Статья на тему "Синергия. Совершенствование методов отбора персонала в организации (на примере ООО «Скейл Энтерпрайз»)"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организации (на примере ООО «Скейл Энтерпрайз»).
Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В
ОРГАНИЗАЦИЮ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СКЕЙЛ ЭНТЕРПРАЙЗ»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество ) (подпись)
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Москва 2019 г.

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студентки

1. Тема :
«Совершенствование методов отбора персонала в организации (на примере ООО «Скейл Энтерпрайз»)
2. Структура :

Введение
Глава 1 Теоретические основы отбора персонала в организации
1.1 Понятие, принцип и значение отбора персонала в практике деятельности организаций
1.2. Методы отбора персонала: российский и зарубежный опыт
1.3. Критерии оценки эффективности отбора персонала
Глава 2 Анализ системы отбора персонала в ООО «Скейл Энтерпрайз»
2.1 Характеристика направлений и результатов деятельности предприятия.
2.2 Исследование используемых методов отбора персонала
2.3 Оценка эффективности используемых методов отбора персонала
Глава 3 Рекомендации по совершенствования методов отбора персонала в ООО «Скейл Энтерпрайз»
3.1 Совершенствование технологий отбора персонала
3.2 Результаты совершенствования процедур отбора персонала
3.3 Оценка экономической эффективности совершенствования отбора сотрудников Заключение
Список используемых источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия отбора персонала с точки зрения различных авторов, дать характеристику методам отбора персонала с учетом российского и зарубежного опыта, указать их достоинства и недостатки. Также необходимо рассмотреть критерии оценки эффективности отбора персонала в деятельности современных хозяйствующих субъектов.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. ООО «Скейл Энтерпрайз». Также во второй главе работы необходимо провести анализ методов отбора персонала в данной коммерческой организации. Оценить эффективность применяемых методов отбора персонала в ООО «Скейл Энтерпрайз».
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий отбора специалистов и прочих категорий сотрудников, а также оценить эффективность предложенных мер совершенствования отбора персонала на основании материала, изложенного в параграфе 1.2 и главе 2.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.
4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2017.
3. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. , Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. МММ.: «Экзамен». 2016. -345 с.
4. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. — 12-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 269 с.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно- практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала 'Управление персоналом») М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез». 2018. 368 с.
6. Щербина В.В. Социология организаций // Тезаурус социологии. Тематический словарь-справочник / Под ред. Тощенко Ж.Т. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. С.428.
7. 6. Ермакова А. А. Рекрутинг как элемент системы подбора персонала // Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 78-79.
8. 7. Официальный сайт корпорации «Скейл Энтерпрайз»//

Дополнительная литература:
1. Гребенюк Т. А., Бусоедов И. А. Подбор персонала и рекрутинг // Молодой ученый.
— 2016. — №11. — С. 682-684.
1. Зайцева Т.Н., Персецкая К.М., Лаптева М.Д., Ходакова Е.Е. Найм персонала в условиях кризиса // Молодой ученый. 2015.№ 23 (103). С. 146- 150
2. Мокрик Г. Р. Вопросы оценки эффективности подбора персонала в организацию // Гуманитарные технологии. 2018. №7. C.18.
3. Мухина Е.Р. К вопросу об анализе обеспеченности трудовыми ресурсами // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 4. Ч. 3 [Электронный ресурс].
4. Тюльпанов А. Зарубежный опыт развития рекрутинга // Управление персоналом. 2017. №19. С.34-42.
5. Яценко Е.А. Оценка эффективности адаптации персонала в Малоистокском ЛПУМГ
– филиале ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» // Human progress. 2018. Том 4, № 3. [Электронный ресурс]

Руководитель : /подпись расшифровка

Студент задание получил:
Студент: /
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Понятие, принцип и значение отбора персонала в практике деятельности организаций 9
1.2. Методы отбора персонала: российский и зарубежный опыт 17
1.3. Критерии оценки эффективности отбора персонала 24
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СКЕЙЛ ЭНТЕРПРАЙЗ» 30
2.1 Характеристика направлений и результатов деятельности предприятия. 30
2.2 Исследование используемых методов отбора персонала 39
2.3 Оценка эффективности используемых методов отбора персонала 43
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СКЕЙЛ ЭНТЕР» 54
3.1 Совершенствование технологий отбора персонала 54
3.2 Результаты совершенствования процедур отбора персонала 61
3.3 Оценка экономической эффективности совершенствования отбора сотрудников 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 79

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Для многих отраслей экономики остро стоит проблема дефицита высокопрофессиональных специалистов. В рамках «Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г.»1 взят курс на инновационный социально ориентированный тип экономического развития страны с учетом необходимости повышения значимости человеческого потенциала. Реализация данной программы невозможна без участия работников как наиболее перспективной, экономически активной категории трудовых ресурсов, обладающей потенциалом инновационного развития.
В настоящее время большинство российских коммерческих организаций столкнулось с кадровыми проблемами. Результаты исследования более 500 предприятий из разных отраслей национальной экономики позволяют констатировать, что за период с 2010 по 2018 гг. значительно увеличился дефицит квалифицированных кадров2.
В ситуации острой нехватки персонала на помощь российским предприятиям и компаниям приходят методы и технологии профессионального отбора персонала. Новейшие технологии и методики позволяют специалистам в области отбора персонала в максимально короткие сроки провести анализ сложившейся ситуации как в отдельно взятой организации, так и на рынке труда в целом и обеспечить быстрый подбор сотрудников на вакантные должности.
Поэтому необходимость анализа тенденций и проблем отбора работников современных коммерческих организаций, разработки практических рекомендаций, направленных на повышение эффективности
1 Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года от 17 ноября 2008 г. № 1662-р (в ред. распоряжения Правительства РФ от 08.08.2009 № 1121-р) [Электронный ресурс].
2 Мухина Е.Р. К вопросу об анализе обеспеченности трудовыми ресурсами // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 4. Ч. 3 [Электронный ресурс].
подобного отбора определяют актуальность выбранной темы исследования.
Степень научной разработанности проблемы.
Среди трудов в области управления человеческими ресурсами организации можно выделить ряд работ отечественных и зарубежных исследователей, внесших особый вклад в изучение вопросов в данной сфере: М. Армстронг3, В.Р. Веснин4, Г. Десслер5, А.Ф. Денисов6, А.П. Егоршин7, П.В. Журавлев8, А.Я. Кибанов9, Ю.Г. Одегов10, С.В. Шекшня11 и др.
Несмотря на значительный интерес исследователей к проблемам трудоустройства специалистов в современных условиях, опыт работы по отбору специалистов, в том числе посредством современных технологий и методов изучен недостаточно. Остаются непроработанными вопросы системного подхода к привлечению и закреплению наиболее перспективных работников в организациях, а также использования возможностей организационной культуры для осуществления данной деятельности.
Объект исследования: коммерческая организация ООО «Скейл Энтерпрайз».
Предмет исследования методы и технологии отбора персонала в данной коммерческой организации.
Цель работы заключается в подборе технологии отбора персонала, которая позволяет повысить качество труда работников и специалистов в российских коммерческих организациях.
3 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2004.
4 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2016. — 496 с.
5 Десслер Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Десслер. — Пер. с англ. — 2-е изд. (эл.). — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний. 2013. — 799 с.
6 Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала. Учебно-методич. пособие. М.: Аспект Пресс, 2016. 304 с..
7 Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. М.: «Нимб». 2017. 720 с.
8 Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. , Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. МММ.: «Экзамен». 2016. -345 с.
9 Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. 6-е изд., стер. М. : КНОРУС, 2016. 202 с. (Среднее профессиональное образование).
10 Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. М. : Издательство Юрайт, 2016. 513 с. Серия : Бакалавр. Базовый курс.
11 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала 'Управление персоналом») М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел- Синтез». 2018. 368 с.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть понятие, принципы и значение отбора персонала в практике деятельности организаций;
- рассмотреть методы отбора персонала: российский и зарубежный опыт;
- охарактеризовать критерии оценки эффективности отбора персонала;
- дать характеристику основных направлений и результатов
деятельности коммерческой организации ООО «Скейл Энтерпрайз»;
- провести исследование используемых методов отбора персонала в организации ООО «Скейл Энтерпрайз»;
- дать оценку эффективности используемых методов отбора персонала в данной организации;
- разработать рекомендации, направленные на совершенствование технологий отбора персонала;
- охарактеризовать результаты совершенствования процедур отбора персонала в ООО «Скейл Энтерпрайз»;
- дать оценку экономической эффективности совершенствования отбора сотрудников в данной организации.
Актуальность исследования обусловлена тем фактом, что в современных коммерческих организациях, используемые методы отбора персонала не обеспечивают достаточно высокий уровень эффективности их работников и стимулируют их высокую сменяемость.
Проблемная ситуация связана с недостаточностью использования современных технологий и инструментов отбора персонала в современных коммерческих организациях.
Гипотеза исследования: для успешного отбора персонала руководству коммерческой организации ООО «Скейл Энтерпрайз» необходимо совершенствовать инструменты и методы подобного отбора, на основе применения различных диагностических технологий.

В ходе исследования применялись методы:
1. Анализ документов Были использованы такие документы, как: Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года от 17 ноября 2008 г. № 1662-р. Результаты научных разработок и исследований российских и зарубежных авторов по исследуемой теме. Внутренние методические документы ООО «Скейл Энтерпрайз», используемые в практике их работы по отбору специалистов по продажам (анкеты, тесты). Материалы из электронных источников и официального сайта компании ООО «Скейл Энтерпрайз». Материалы научно- практических конференций и семинаров, периодической печати и сети Интернет.
2. Анкетирование персонала коммерческой организации ООО «Скейл Энтерпрайз» с целью выявления наиболее актуальных проблем отбора данной категории сотрудников, проектные методики, в частности тест Кеттелла.
Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, использованы источников, а также приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 03.08.2018).//Собрание законодательства РФ - 05.12.1994. - №, ст. 3301.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть II от 26 января 1996 года (ред. от 29.07.2018). // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. № 1. Ч.1.
7. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 № 146-ФЗ (ред. от 03.08.2018).// Собрание законодательства РФ", 03.12.2001, N 49, ст. 4552.
8. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 № 230-ФЗ (ред. от 23.05.2017).// Собрание законодательства РФ. 25.12.2006. № 52 (1 ч.). Ст. 5496.
9. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года от 17 ноября 2008 г. № 1662-р (в ред. распоряжения Правительства РФ от 08.08.2009 № 1121-р) [Электронный ресурс].
Научная литература
10. Антропов В.А., Морозова Е.Н. Понятийно-терминологический аппарат формирования кадровой политики саморазвития промышленных и транспортных предприятий // Транспорт Урала. – 2016. – №1 (44). – С. 19-20.
11. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2017.
12. Базаров Т. Ю., Еремина Б. Л.. Управление персоналом: учебник для вузов. — 2-е изд. — М.: ЮНИТИ, 2015. — 561 с.
13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2016. — 496 с.
14. Владимирова М.П. Становление теории человеческого капитала в рыночной экономике: монография. М. : КНОРУС, 2016.

15. Гребенюк Т. А., Бусоедов И. А. Подбор персонала и рекрутинг // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 682-684.
16. Денисов А.Ф. Отбор и оценка персонала. Учебно-методич. пособие. – М.: Аспект Пресс, 2016. – 304
17. Десслер Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Г. Десслер. — Пер. с англ. — 2-е изд. (эл.). — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний. 2013. — 799 с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. М.:
«Нимб». 2017. 720 с.
19. Ермакова А. А. Рекрутинг как элемент системы подбора персонала
// Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 78-79.
20. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. , Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. МММ.:
«Экзамен». 2016. -345 с.
21. Зайцева Т.Н., Персецкая К.М., Лаптева М.Д., Ходакова Е.Е. Найм персонала в условиях кризиса // Молодой ученый. 2015.№ 23 (103). С. 146- 150
22. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. — 12-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 269 с.
23. Ильясова И.Т. Методы оценки эффективности набора и отбора персонала.//Экономические науки. № 10 (октябрь) 2016 год. С. 132.
24. Исаева О.М. Управление персоналом. Учебник и практикум. 2-е изд. / О.М. Исаева, Е.А. Припорова – М.: Юрайт, 2016. – 246 с.
25. Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. 6-е изд., стер. М. : КНОРУС, 2016. 202 с. (Среднее профессиональное образование).
26. Кязимов К.Г. Рынок труда и занятость населения: Учебное пособие. – М.: Перспектива, 2016.– С.59.
27. Луферова, А.Д.; Мазаева, М.Р. Профессиональная адаптация персонала, как один из элементов управленческой деятельности на предприятиях промышленной отрасли // Управление персоналом и

интеллектуальными ресурсами в России. 2017. Т. 6. № 2. С. 56-59.
28. Мокрик Г. Р. Вопросы оценки эффективности подбора персонала в организацию // Гуманитарные технологии. 2018. №7. C.18.
29. Мухина Е.Р. К вопросу об анализе обеспеченности трудовыми ресурсами // Гуманитарные научные исследования. 2016. № 4. Ч. 3 [Электронный ресурс].
30. Нагибина Н.И. Методы вовлечения кандидатов в аспекте повышения эффективности подбора персонала // Интернет-журнал Науковедение. 2016. Т. 8.№ 4 (35). С. 57.
31. Низдиминов, М.Н.; Пыжов, А.М.; Тинькова Е.В. Подходы к оценке и измерению эффективности мотивации и адаптации персонала // Дельта науки. 2017. № 1. С. 33-37.
32. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. М. : Издательство Юрайт, 2016. 513 с. Серия : Бакалавр. Базовый курс.
33. Пальникова В.Н., Лымарева О.А. Найм персонала в системе управления человеческими ресурсами // В сборнике: Устойчивое развитие: общество и экономика 2016. С. 95-98.
34. Парабеллум А., Меркулов А., Мрочковский Н. Кузница кадров. Как создать очередь желающих работать у вас [Текст] / А. Парабеллум, А. Меркулов, Н. Морочковский. ?СПб.: Питер, 2014. – 176 с.
35. Прохорова Ю.Е. Особенности национальных моделей найма персонала // Научный альманах. 2016.№ 6-1 (19). С. 181-182.
36. Рогожин М. Ю. Организация управления персоналом предприятия: Учебно-практическое пособие. — М.: Берлин: Директ-Медия, 2014. — 223 с.
37. Тощенко Ж.Т. Социология труда: опыт нового прочтения. М.: Мысль, 2016. С.304-305.

38. Трифонов Д.В., Чертыковцева О.А. Найм персонала как элемент кадровой политики организации // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2016.№4. С. 36-41.
39. Тюльпанов А. Зарубежный опыт развития рекрутинга // Управление персоналом. 2017. №19. С.34-42.
40. Цапенко, И. П. Человеческие ресурсы в сфере науки и технологий: состояние и эффективность использования / И. П. Цапенко // Мировая экономика и международные отношения. - 2014. - № 4. - С. 3-15.
41. Шевченко О.П., Демьянченко Н.В. Отбор и найм персонала как технология кадрового менеджмента в организациях на современном этапе // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2014.№ 11 (71). С. 7
42. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии «Библиотека журнала 'Управление персоналом») М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез». 2018. 368 с.
43. Щербина В.В. Социология организаций // Тезаурус социологии. Тематический словарь-справочник / Под ред. Тощенко Ж.Т. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2018. С.428.
44. Экономика труда и социально-трудовые отношения /Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: Изд-во МГУ, Изд-во ЧеРо, 2016.– С.160.
Интернет ресурсы
45. Официальный сайт корпорации «Скейл Энтерпрайз»//
46. Яценко Е.А. Оценка эффективности адаптации персонала в Малоистокском ЛПУМГ – филиале ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» // Human progress. 2018. Том 4, № 3. [Электронный ресурс]