Статья на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала современной компании на примере ФГУП Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания"

Работа Синергии на тему: Технологии мотивации персонала современной компании на примере ФГУП Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания.
Год сдачи: 2020. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании
(на примере ФГУП "Всероссийская государственная
телевизионная и радиовещательная компания")


Студент
(Фамилия, имя, отчество )
(подпись)

Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)
(подпись)

Москва 2020

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента

(Ф.И.О. студента полностью)

1.Тема : Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ФГУП "Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания")

2. Структура :

Введение
Глава 1. Теоретические основы использования технологий мотивации персонала в организации
1.1. Понятие, виды, теории мотивации
1.2. Понятие и классификация технологий мотивации персонала
1.3. Современные методы оценки системы мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала ФГУП «ВГТРК»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГУП «ВГТРК»
2.2. Анализ состава и структуры кадров ФГУП «ВГТРК»
2.3. Анализ мер мотивации персонала ФГУП «ВГТРК»
Выводы по главе 2
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ФГУП «ВГТРК»
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала ФГУП «ВГТРК»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие, виды, теории мотивации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать понятие и классификацию технологий мотивации персонала. В параграфе 1.3 необходимо изучить современные методы оценки системы мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1
необходимо дать характеристику организации, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ состава и структуры кадров организации. В параграфе 2.3 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ мер мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов и технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова / 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): Монография / Боковня А.Е. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с.
2. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Б.М. Генкин. / 2-е изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с
3. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 346 с
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
5. .Кадровый менеджмент

Руководитель :
подпись расшифровка
Студент задание получил: « 27_» янвавря 2020 г.

Студент:
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы использования технологий мотивации персонала в организации 8
1.1 Понятие, виды, теории мотивации 8
1.2. Понятие и классификация технологий мотивации персонала 13
1.3 Современные методы оценки системы мотивации персонала организации.20 Выводы по главе 1… 32
Глава 2. Анализ методов мотивации персонала ФГУП «ВГТРК» 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ФГУП «ВГТРК» 34
2.2 Анализ состава и структуры кадров ФГУП «ВГТРК» 40
2.3 Анализ мер мотивации персонала ФГУП «ВГТРК» 47
Выводы по главе 2 53
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ФГУП «ВГТРК» 55
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала ФГУП «ВГТРК» 55
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Выводы по главе 3 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В системе управления персоналом одним из центральных мест является непосредственно мотивация трудовой деятельности работников. Причина этого состоит в том, что она выступает в роли процесса, который побуждает работников к активной трудовой деятельности для удовлетворения их собственных потребностей, интересов в сочетании с достижением целей организации.
Эффективность управления организациями во многом зависит от состояния и действенности системы мотивации их работников. Формирование и развитие мотивационной системы на предприятии позволит в значительной степени снизить уровень конфликтности в коллективе, повысить уровень самоорганизации и самоуправления, а, следовательно, повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Реализовать цели можно путем формирования и поступательного совершенствования системы мотивации деятельности персонала предприятия, ориентированной на обеспечение высокого качества трудовой жизни людей.
В настоящее время проблемы повышения трудовой мотивации работников являются залогом сохранения коллектива и важнейшей функцией управления предприятием. Проблемы повышения трудовой мотивации носят системный характер и требуют комплексного подхода при их решении.
В условиях развития экономики и менеджмента, мотивирование сотрудников становится одним из ключевых факторов развития управленческой деятельности организации, поскольку основную часть работы, осуществляемой компанией, выполняет непосредственно персонал предприятия, а значит, именно уровень заинтересованности работников напрямую влияет на успех фирмы. Выбор наиболее эффективного метода мотивации персонала, для каждой конкретной компании, является одним из главных элементов процесса управления. Эффективное использование трудового потенциала является на современном этапе ключевым фактором успешности деятельности предприятия. Правильно подобранная система
стимулирования труда работников способствует достижению личных и коллективных целей, а хорошее знание мотивации работников - залог создания более совершенной системы стимулирования.
Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала организации.
В связи с поставленной целью определенны следующие задачи:
1. рассмотреть понятие, виды и теории мотивации;
2. рассмотреть понятие и классификацию технологий мотивации персонала;
3. изучить современные методы оценки системы мотивации персонала организации;
4. проанализировать состав и структуру кадров ФГУП "ВГТРК";
5. провести анализ мер мотивации персонала ФГУП "ВГТРК";
6. разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала ФГУП "ВГТРК";
7. оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является ФГУП "ВГТРК".
Предметом исследования являются методы и технологии мотивации персонала организации.
Методической основой работы явились следующие общенаучные методы исследования: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической основой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала, таких как А.Я. Кибанова, А.Р. Алавердов, М.В. Банных, Е.А. Туковой, В.Н. Гарькуши, Н.А. Чвикаловой и других.

Информационной базой работы послужили материалы ФГУП «ВГТРК», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первой главе рассматривается теоретические основы использования технологий мотивации персонала в организации, во второй – рассматривается организационно-экономическая характеристика ФГУП «ВГТРК», проводится анализ персонала, а также технологий мотивации сотрудников организации, в третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию технологий мотивации персонала организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Постановление Правительства РФ от 27.07.1998 № 844 (ред. от 26.02.2004) "О формировании единого производственно-технологического комплекса государственных электронных средств массовой информации" (вместе с "Уставом федерального государственного унитарного предприятия "Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания").
2. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
3. Армстронг, М. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / Майкл Армстронг , Тина Стивенс. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2018. - 512 c.
4. Володина, Н.М., Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы: моногр. / Володина Н.М. - М.: Эксмо, 2016. - 240 c.
5. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 224 с.
6. Егоршин, А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
7. Кибанов А.Я, Баткаева И.А., Митрофанова Е.А, Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник/ Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - С.54-67.
8. Литвинюк, А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник / А. Литвинюк. – М.: Озон, 2015. - 400 с.
9. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Э. Мерманн. – Харьков: ХГЦ, 2015. -
176 с.
10. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: Учебник и практикум / 3-е изд. перераб и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – М.: Юрайт, 2017. - 323 с.
11. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2015. -
144 с.
12. Чанлер, С. 100 способов мотивации / С. Чандлер, С. Ричардсон. – Минск: Попурри, 2014. - 224 с.
13. Банных М. В., Тукова Е. А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации // Проблемы экономики и менеджмента. 2016. № 1 (53). С. 31-34.
14. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2015. –
№ 7. – С. 48-49.
15. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2017. – № 4. – С. 23-34.
16. Гадеева Д.Г. Исследование саморегуляции менеджеров с внутренней и внешней мотивацией профессиональной деятельности // Вестник БГУ. 2014. №5. С. 43-47.
17. Гарькуша, В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации [Текст] // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально- экономические науки. 2017. № 2. С. 68-71
18. Долятовский, В.А., Долятовский Л.В., Лисс Э.М., Сущенко С.А. Система управления мотивацией персонала на основе градиентного подхода // Современные технологии управления. 2014. № 7 (43). С. 14-19.
19. Губарев, Р.В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда// Вестник УГУЭС. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. - 2014.
- № 1(7). С. 242-254.
20. Мелконян Д.А., Гелета И.В. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности на предприятии // Синергия Наук: научный журнал. – №24. – 2018. – С. 75-80.
21. Митрофанова И.В., Корсакова И.В., Пономарева А.С., Калиничева И.Д. Мотивация и стимулирование труда: эволюция концептуально-методологических подходов // Экономика: вчера, сегодня, завтра . - 2019. - №1-1 . - С. 436-451.
22. Исабекова А.А. Иерархическая система потребностей в трудах А. Маслоу
// Молодой ученый. — 2015. — №1.1. — С. 133-135.
23. Корзенко Н.И., Хорева Алена Сергеевна Стимулирование и мотивация труда в организации // Вестник ЧелГУ. 2015. №1 (356). С.127-128
24. Леонтьев Д. А. Понятие мотива у А.Н.Леонтьева и проблема качества мотивации. // Вестник Московского Университета, 2016.— №2 — С. 3-18.
25. Лизнёва, А.Ю. Управление материальной формой проявления мотивационного механизма путем регулирования заработной платы на основе системы грейдов / А.Ю. Лизнёва // Материалы Шестнадцатых Друкеровских чтений «Региональные инновационные системы: анализ и прогнозирование динамики», 2013. – Новочеркасск, 2013. – С.299-304.
26. Мешков Н.И., Мешков Д.Н. Мотивация личности как ключевая проблема психологии // Интеграция образования. 2015. №1 (78). С.37-43
27. Подковыркина О. А. Основные пути развития системы мотивации и стимулирования труда в российском государственном и муниципальном управлении» // Молодой ученый. — 2016. — №28. – С.54.
28. Покотилова, Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Материалы III Всерос. науч.- практ. конф. «Проблемы инновационного развития российской экономики», Воронеж, 2015. – с. 92-95.
29. Прохорова М.В., Баранова А.А. Роль денежной мотивации в потребностной сфере работников фармацевтического бизнеса// Вестник БГУ. 2014.
№1. С. 1 – 6
30. Рудась, И.С. Совершенствование мотивации труда на основе использования современных подходов к организации оплаты труда / И.С. Рудась // Тезисы докладов междунар. науч.-практ. конф. профессорско-преподавательского состава и аспирантов «Актуальные проблемы инновационного развития экономики», Белгород. 2014. – С. 250-252.
31. Рычагова, Д.С. К вопросу совершенствования системы мотивации персонала торговой организации / Д.С. Рычагова // Современное бизнес пространство: актуальные проблемы и перспективы, 2014. – С. 112-115.
32. Артемцева Н.Г. О связи созависимости с удовлетворенностью потребностей человека // Психология человека в современном мире. Т.2.
33. Бережной Н.М. Человек и его потребности
34. Вахин А.А. О некоторых особенностях мотивации и целеполагания
35. Лейни Ю.Г. Методы и инструменты оценки мотивации в организациях.
36. Немов Р.С. Психология, кн. 1. Общие основы психология./ 2-е изд.
37. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии
38. Усманов Р.Н. Технологии управления мотивацией // Студенческий форум: электрон. научн. журн. 2017. № 4(4)А