Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование методов отбора персонала в АО «ЕВРАЗ НТМК» (фасонно-литейный цех)"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в АО «ЕВРАЗ НТМК» (фасонно-литейный цех)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов отбора персонала в АО «ЕВРАЗ НТМК» (фасонно-литейный цех)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ 6
1.1 Понятие, цели и задачи отбора персонала в организацию 6
1.2 Характеристика современных методов отбора персонала в организацию 11
1.3 Проблемы отбора персонала в отечественных организациях 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В АО «ЕВРАЗ
НТМК» (ФАСОННО-ЛИТЕЙНЫЙ ЦЕХ) 25
2.1 Общая характеристика фасонно-литейного цеха в АО «ЕВРАЗ НТМК» 25
2.2 Анализ кадрового состава исследуемого цеха 34
2.3 Анализ применяемых методов отбора персонала 40
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В АО «ЕВРАЗ НТМК» (ФАСОННО-ЛИТЕЙНЫЙ ЦЕХ) 49
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в организацию 49
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В современных условиях ключевым фактором развития организации становятся человеческие ресурсы.При этом работодатель сталкивается со сложной задачей отбора наиболее компетентного персонала. Для того чтобы подробнее узнать соискателя на определенную должность, при отборе персонала используют различные методы, как традиционные, так и нетрадиционные.
Отбор персонала ? очень важный и ответственный момент в управлении кадрами, зависит от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации и мотивации. Ошибки при отборе персонала могут негативно отразиться на эффективности работы в организации.
Технологии поиска и отбора персонала не стоят на месте. Методы, которые работали еще несколько лет назад, сегодня не дают желаемого результата. На это есть множество причин: демографическая ситуация,
«сложный» рынок труда, изменение мотивации молодых специалистов. Найти подходящего кандидата становится все сложнее.
Таким образом, проблема отбора персонала, его методов, весьма актуальна на современном этапе.
Поэтому целью выполнения настоящего исследования является разработка мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в фасонно-литейном цехе АО «ЕВРАЗ НТМК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
1. Охарактеризовать и обобщить теоретические сведения об основах отбора персонала в организацию.
2. Дать характеристику исследуемого предприятия и его кадровому составу.
3. Провести анализ методов отбора персонала, применяемых в АО
«ЕВРАЗ НТМК».
4. Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала в АО «ЕВРАЗ НТМК».
Объект исследования в настоящей работе выступает управление персоналом в фасонно-литейном цехе АО «ЕВРАЗ НТМК».
Предмет исследования?процесс совершенствования применения методов отбора персонала в фасонно-литейном цехе АО «ЕВРАЗ НТМК».
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных авторов по изучаемой проблеме, материалы учебных семинаров. В ходе выполнения работы использованы труды таких отечественных ученых как: Д.В. Арканов, М.С. Быкова, Е. Ветлужских, Л.П. Владимирова, Г.М. Золотарева, Т.С. Ермакова, А.Я. Кибанов, и др.
Методы исследования.В процессе исследования использовались методы общего и структурного анализа, статистические и экономико-математические методы, метод анкетирования.
Практическая значимость настоящего исследования состоит в возможности применения разработанных мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала, в практической деятельности АО «ЕВРАЗ НТМК». Это, в свою очередь, будет способствовать снижению текучести кадров, повышению имиджа организации как работодателя, и, в конечном счете, улучшению финансовых результатов организации.
Структура выпускной квалификационной работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ.
2. Авруцкая, С.Г. Современные методы отбора персонала в России / С.Г. Авруцкая, Т.Ю. Воробьева. – 2015. – Т. 28. – №4. – С. 107–109.
3. Аксёнов, А.А., Измайлова, А.А. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности организации / А.А. Аксенов, А.А. Измайлова // Интеграционные процессы в современном геоэкономическом пространстве: материалы научно-практической конференции «Интеграционные процессы в современном геоэкономическом пространстве». – Симферополь: Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского, 2016. – С.6-9.
4. Аксенов, А.А., Коломийцева, Е.В. Сравнительная характеристика процесса подбора и отбора персонала в России и странах Европы / А.А. Аксенов, Е.В. Коломийцева // Социально-экономические и естественно- научные парадигмы современности. –2018. –С. 471-476.
5. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2017. – 248 c.
6. Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2017. – 432 c.
7. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2017. – 224 c.
8. Баскакова, О.В. Экономика организаций (предприятий): учебное пособие для студентов вузов/ О.В. Баскакова. – 2-е изд., испр. – М.: Дашков и К, 2016.–272с.
9. Галанова, И.А. Процедуры и методы отбора персонала в организации: возможности совершенствования / И.А. Галанова // Ученые записки Тамбовского отделения РоСМУ. –2018. –№ 11. –С. 205-209.
10. Гизатуллина, Р.Р. Оценка при отборе персонала: методы и инструменты / Р.Р. Гизатуллина // Современные технологии управления персоналом. –2018. –С. 231-235.
11. Гильфанова, А.Ф., Кудлаева, А.Р.Подбор персонала: современные технологии поиска и отбора персонала / А.Ф. Гильфанова, А.Р. Кудлаева // Интеграционные процессы в науке в XXI веке. –2018. –С. 100-103.
12. Городнова, И.В., Городнова, А.В. Методы отбора персонала в организациях / И.В. Городнова, А.В. Городнова, К.В. Капоница., Д.В. Мурашкин // Постулат. –2018. –№ 9 (35). – С. 40-42.
13. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта: монография / И. Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2017. – 160 с.
14. Зайцева, Н. А. Управление персоналом в гостиницах / Н.А. Зайцева. – М.: Дрофа, 2018. – 416 c.
15. Золотарева, М.Г. Эволюция теории отбора персонала / М.Г. Золотарева // Современные аспекты экономики. –2018. –№ 9 (253). –С. 59-63.
16. Камалитдинова, Р.Ф. Особенности отбора персонал на предприятии нефтегазовой отрасли / Р.Ф. Камалитдинова // Инновационное развитие. –2018.
–№ 4 (21). –С. 101-103.
17. Карпов, А. В. Технологии управления развитием персонала. Учебник / А.В. Карпов, Н.В. Клюева. – М.: Проспект, 2017. – 416 c.
18. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2017. –235 с.
19. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебник – 4-e изд., перераб. и доп. – М.: РИОР, 2016. – 440 с.
20. Кибанов, И.А., Баткаева, И.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 524 с.
21. Козак Н.Н. Государственное и муниципальное управление: учебное пособие. / Н.Н. Козак. - М., 2016.– 400 с.
22. Комарова, Т.А., Комаров, В.Ю.Подбор и отбор персонала в организации как инструмент реализации кадровой политики / Т.А. Комарова, В.Ю. Комаров // Вестник сельского развития и социальной политики. –2018. –
№ 4 (20). –С. 24-26.
23. Кузьмина, Ю.А. О некоторых аспектах совершенствования системы отбора персонала в организации / Ю.А. Кузьмина // Региональная специфика и российский опыт развития бизнеса и экономики Материалы IX Международной научно-практической конференции. –2018. –С. 158-163.
24. Куренкова, А.О.Эффективные методы отбора персонала организации / А.О. Куренкова // Аллея науки. –2018. –Т. 6. –№ 10 (26). –С. 682-684.
25. Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации / Б. Махметова // Уральский научный вестник. – 2017. – Т. 3. – № -1. – С. 35-37.
26. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 344 c.
27. Одегов, Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. – М.: КноРус, 2018. – 985 c.
28. Петрюкова, К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98.
29. Плешнева, Е.П., Зарубина, Е.В. Теоретические основы отбора персонала в организации / Е.П. Плешнева, Е.В. Зарубина // Молодежь и наука. – 2018. –№ 2. – С. 43-45.
30. Руденко, А.М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. – М.: Феникс, 2017. – 416 c.
31. Савченко, У.В.Подбор и отбор персонала в практике предприятий / У.В. Савченко // Современные технологии управления персоналом. –2018. –С. 459-462.
32. Салихова, А.М., Бикметов, Р.Ш. Рекрутинг как основная технология отбора персонала / А.М. Салихова, Р.Ш. Бикметов // Современные научные исследования и разработки. –2018. –№ 10 (27). –С. 780-781.
33. Севостьянова, И.И., Басиева, Л.В. Зарубежный опыт набора, отбора и найма персонала / И.И. Севостьянова, Л.В. Басиева // Вестник Северо- Осетинского государственного университета имени Коста Левановича Хетагурова. –2018. –№ 3. –С. 154-157.
34. Сивак, В.И. Современные методы отбора персонала на предприятии / В.И. Сивак // Студенческая наука: современные реалии. –2017. –С. 170-173.
35. Ступина, М.В. Основы управления персоналом: Учебное пособие /М.В. Ступина. – Вологда: ВоГУ, 2015. – 111 с.
36. Тебекин, А.В. Управление персоналом / А.В. Тебекин. – М.: КНОРУС, 2014. – 624 с.
37. Тебуева, С.В. Влияние корпоративной культуры на процесс отбора персонала / С.В. Тебуева // Современные научные исследования и разработки. – 2018. –Т. 3. –№ 4 (21). –С. 352-354.
38. Фадеева, Т.И. Критерии и методы оценки при отборе персонала / Т.И. Фадеева // Актуальные проблемы и перспективы развития бизнеса, 2018. –С. 320-325.
39. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2018. – 224 c.
40. Шарабура, Е.А., Хышова, Т.В., Былинкина, М.Е. Система отбора и оценки персонала с использованием нетрадиционных методов / Е.А. Шарабура, Т.В. Хышова, М.Е. Былинкина // Современные проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий материалы международной научно-практической конференции: в 2 т. –2017. –С. 395-398.
41. Шрейдер, Н.В. Отбор персонала как HR-технология / Н.В. Шрейдер // Аллея науки. –2018. –Т. 3. –№ 3 (19). –С. 441-444.
42. Шрейдер, Н.В. Отбор персонала как система / Н.В. Шрейдер // Аллея науки. –2018. –Т. 3. –№ 3 (19). –С. 444-448.
43. Якушенко, O.C., Аксёнов, A.A. Современные проблемы стратегии управления персоналом / О.С. Якушенко, А.А. Аксенов // Организационно- экономические проблемы регионального развития в современных условиях: материалы международной научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов. – Симферополь: Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского, 2016. – С.505-506.
44. Достоинства и недостатки методов подбора персонала
45. Как найти своих людей. Современные инструменты подбора персонала