Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО ИСТОКИ"

Работа Синергии на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ООО "ИСТОКИ"
Год сдачи: 2019. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1 Особенности организации управления 6
1.2 Организационная структура управления предприятием 12
1.3 Основные направления изменения организационной структуры управления 25
ГЛАВА2.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИООНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ИСТОКИ» 29
2.1 Общая характеристика ООО «Истоки» 29
2.2 Анализ управления предприятием 39
2.3 Анализ организационной структуры ООО «Истоки» 47
ГЛАВА3.ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «ИСТОКИ» 56
3.1 Предлагаемые мероприятия по усовершенствованию организационной структуры управления с элементами проектного менеджмента 56
3.2 Расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
Система организационной структуры управления предприятия – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют сотрудники всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Организационную структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
В современных условиях работы предприятия, улучшение системы управления предприятия с внедрением элементов проектного менеджмента, должно содействовать повышению эффективности работы в целом. Для определения эффективности работы предприятия существует много экономических факторов, которыми являются выбор более гибкого стиля управления, реализации управленческих решений, уровень технической оснащенности, сокращение затрат, повышении прибыли, удовлетворение потребителей продукции и услуг, качество производимой продукции (услуг) и так далее. Многие из перечисленных факторов являются элементами проектного менеджмента. Результат работы всего предприятия зависит от организации системы управления, которая должна позволить руководителям разных подразделений работать как единое целое. Следовательно, совершенствование любой системы управления способствует развитию предприятия в новых направлениях. В связи с этим тема работы является актуальной и восстребованной в современных условиях развития экономики как предприятия, так и вцелом страны. ООО «Истоки» специализируется на строительстве, ремонте и монтаже зданий, сооружений.

Целью работы является изучение организационной структуры управления с внедрением элементов проектного менеджмента и разработка практических мероприятий по её усовершенствованию.
Основными задачами являются:
-изучение теоретических аспектов совершенствования организационной структуры управления предприятия;
-проведение анализа деятельности предприятия и его системы управления;
-разработка мероприятий по усовершенствованию организационной структуры предприятия с внедрением элементов проектного менеджмента, а также расчет эффективности предложений.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Истоки».
Предмет исследования – изучение организационной структуры управления предприятия.
Основой для написания являлись труды отечественных и зарубежных авторов, таких как: Р.П.Казаков, Б.З.Мильнер, З.П.Румянцева, А.Д.Шеремет, а также внутренняя документация организации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2012). – СПС Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 19.07.2012). - СПС Консультант Плюс.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 30.06.2014). - СПС Консультант Плюс.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 N 230-ФЗ (ред. от 04.10.2014). - СПС Консультант Плюс.
5. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом : учеб. пособие М. Финансы и статистика 2016.- 151 с.
6. Антикризисное управление предприятиями : учеб. пособие Болотин В. В. Соломатов В. И. Москва МИИГАИК 2017. - 143 с.
7. Антонов В. Г. Корпоративное управление: учебное пособие Москва Форум 2015. - 285 с.
8. Антошев В.А., Уварова Г.В. – Экономический советник менеджера. – Минск, 2017. – 239с.
9. Балдин К. В. Антикризисное управление: учебное пособие М. Гардарики, 2015. - 271 с.
10. Башилов Д. В. Методические аспекты формирования сбалансированной системы показателей как инструмента управления предприятием: автореферат . кандидата экономических наук: 08.00.05 Москва 2016. -
26 с.
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебное пособие/ В.Р. Веснин. - М.: Изд-во «Триада, Лтд»,2018. – 395с.
12. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2016. – 547с.
13. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс (Фундаментальная теория

экономики)./А.Г.Войтов. - М.: Информационно - внедр. центр
«Маркетинг», 2017. - 292с.
14. Гапоненко А. Л. Панкрухин А. П. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, М. Омега-Л, 2015. - 463с.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов - 2-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. - 480с.
16. Гинзбург А.И. Экономический анализ./А.И.Гинзбург.- Санкт-Петербург: Питер, 2017. - 180с.
17. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: Банки и биржи, 2016. – 277с.
18. Демчук О. Н., Ефремова Т. А. Антикризисное управление: учебно- методический комплекс для студентов специальности «Менеджмент организации» Магнитогорск Магнитогорский гос. Ун-т 2015. - 231с.
19. Жарковская Е. П. Автор Бродский, Б. Е. Антикризисное управление: учебник М. Омега-Л. 2015. - 355с.
20. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности
«Менеджмент организации» - М.: ИНФРА-М 2016. - 453с.
21. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Ч.2. Тактическое планирование./А.И.Ильин.- Минск: ООО «Новое знание», 2017. - 216с.
22. Кафидов В.В. Исследование систем управления: учеб. пособие - М.: Акад. Проект. 2018.- 153с.
23. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: Дело,. 2016. – 192с.
24. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2017. –192с.
25. Кафидов В.В. Исследование систем управления: учеб. пособие - М.: Акад. Проект. 2017.- 153с.
26. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом на предприятии. -

М.: Дело,. 2016. – 192с.
27. Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» - М.: Эксмо. 2018. - 445с.
28. Мамедов О.Ю. Современная экономика./О.Ю.Мамедов.- Ростов на Дону: «Феникс», 2016. - 144с.
29. Мельников, В.П. Управление организацией. / В.П. Мельников, Н.Л. Маренков, А.Г. Схиртладзе.– М. Кнорус, 2017. – 380с.
30. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций./Б.З.Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 336с.
31. Организационные структуры управления производством. / Под общ. Ред. Б.З. Мильнера. – М.: Инфра-М, 2016. – 194с.
32. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» Проблемы теории и практики управления./М.Райсс. – 2017. - №5.
33. Рогожин С.В. Теория организации./С.В.Рогожин. – М.: изд. Экзамен, 2016 – 320с.
34. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика./ З.П.Румянцева.- М.: ИНФРА-М, 2018. - 204с.
35. Соловьев Б.А. Маркетинг. – М.: Изд-во Рос. эконом. академия, 2018. – 382с.
36. Соломатин Н.А. Оперативное управление производством. М.: ГАУ, Ротапринт, 2016. – 154с.
37. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Савицкая Г.В. М., ИНФРА-М, 2017.- 281с.
38. Теория экономического анализа: Учебник - 2-е изд., доп. / Шеремет А.Д. М., ИНФРА-М, 2018.- 366с
39. Теория экономического анализа: Учебное пособие / Казакова Р.П., Казаков С.В. М., ИНФРА-М, 2016.- 239с.
40. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2017. – 207с.

41. Управление организацией: учеб. для студентов вузов, Азоев Г. Л. Поршнев А. Г. – М.: ИНФРА-М, 2017. - 734с.
42. Фопель К. Уверенное управление: тренинг, коучинг, саморазвитие / пер.с.нем.–2 изд.–М.: Генезис, 2018.–122 с.
43. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: Интел- синтез, 2016. – 401 с.
44. Хорошев Г., Савруков Н. Управление трудовыми ресурсами: конспект лекций.–СПГ.: Политехника, 2017.–125 с.