Статья на тему "Синергия | Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «РМС»)"

Работа на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента (на примере ООО «РМС»).
Год сдачи: 2017. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02. Менеджмент

РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ:
ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
(НА ПРИМЕРЕ ООО «РМС»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество ) (подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Глава 1. Теоретические вопросы создания организационной структуры управления с применением элементов проектного менеджмента.
1.1. Понятие организационной структуры управления (ОСУ) предприятия, ее базовые элементы и модели.
1.2. Сущность и назначение проектного менеджмента, его основные понятия.
1.3. Использование принципов проектного менеджмента при создании организационных структур управления.
Глава 2. Анализ эффективности функционирования ОСУ ООО «РМС»
2.1. Характеристика ООО «РМС», его продукции и производственной структуры.
2.2. Анализ организационной структуры управления ООО «РМС».
2.3. Анализ экономических и финансовых показателей развития ООО
«РМС».
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления ООО «РМС».
3.1. Разработка проекта совершенствования схемы ОСУ ООО «РМС».
3.2. Расчет эффективности внедрения проекта ОСУ ООО «РМС». Заключение
Список использованных источников Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Вопросы формирования эффективной организационной структуры управления становятся все более актуальными для всех организаций, в том числе для производства.
Сейчас многие коммерческие фирмы строят организационную структуру, без каких-либо знаний. Для разработки надлежащей организационной структуры необходимо изучить теоретические основы организационного проектирования.
В последнее время проектный подход и управление проектами стали объектом внимания государственных органов для применения их в разработке и реализации приоритетных национальных проектов и государственных программ.
Западные компании понимают, что только команда (а не только группа сотрудников) может эффективно работать и добиваться успеха компании.
Основной фактор в создании и интеграции деятельности команды выступает в качестве стратегической цели проекта.
При достижении целей проектная группа берет свои границы, используя организационные возможности и ресурсы участников проекта.
Тема работы является актуальной т.к. без развития методов проектирования организационных структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
- во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
- во-вторых, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;

Целью данной работы является, разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления командой внутрифирменного проекта.
В данной работе мы провели теоретическое исследование вопроса формирования команды менеджмента проекта.
Предметом настоящей является методика формирования структуры управления предприятием.
Объектом исследования выступил ООО «РМС», который поставил перед собой цель осуществить новый проект, для чего сформировать эффективную команду менеджеров проекта.
Теоретическими основами выполнения работы послужили работы таких авторов как: Вартаняна А.А., Гончаренко С.А., Зинкевич-Евстигнеева Т., Ивасенко А.Г., Кузнецова А.А., Куперштейн В., Лапыгина Ю.Н., Мазур И.И., Матвеевой Л. Г., Забродина Ю.Н., Пигалова В., Попова Ю.И., Романова М.В., Фунтов В.Н. и др.
Работа выполнена с помощью следующих методов: теоретический, аналитический, графический, статистический.
Эмпирической базой для написания работы послужили средства Microsoft Office.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Управляющая команда и организация Вартаняна А.А. в деловой среде. - М .: Доброе слово, 2013. - 423 с. ISBN 5-238-005261
2. С. Гончаренко Управление проектами // Управление качеством. - 2014. - N 8. - стр. 44-46.
3. Старая Н. Куприянов Е. Мотивационная система в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2011 - № 2. - С. 83-88.
4. Дряхлов В.Н. Социология работы. - М., Издательство МГУ, 2015.- 65. ISBN 5-93530-011-7
5. Зинкевич-Евстигнеева Т., базовая технология. Санкт-Петербург, 2014.-412 с. ISBN 978-5-8461-0159-3
6. Зинкевич-Евстигнеева Т. Эффективная команда: шаги по созданию, Санкт-Петербург, 2013 г. -388 с. ISBN 5-93530-011-7
7. Емельянов Ю. Управление инновационными проектами в компании
// Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 2. - С. 26-39.
8. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012.-221 с. ISBN5-8130-0113-1.
9. Ивасенко А.Г. Управление проектами: учебник для студентов Ростовского Н / Д.: Феникс, 2014. - 330 с. ISBN 5-8130-0113-1
10. Каспарян I. Формирование стабильной рабочей силы / - Ростов-на- Дону: 2015.- 271 с. ISBN: 978-5-392-02422-3
11. Управление проектом PMSOFT. // Проблемы теории и практики управления. - 2016. - N 7. - стр. 102.
12. Кузнецов А.А. Процессы управления проектами на предприятии // Управление сегодня. - 2017. - N 4. - стр. 206-212.
13. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - СПб: BHV-Peterburg, 2015. - 416 с.
14. Кибанова А. Е. Управление персоналом [Текст] / А. И. Кибанова. -
М .: INFRA-M, 2015.-416 с. ISBN 5-16-000911-6
15. Комаров Е.И. Стимуляция и мотивация в современном HR // Управление персоналом 2016.- № 1. - С. 38-41.
16. Кричевский Р.А. Если вы - голова. Элементы психологии управления в их повседневной работе. - М .: Дело, 2013.-519 с. ISBN 978-5- 222-16540-9.
17. Кузнецов Ю.В., Подлесный В.И. Основы управления. Издатель Olbis, 2013-192-е годы. ISBN 5-27902042-7.
18. Лапыгина Ю.А. М. Оценка эффективности управления проектами // Экономический анализ: теория и практика. - 2014. - N 15. - С. 50-53.
19. Льюис Р. Д. Деловая культура в международном бизнесе от взаимодействия взаимодействия. Сделка с английского. - М .: Случай с 2014.342. ISBN 5-482-00790-1.
20. Мазур И. И. Управление проектами: учебное пособие / Мазур И. И., Шапиро В. Д., Олдерогг И. Г. М .: Второе издание, 2014, 398 с. ISBN 5-7866- 0051-3
21. Маслов Е.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / А. В. Маслов. - М .: Новосибирск, 2011.-623 с. ISBN 5-318-00421-0
22. Матвеева Л.Г. Управление проектами: учебное пособие. - Ростов н / д.: Феникс, 2013. - 423 с. ISBN: 5981180064
23. Ф.М. Михайлов Управление человеческими ресурсами: классические концепции и новые подходы. - Казань, 2013 год. Триста восемьдесят второй ISBN 978-5-91066-004-9
24. Мескон М., Альберт М., Хедури Ф. Основы управления [Текст]: Пер. с английского. - М .: Дело, 2016, C-701. ISBN: 978-5-390-00034-2.
25. Управление организацией: учебник (С.П. Румянцев, Саламатин Н.А., Акбердино Р.З. и ин-М.: INFRA-M, 2009. ISBN 9785961404814.
26. Г-н Миглиори. Как эффективно управлять. М .: Экономика, 2015.- 259 с. ISBN 5-94879-500-4.
27. Петерс, Т., Уотерман, П. Обнаружение эффективного управления /
Транс. с английского. М .: Прогресс, 2014.-345 с. ISBN 978-5-91066-004-9.
28. Руководство по управлению проектами / Ю. М. Забродин, А. М. Саруханов и другие. - M., 2014. Omega-L-412 с. ISBN - 5-7253-1317-4.
29. Б. Пигаль Секреты успешного управления проектной командой // босс. Бизнес: организация, стратегия, система. - 2011. - N 7. - стр. 64-65.
30. Попов Ю.В. I. Управление проектами: учебник для студентов учебных заведений. - М .: INFRA-M, 2012. - 208 с. ISBN 5-27902042-7
31. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие. - М .: ФОРУМ: Инфра-М, 2014. - 253 с. ISBN 9785961404814
32. Фунта VN Основы управления проектами в компании: руководство по дисциплине, специализация, специальность «Управление организациями».– М. – СПб. [и др.]: Питер , 2014. – 394 с. ISBN 5-7975-0282- 8
33. Информационно-аналитический журнал
34. Microsoft Project
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ