Статья на тему "Синергия | Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО ЦУХЛ г | Прокопьевска"

Работа Синергии на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО ЦУХЛ г. Прокопьевска.
Год сдачи: 2020. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент


РАБОТА
НА ТЕМУ: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ
НА ПРИМЕРЕ ООО "ЦУХЛ Г. ПРОКОПЬЕВСКА"

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2020

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

1. Тема : Совершенствование методов отбора персонала в организа- цию на примере ООО "ЦУХЛ г. Прокопьевска"
2. Структура :
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы подбора персонала организации на осно- ве аутсорсинга
1.1. Современные способы подбора
1.2 Сущность аутсорсинга подбора персонала: понятие, технология, виды
1.3 Анализ рынка аутсорсинга подбора персонала в России
Глава 2. Анализ подбора персонала в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО "ЦУХЛ г. Прокопьевска"
2.2 Анализ процедуры подбора персонала ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска»
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию подбора пер-
сонала организации на основе аутсорсинга в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьев- ска»
3.1 Мероприятия по совершенствованию подбора персонала на основе аут- сорсинга
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информа- ционную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополни- тельную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рас- крыть сущность и понятия отбор персонала в организацию и факторы, влия- ющие на него. В параграфе 1.2 необходимо охарактеризовать основные ме- тоды отбора персонала в организацию. В параграфе 1.3 необходимо охарак- теризовать современные методы оценки эффективности подбора и отбора персонала.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании дан- ных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ на кон- кретном примере. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО "ЦУХЛ г. Прокопьевска". В параграфе 2.2 целесообразно провести анализ состава персонала ООО "ЦУХЛ г. Прокопьевска" и методов управления им. В параграфе 2.3 целесообразно провести оценку методов отбора персонала, используемых организацией.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа обосновать предложения по совершенствованию методов отбора персонала ООО "ЦУХЛ г. Прокопьевска". В параграфе 3.1 описать комплекс мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала. В параграфе 3.2 разработка рекомендаций по совершенствованию технологий отбора кандидатов.

В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы, схемы, рисунки.

4. Исходные данные по :
Организационные документы объекта исследования, проектные доку- менты, специальная экономическая литература по вопросам методов отбора персонала в организацию.
.
Основная литература:
1. Адамски Г. 3 способа рекрутеру взять ситуацию под контроль // Управле- ние персоналом, 2015. - № 2. – С. 64-65.
2. Адлер Л. Не тратьте время на собеседование с «пассивным» кандидатом // Проблемы теории и практики управления, 2016. - № 4. – С. 49-52.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 560 с.
4. Батяев А.А. Идеальный персонал - профессиональная подготовка, пере- подготовка, повышение квалификации. - М.: Изд-во «АльфаПресс», 2017.
- 176 с.
5. Верещагина Л.А. Психология персонала / Л.А. Верещагина. – М.: Гумани- тарный центр, 2017. – 232 с.
6. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – М.: Дашков и К, 2017. – 208 с.

Дополнительная литература:
1. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2014. – 688 с.
2. Гавриленко А.А. 50 инструментов агрессвного рекрутера // Консультант, 2015. - № 10. – С. 80-85.
3. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 598 с.
4. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. М.: Дашков и К, 2014.
– 318 с.
5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. - 570 с.
6. Банько Н.А. Управление персоналом: учебное пособие / Н.А. Банько, Б.А. Карташов, Н.С. Яшин. - Волгоград: ВолгГТУ, 2006. - 96 с.
7. Валинуров И.В. Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших. - Спб.: Феникс, 2014. - 314 с.

Руководитель :
подпись расшифровка

Студент задание получил: « 21 » июня 2020г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы подбора персонала организации на осно- ве аутсорсинга 9
1.1. Современные способы подбора 9
1.2 Сущность аутсорсинга подбора персонала: понятие, технология, виды . 14
1.3 Анализ рынка аутсорсинга подбора персонала в России 34
Глава 2. Анализ подбора персонала в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска» 32
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО "ЦУХЛ г. Прокопьевска" 39
2.2 Анализ процедуры подбора персонала ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска» . 39 Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию подбора пер- сонала организации на основе аутсорсинга в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьев- ска» 63
3.1 Мероприятия по совершенствованию подбора персонала на основе аут- сорсинга 63
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 79

ВВЕДЕНИЕ
Сегодня, как и всегда, подбор персонала является центральным звеном в системе управления персоналом предприятия, так как именно грамотно по- добранный персонал определяет эффективность и результат деятельности ор- ганизации. В России за последние несколько десятилетий рынок аутсорсинга подбора персонала демонстрировал стремительный рост, сегодня многие российские предприятия передают свою непрофильную активность на аут- сорсинг, оптимизируя структуру непроизводительных затрат. Это объясняет актуальность исследования темы аутсорсинга в России. Следует обратить внимание, что аутсорсинг подбора персонала не является новым элементом рекрутмента, но тема не исследована полностью, так как это и сегодня разви- вающаяся технология, которая позволяет снизить затраты и привлечь макси- мально эффективных работников с помощью кадрового агентства.
Целью данной работы определена разработка рекомендаций по совер- шенствованию подбора персонала организации на основе аутсорсинга в ООО
«ЦУХЛ г. Прокопьевска».
Задачами работы являются:
1. Анализ теоретической базы по вопросам использования аутсор- синга в процессе подбора персонала;
2. Оценка системы подбора персонала в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьев-
ска»;
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности подбора
у учета персонала в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска».
Объектом исследования является ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска». Предмет исследования - подбор персонала организации за счет исполь-
зования аутсорсинга в ООО «ЦУХЛ г. Прокопьевска».
В качестве базы исследования выступают законы, подзаконные акты, регулирующие трудовые отношения, данные о результатах хозяйственной деятельности предприятия, отчетность предприятия, данные бухгалтерского учета, публикации российских и зарубежных авторов по теме подбора персо- нала в целом и использовании аутсорсинга в частности. В качестве научно- методологической базы при написании работы были использованы научные работы по управлению персоналом, аутсорсинга и комплексного менеджмен- та предприятия Кибанова А.Я., Базарова Т.Ю., Виханского О.С., Юрьева С.В., Аникина Б. А., Азоева Г.Л., Данилина В.И., Гинзбурга Е.Г., Календжяна С.О., Паринова С.И. и других признанных и молодых ученых.
В работе использованы такие методы, как анализ, синтез, обобщение, сравнение, статистические методы, метод экспертных оценок. Горизонт ис- следования – три года: 2017, 2018, 2019 года
Структурно в работе можно выделить введение, три главы, содержа- щих параграфы, заключение, список используемой литературы, приложения. Теоретическая часть посвящена общим вопросам подбора персонала, теоре- тических вопросов, касающихся вопросов аутсорсинга.
Вторая часть работы содержит анализ данных предприятия, касающих- ся кадровой политики, подбора персонала, использования аутсорсинга. Здесь определены проблемные зоны, которые могут быть устранены с помощью мероприятий, рассмотренных в третьей части работы. Помимо мероприятий в третьей части работы оценена планируемая эффективность мероприятий и их влияние на предприятие в целом.
В заключении даны выводы по исследованной теме и обобщены реко- мендации, которые были даны в третьей главе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон «Об автономных учреждениях» от 03.11.2006 N 174-ФЗ
2. Федеральный закон «О государственных и муниципальных уни- тарных предприятиях» N 161-ФЗ
3. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента [Текст] / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра. 2009 320 c.
4. Антипина, В. Аутсорсинг: путь к успеху!
5. Аутсорсинг – Пермь:
6. Василенко, Л. А. Аутсорсинг - инновационная кадровая техно- логия государственной службы [Текст]/ Л.А. Василенко. - М.: Наука, 2016. - 216 c.
7. Власенко М., Костян И. Договор аутсорсинга с точки зрения права / М. Власенко, И. Костян // Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2018. – № 11.
8. Горнов П. Фемида и аутсорсинг [Текст]/ П. Горнов // Консуль- тант. – 2018. – № 17
9. Дубинин, М.А. Аутсорсинг функций органов местного само- управления [Текст]/ М.А. Дубинин, П.М. Советов // Экономические и
социальные перемены в регионе: факты, тенденции, прогноз. –Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2018. – Вып. 44 – С. 67-72.
10. Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С. Аутсорсинг [Текст]// Управление персоналом, Научная Книга. 2016г. 260 с.
11. Зацепа С. История аутсорсинга в России [Текст] / С.Зацепа // Бизнес-журнал. 2016г. № 5
12. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие для вузов. [Текст]/ А.В. Игнатьев, М.М. Максимцов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2015. 157с.
13. Калмыкова А.Д. Муниципальный аутсорсинг в России: история и перспективы развития // Научное сообщество студентов: Междисципли- нарные исследования: сб. ст. по мат. I междунар. студ. науч.- практ. конф. №
1. Режим доступа - sibac.info/sites/default/files/files/06_12_12/06.12.2011.pdf (дата обращения: 17.04.2019)
14. Концепция развития гражданского законодательства Российской Федерации (одобрена Советом при Президенте РФ по кодификации и совер- шенствованию гражданского законодательства 7 октября 2009 г.) IV. Законо- дательство о вещных правах 11. Право оперативного управления имуще- ством, находящимся в государственной или муниципальной собственности // Справочно-правовая система «Гарант»: [Электронный ресурс] / ЗАО «Плюс Гарантия». (дата обращения: 13.04.2020г.)
15. Милькина И.В. Аутсорсинг в системе государственного и муни- ципального управления
16. Морозова А.Д.(Калмыкова А.Д.) Аутсорсинг персонала — но- вый институт гражданского права [Текст] /А.Д. Морозова // Сборник матери- алов Всероссийской научно-практической конференции «Современные тен- денции развития государства и права России» 30-31 марта 2017 года. Т.2
17. Одегов, Ю.Г. Аутсорсинг в управлении персоналом. Учебник и практикум [Текст] / Ю.Г. Одегов, Ю.В. Долженкова, С.В. Малинин. – М.: Юрайт, 2014. – 390 c.
18. Петренко, И. Схема передачи процессов на аутсорсинг. Пошаго- вая инструкция
19. Приказ Департамента образования Администрации г. Перми от
26 февраля 2009 г. «Об утверждении отраслевой программы «Перевод несвойственных образовательному процессу функций на аутсорсинг».
20. Роскош М.В. Аутсорсинг как метод совершенствования органи- зационных структур местных администраций / М.В Роскош //
21. Сафарова Е.Ю. Аутсорсинг в бюджетном учреждении
22. Семибратов А.Ю. Аутсорсинг — дорога в будущее! [Текст] / А.Ю. Семибратов/ РегистрКонсалтинг Режим досту- па
23. Структура и функции управления
24. Титов, В. И. Экономика предприятия [Текст]: учебник / В. И. Титов. – М.: Эксмо, 2017 – 416 с.
25. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие /под ред. Сер- биновского Б.Ю. , Самыгина С.М. - М.: «Приор», 2017- 450 с.
26. Хайруллина И.С. Проблемы внедрения аутсорсинга в россий- ское здравоохранение [Текст]// Проблемы современной экономики – 2016 -
№4 (32) – С. 19-24
27. Чагин К.Г. Аутсорсинг в государственных и муниципальных учреждениях [Текст]// Руководитель бюджетной организации. – 2016. – №3. – С. 56-62.
28. Шереметов П.В., Петухова С.В. Теория организации: учебное пособие [Текст]/ П.В. Шереметов, С.В. Петухова. 3-е изд., стер. М.: Омега-Л. 2008. 400 c.
29. Шестоперов А.М. Аутсорсинг как способ оптимизации админи- стративно-управленческих процессов в органах государственной власти (на примере ФАС России) [Текст]/ Национальный институт исследования про- блем предпринимательства. Москва. 2017. 120 с.
30. Эффективность использования аутсорсинга для муниципальных детских садов и школ