Дипломная работа на тему "Синергия | Стратегическое управление на предприятии"

Работа на тему: Стратегическое управление на предприятии
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

2017

Задание
на выполнение выпускной квалификационной работы
1. Тема работы: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятием Глава 2. Анализ системы стратегического управления ООО «Витодар»
Глава 3. Выработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления ООО
«Витодар»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, указать степень разработанности проблемы, сформулировать цели и задачи работы, обозначить объект и предмет исследования, указать методы исследования, описать информационную базу исследования и обозначить практическую значимость исследования.
В главе 1 рекомендуется изучить теоретические основы стратегического управления предприятием. В пункте 1.1 необходимо рассмотреть сущность и содержание стратегического управления. В пункте 1.2 необходимо рассмотреть процесс стратегического управления. В пункте 1.3 следует выявить модели и инструменты стратегического управления. В главе 2 проводится анализ системы стратегического управления ООО
«Витодар». В пункте 2.1 следует дать общую характеристику ООО «Витодар». В пункте 2.2 необходимо провести организационно-экономическую характеристика ООО «Витодар». В пункте 2.3 необходимо оценить стратегические позиции ООО «Витодар» на базе SWOT- анализа.
В главе 3 следует выработать рекомендаций по совершенствованию стратегического управления ООО «Витодар». В 3.1 необходимо разработать основные пути совершенствования стратегического управления ООО «Витодар». В 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложенных рекомендаций по совершенствованию стратегического управления на предприятии.
В заключении сформулировать общие выводы по данной теме.
В приложениях выносятся таблицы, диаграммы, копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы исследуемого предприятия, бухгалтерская отчетность, годовые отчеты деятельности предприятия, специальная экономическая литература
Основная литература:
1. Анцупов А.Я. Стратегическое управление / А.Я. Анцупов. - М.: Техносфера, 2015. - 344 c.
2. Веснин В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 192 c.
3. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2012. - 320 c.
4. Ларионов И.К. Стратегическое управление: Учебник для магистров / И.К. Ларионов. - М.: Дашков и К, 2015. - 235 c.
Дополнительная литература:
1. Кузинс П. Стратегическое управл.ение цепочками поставок: теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения / П. Кузинс. - М.: ДиС, 2010. - 302 c.
2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236 с.
3. Мур Дж. Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 208 с.
4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.
5. Дата выдачи задания « 20 » января 2017 г.
6. Срок сдачи законченной работы « 01 » июня 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
1.1 Сущность и содержание стратегического управления 8
1.2 Процесс стратегического управления 15
1.3 Модели и инструменты стратегического управления 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ООО «ВИТОДАР» 38
2.1 Общая характеристика ООО «Витодар» 38
2.2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Витодар» 42
2.3 Оценка стратегических позиций ООО «Витодар» на базе SWOT-
анализа 48
ГЛАВА 3. ВЫРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ
ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ООО «ВИТОДАР» 54
3.1 Основные пути совершенствования стратегического управления ООО
«Витодар» 54
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций
по совершенствованию стратегического управления на предприятии 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 70

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обуславливает то, что стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержание взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач.
Правильное стратегическое решение может привести предприятие к успеху и высокой конкурентоспособности. Стратегия организации постоянно развивается. Не всегда удается продумать заранее все до мелочей, и затем долгое время жить без изменений. Стратегия развития предприятия в большинстве своем направлена на повышение конкурентоспособности предприятия.
Одним из главных направлений повышения конкурентоспособности предприятия является стратегическое управление. В практике менеджмента существует три основных понятия стратегического управления: потенциал предприятия, конкурентоспособность, стратегия, т.е. степень использования потенциала, имеет непосредственную зависимость от стратегии предприятия, предопределяющую его конкурентоспособность. Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем экономическим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия.
Степень разработанности проблемы. Обзор литературы по теме исследования свидетельствует о наличии большого количества фундаментальных работ, посвящённых стратегическому управлению. Из существующих публикаций можно сделать вывод, что этот вопрос является
достаточно разработанным в теоретическом плане.
Цель бакалаврской работы - изучение теоретических основ стратегии предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления ООО «Витодар».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического управления предприятием;
- выявить модели и инструменты стратегического управления;
- дать общую характеристику деятельности ООО «Витодар»;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Витодар»;
- провести анализ системы стратегического управления ООО «Витодар»;
- разработать рекомендаций по совершенствованию стратегического управления ООО «Витодар»;
- определить эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования являются теоретические основы стратегического управления предприятием.
Предметом исследования является технология управления стратегией предприятия ООО «Витодар».
Методы исследования, используемые в данной работе: изучение и анализ научной и методической литературы; экономический анализ, сравнительный анализ; анализ документов и табличные отображение результатов исследования и др.
Информационную базу составили законодательные акты, нормативная документация ООО «Витодар», справочная и учебная литература по стратегическому управлению предприятием, интернет – ресурсы.
Практическая значимость исследования будет выражаться во внедрении разработанных рекомендаций по совершенствованию стратегического управления ООО «Витодар».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении выявлена актуальность данной темы, степень разработанности проблемы, сформулированы цели и задачи работы, объект и предмет исследования, указаны методы исследования, информационная база, а также практическая значимость исследования.
В первой главе данной работы исследованы теоретические основы стратегического управления предприятием.
Во второй главе проведено исследование ООО «Витодар», проведен оценка стратегических позиций ООО «Витодар» на базе «SWOT- анализа.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию стратегического управления ООО «Витодар».
Бакалаврская работа изложена на 100 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, 8 таблиц, 11 рисунков, 15 приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анцупов А.Я. Стратегическое управление / А.Я. Анцупов. - М.: Техносфера, 2015. - 344 c.
2. Веснин В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 192 c.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. – 296 с.
4. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление: учебник. / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2012. - 464 с.
5. Джеффри Дж. Фокс. Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества. – М.: Альпина, 2011. - 176 с.
6. Какаева Е.А. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием: Учебное пособие / Е.А. Какаева, Е.Н. Дуненкова. - М.: Дело АНХ, 2016. - 176 c.
7. Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2012. - 320 c.
8. Кузинс П. Стратегическое управление цепочками поставок: теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения / П. Кузинс. - М.: ДиС, 2012. - 302 c.
9. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236 с.
10. Ларионов И.К. Стратегическое управление: Учебник для магистров / И.К. Ларионов. - М.: Дашков и К, 2015. - 235 c.
11. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд- во Проспект, 2012. – 224 с.
12. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: «Питер», 2011. – 336 с.
13. Мур Дж. Вторая космическая. Искусство управления и стратегии будущего. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 208 с.
14. Парахина В.Н., Максименко С.В., Панасеенко С.В., Стратегический менеджмент. – М.: КноРус, 2012. - 493 с.
15. Пирс Дж. Стратегический менеджмент: учебник / Дж. Пирс, Р.Робинсон.
– 12-е изд. – Спб.: Питер, 2013. - 557 с.
16. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2011. - 454 с.
17. Слэттер С., Лове Д., Барлоу Л. Руководство преобразованиями корпорации. Как лидеры спасают компании М., 2011. – 322 с.
18. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, ДеннисГэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232 с.
19. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. - М.: Юрайт, 2014. - 320 с.
20. Тумин В.М. Стратегическое управление организацией: Учебное пособие / В.М. Тумин, Г.Д. Антонов, О.П. Иванова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 239 c.
21. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
22. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2014. - 320 с.
23. Арапов А. Модели принятия стратегических решений в организационном анализе // Стратегический менеджмент. – 2015. - № 2. – С. 11-35.
24. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Стратегия развития предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. - № 12. – С. 3-13.
25. Наумов Г.В. Стратегия VS долгосрочный план: как сделать процесс стратегического планирования эффективным // Стратегический менеджмент. – 2015. - № 1. – С. 15-25.
26. Нестерова О.В. Стратегия продаж: количество или качество клиентов? (на что делать упор: мелкие клиенты или крупные/дистрибьюторские сети? // Как удержать клиентов. Альманах. – 2014 г. - № 3 – С. 49-55.
27. Ходжич М.В. Основные понятия стратегического планирования как функции стратегического управления // Вестник Владимирского юридического
института. - 2009. - № 1. - С.71-73.