.
– Н.Новгород: НИМБ, 2011. – 720 с.
20. Залюбовский И. От программ – к внедрению // Службы кадров. – 2014. - №11. – С. 8-13.
21. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия. Делопроизводство, документооборот и нормативная база. - М.: Омега-Л, 2013. – 244 с.

22. Згонник Л., Челбин С. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования // Управление персоналом, 2014. - № 11. - С. 16-29.
23. Иванова С., Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. - М.: Альпина Паблишерз, 2011. – 563 с.
24. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров / Под ред. Н.В. Пошерстник. – М.: ИД Герда, 2012. – 656 с.
25. Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд, - 2013. - №6. С. 87-89.
26. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: ?Электронный ресурс? учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА – М, 2011. // ЭБС КнигаФонд. – Режим доступа:
27. Кибанов А.Я., Дуракова К.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. - М.: Инфра-М, 2013. – 459 с.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2011. – 421 с.
29. Козлов А. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда // Управление персоналом, 2014. - № 9. - С. 16-26.
30. Кузнецова Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. – 2013. - №2. – С.13- 24.
31. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: ?Электронный ресурс? учебное пособие. / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2011. // ЭБС КнигаФонд. – Режим доступа:
32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие /Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М: Новосибирск: НГАЭиУ, 2013. – 319 с.

33. Минго Д. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли: Пер. с англ. - Спб., 2011. – 269 с.
34. Мисникова, Л.В. Управление трудом и его мотивация в торговле: сравнительный анализ / Л.В. Мисникова. - Минск: Бел. навука, 2012. - 87 с.
35. Модели и методы управления персоналом / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2013. – 464 с.
36. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. - 2013. – 287 с.
37. Плахова Л.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина. – М.: КноРус, 2012. – 412 с.
38. Разу М.Л. Менеджмент: Учебник. / М.Л. Разу. - М.: КноРус, 2011.
39. Самыгин С.И. Управление персоналом / С.И. Смыгин. - Изд.2-е, перераб. и доп. – Ростов н/д: Феникс, 2015. - 467 с.
40. Саубанова Л. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом, 2013. - № 1. - С. 14-26.
41. Тугузкина Г. Анализ человеческого капитала коммерческих предприятий // Управление персоналом, 2013. - № 1. - С. 26-32.
42. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 364 с.
43. Управление персоналом: Учебное пособие / Под ред. Т.Ю. Базарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 432 с.
44. Федорова Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. – 378 с.
45. Шамарова Г. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом, 2014. - № 8. - С. 12-21.
46. Шишов С. Персонал - основа достижения целей бизнеса // Управление персоналом, 2013. - № 18. - С. 12-21.
47. Шмидт Г. Основы кадрового планирования // Материалы международного семинара «Теория и практика управления человеческими

ресурсами в условиях социально ориентированной рыночной экономики». – М.: Международное бюро труда, 2007. – 264 с.
48. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) под ред. Волгина H.A., Одегова Ю.Г.. -М.: Экзамен, 2012. – 534 с.
49. Янченко Е. Социально-трудовые отношения в развивающейся организации: перспективы управления // Управление персоналом, 2014. - № 1. - С. 24-38.