Дипломная работа на тему "Синергия | Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации

Москва 2019

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
ГЛАВА 1. Изучение трудовой мотивации в психологической науке 6
1.1. Изучение трудовой мотивации и адаптационного потенциала в зарубежной психологической науке 6
1.2. Изучение трудовой мотивации и адаптационного потенциала в отечественной психологической науке 16
1.3. Современная проблематика изучения и практики сопровождения адаптационного потенциала 24
ГЛАВА 2. Эмпирические исследования трудовой мотивации 31
2.1. Материал и методики исследования 31
2.2. Результаты исследования трудовой мотивации и адаптационного потенциала 47
2.3. Обсуждение результатов 51
ГЛАВА 3. Методы и технологии практического сопровождения работы психолога по адаптации и формированию трудовой мотивации 63
3.1. Практическое сопровождение процессов адаптации 63
3.2. Формирование и поддержание трудовой мотивации 65
3.3. Рекомендации по сопровождению адаптации в организации 71
Заключение 78
Список использованной литературы 83

Введение
Актуальность темы работы. Проблема мотивации, безусловно, является одной из ключевых в современной российской экономике. В условиях, когда страна встала на путь ускоренной экономической, социальной и политической модернизации, повышения эффективности труда рабочих и создание нормальных условий жизни граждан является одним из приоритетов государства. От ее успешного решения зависит как повышение эффективности производства, так и рост благосостояния людей, благоприятный социально- психологический климат в стране.
На современном этапе состояние проблем в данной области сводится к поиску и созданию эффективных критериев повышения производительности труда и заинтересованности работников в своей работе.
Актуальность темы заключается в том, что в последние годы в связи с заметным улучшением социально-экономической ситуации и стабилизацией индустриально-производственной сферы материальная составляющая мотивации труда понизилась, так как заработная плата не зависит от объемов производства, а рассчитывается на основе норм и правил, принятых в организации. В составе заработной платы, одного из важнейших инструментов стимулирования занятости, все более преобладают надбавки и премии, которые напрямую не зависят от результатов работы.
В условиях социально-ориентированной системы управления рынком актуальной становится проблема мотивации труда. Отсутствие адекватных стимулов к труду, невозможность достичь своих целей законными средствами, нереализованные мечты о повышении уровня жизни вызывают у людей появление неудовлетворенности своей работой, своим положением в обществе. Игнорирование мотивационного фактора в сфере труда приводит к снижению производительности труда, качества продукции, трудовой дисциплины на каждом конкретном предприятии и кризиса экономической системы в целом.
Постоянные изменения в экономической и политической сферах нашего государства, в то же время создают большие возможности и серьезные угрозы для каждой личности, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Поэтому только эффективный мотивационный механизм, что отвечает современным условиям и гибкий в быстрых экономических изменениях, обеспечит эффективное использование трудовых ресурсов. Разработка и внедрение эффективных мотивационных моделей способствует повышению конкурентоспособности, производительности и, в конечном счете, рентабельности предприятия. Кроме того, это позволяет компании выйти на новый уровень экономического развития и открывает возможности для реализации своего потенциала на глобальном уровне.
Но самое главное, использование эффективной мотивационной модели на предприятии свидетельствует о бережном и заботливом отношении руководства к собственным сотрудникам, а значит и заботу о их финансовое и социальное положение. Имидж любого предприятия или организации определяется в первую очередь правильным отношением ко всем членам коллектива, а успех гарантирован, если его работники заинтересованы в повышении производительности труда и полной реализации своего творческого потенциала. Рыночные формы хозяйствования открывают широкие возможности для практического применения различных методов мотивации, а не только материальные стимулы.
Проблемы мотивации персонала и создание мотивационных механизмов занимают видное место в управлении и были изучены многими учеными. Их работы по проблемам мотивации посвящены этим ученым: Смиту, Ф. Тейлору, Е. Майо, Д. Макгрегору и другие.
Анализ публикаций отечественных ученых за последние годы показывает растущее понимание того, что повышение конкурентоспособности национальной экономики невозможно без формирования конкурентоспособности рабочей силы, без создания мотивации, адекватной определенному этапу рыночных реформ и задачей укрепления конкурентных позиций государства в мире.
Объектом исследования является персонал на предприятии. Чтобы выдерживать большие нагрузки и оставаться в хорошем состоянии, люди должны поддерживать мотивацию в своей работе, которая будет исследована в рамках данного тезиса. Предметом исследования является мотивация персонала и ее взаимосвязь на общие цели предприятия на рынке.
С целью анализа мотивационного состояния в коллективе и разработки программы повышения уровня трудовой мотивации работников Департамента.
Цель предусматривает следующие задачи исследования:
? изучит трудовую мотивацию и адаптационный потенциал в зарубежной психологической науке;
? изучить трудовой мотивации и адаптационный потенциал в отечественной психологической науке;
? изучить современную проблематику изучения и практику сопровождения адаптационного потенциала;
? рассмотреть материал и методику исследования;
? рассмотреть результаты исследования трудовой мотивации и адаптационного потенциала;
? обсудить результат;
? рассмотреть практическое сопровождение процессов адаптации ;
? рассмотреть формирование и поддержание трудовой мотивации ;
? предложить рекомендации по сопровождению адаптации в организации.
Структура работы состоит из введения, в котором обосновывается актуальность темы исследования, определяются его цель и задачи, трех глав, в которых указываются теоретические аспекты исследования, само исследование и рекомендации, заключения и списка использованных источников.

Список использованной литературы
1. Азарова А.О, Ковальчук О. А. Использование goal-технологии как одного из методов управления и мотивации персонала / / актуальные проблемы экономики. - 2018. - №8. - С.161 - 165.
2. Баева А. Индивидуально-типологический подход в выявлении потребностей человека как базисная основа мотивации // Персонал - 2017. - №9.
- С.81 - 84.
3. Байда О., Моргулец О. Б. Мотивация труда как составляющая успеха организации / / Вестник Киевского института бизнеса и технологии. - 2018. - №1. - С.55 - 57.
4. Бакирова Г. Х. Тренинг управления персоналом. - СПб.: Речь, 2016.
- 400с.
5. Балабанова Л. В., Сордор О.В. Управление персоналом: Учеб. руководство. – М.: ВД “Профессионал“, 2018. - 512 с.
6. Баско Г.М., Бабич В.А. Структура компонентов кадрового потенциала предприятия // Экономика и государство. - 2019. - № 3. - С.81 - 84.
7. Безтелесна Л., Мищук Г., Мартынюк С. Совершенствование механизма мотивации производительности наемных работников // Россия: аспекты труда. - 2018. - №1. - С.42-48.
8. Богиня Д. П., Грешнова О. А. Основы экономики труда: Учеб. руководство. - М.: Знание-Пресс, 2017. - 313 С.
9. Бойчик И.М., Харов П. С., Хопчан М. И., Пига Ю.В. Экономика предприятия: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений I-IV уровней аккредитации. Второе издание, исправленное и дополненное - М.: “Каравелла”, 2017. - 298с.
10. Бондаренко О.О. Трудовая мотивация: проблемы и развитие / / Экономика и государство. - 2017. - №4. - С.64 - 66.
11. Варданян И. Мотивационная система персонала / / Управление персоналом - 2018. - №5. - С.21-24.
12. Василенко В. О, Ткаченко Г. И. Стратегическое управление предприятием. Учебное пособие. Издание 2-е, исправлено и дополнено. Под редакцией Василенко В. О. - М.: Центр учебной литературы, 2016. - 400 С.
13. Верещагина Л. А., Психология потребностей и мотивации персонала / л. А. Верещагина, И.М. Карелина. - 2-е изд., доп. - СПб.: Изд-во Гуманитарный центр, 2017. - 156 с.
14. Виноградский М. Д. Менеджмент в организации: Учеб. посиб. / М. Д. Виноградский, А.М. Виноградская, О. М. Шкапова. - 3-е вид., исправлено. - М.: Кондор, 2016. - 598 с.
15. Волнухина Е. Модель “Мотивация - стимул” является системой индивидуального подхода к каждому работнику/ Е. Волухина, Ю. Мельник; / Служба кадров. 2017. - №11. - С.61 - 64.
16. Гандич И. Чудо нематериального стимулирования / / Менеджмент и менеджер. - 2017. - № 3-с. 31-35.
17. Гапич Е. Автоматизация управления персоналом и стратегия компании // Деньги и технологии. Российский промышленный журнал. - 2017. -
№ 3. - С.44 - 45.
18. Гаркавенко Н.О. Профессиональная занятость населения в условиях изменения форм собственности и развития предпринимательства // формирования рыночных отношений в России. - 2019. - № 10. - С.132 - 142.
19. Гольда А.В. Зарубежный опыт мотивации труда трудового потенциала в условиях рыночной экономики // Формирование рыночных отношений в России. - 2016. - №2. - С.94 - 97.
20. Гольда А.В. Роль мотивации в повышении эффективности использования трудового потенциала // Формирование рыночных отношений в России. - 2016. №1. - С.76 - 78.
21. Гольда А.В. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности с ориентацией на конечный результат // Формирование рыночных отношений в России. - 2018. - №9. - С.158-161.
22. Гончарова Н.М. Государственный механизм реализации политики мотивации труда в сельском хозяйстве // Экономика и государство. - 2018 - № 5. - С.87-89.
23. Греськин Т.С. Развитие мотивационного механизма как фактор повышения производительности труда // Государство и регионы. - 2018. - №2-с. 69-71.
24. Грешнова О. А. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебник - М.: "Знание", 2018. - 559 С.
25. Дергаусов М. Человеческие ресурсы как инструмент реализации стратегии предприятия // Экономика России. - 2018. - № 6. - С.26 - 30.
26. Докучаев О. А. Методы исследования мотивации персонала предприятия / / экономика и государство. - 2018. - № 8. - С.79 - 82.
27. Донцова Ю., Актуальные проблемы мотивации офисных работников // Служба кадров - 2018 - №11. - С.43 - 46.
28. Ермакова А. Формирование позитивного мотивационного климата
// Отдел Кадров - 2017. - №8. - С.70 - 72.
29. Еськов О. Мотивация и стимулирование труда / / бизнес. - 2019. -№2. - С.82 - 85.
30. Жадан О. В., Волк И. Есть. Адресная мотивация персонала по повышению эффективности работы предприятия / / Менеджер. - 2018. - № 1. - С.95 - 98.
31. Завадский Й. Факторы мотивации персонала в менеджменте // Персонал. - 2018. - №9. - С.53 - 59.
32. Иванилов О. С., Губа О.М. Применение в коммерческих организациях обобщенной системы стимулирования труда / / актуальные проблемы экономики. - 2018. - №3. - С.52 - 56.
33. Иванов Ю. Мотивационный механизм современного предприятия: теория и практика развития // Экономика России. - 2017. - №11. - С.94 - 97.
34. Ильященко А. Х. исторический аспект формирования мотивации труда / / экономика и государство. - 2019. - № 7. - С.82 - 85.
35. Караваев И. Традиционный вид мотивации: Порядок премирования работников предприятия // Бизнес-консультант - 2019. - №1. - С.32-33.
36. Клокарь А.А. Влияние основных факторов на трудовую мотивацию сельскохозяйственных работников // Экономика АПК. - 2018. - № 5. - С.139 - 143.
37. Коваленко М. А. Менеджмент трудовой активности работников предприятия / м. А. Коваленко, И.И. Грузнов, Л. Есть. Сухомлин. - Херсон: Олди-плюс, 2018. - 288 с.
38. Коваленко Н. Мотивация и стимулирование труда менеджеров как направление повышения эффективности корпоративного управления // Научные записки Тернопольского педагогического университета имени В. Гнатюка. - 2016. - №16-С. 162-164.
39. Колот А.М. Мотивация персонала: Учебник. - М.: МНЭУ, 2016. - 337с.
40. Колпаков В. М. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. Пособие / В. М. Колпаков, Г. А. Дмитренко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: МАУП, 2017. - 752 с.
41. Корецкая С. О. Мотивация трудовой деятельности в социально- экономическом механизме регулирования рынка труда и заработной труда / / государство и регионы. - 2018. - №3. - С.151 - 156.
42. Корпоративная культура: Учеб. пособ. / Ред. Хаєт Г.Л. - М.: ЦУЛ, 2018. - 403 с.
43. Котвицкий А. А. Модель организации материального стимулирования персонала / / формирование рыночных отношений в России. - 2016. №2. - С.103.
44. Кравчук И. Факторы материальной мотивации как необходимая предпосылка экономического роста // Финансы России. - 2017. - №5. - С.56 - 59.
45. Криворотько И.А. Анализ кадровых рисков и пути их снижения на промышленных предприятиях // Государство и регионы. - 2019. - № 1. - С.165 - 168.
46. Крушельницкая О. В., Управление персоналом: Учеб. посиб. / О.В. Крушельницкая, Д. П. Мельничук. - 2-е вид., переработка. и доп. - М.: Кондор, 2018. - 308 с.
47. Кузнецкий В., Поощрение и наказание // Галицкие контракты, 2017.
- №16. - С.44-46.
48. Кузьмин О. Есть., Основы менеджмента: Учеб. / О. Есть. Кузьмин, О.Г. Мельник. - К.: Академвидав, 2018. - 416 с.
49. Кушнир Л. Практики управления человеческими ресурсами на украинских предприятиях // Синергия. 2016. - № 1. - С.4 - 11.
50. Кушплер Л. Практика управления человеческими ресурсами на украинских предприятиях. Обзор: какой выбрать? // Синергия. - 2017. - №1, - с. 4-10.
51. Лифинцев Д. С. Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала / / актуальные проблемы экономики, 2018. - №2. - С.154-158.
52. Махсма Н.Б. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Учеб. Посиб. - М.: Атака, 2017. - 304 с.
53. Менеджмент организиций: Учеб. пособ. / Киржнер Л. А., Киенко Л. П., Лепейко Т.И., Тимонин А.М. - М.: МНТ, 2018. - 688 С.
54. Менеджмент персонала: Учеб. пособ. / Данюк В. М., Петюх В.М., Цимбалюк С. О. и др. - М.: МНЭУ, - 2017-398 с.
55. Менеджмент: Учеб. пособ. / Ред. Крамаренко В. И. - К.: Цул, 2018. - 248 С.
56. Мескон М. Х., Основы менеджмента=Management / м. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури: Пер. с англ. - М.: Дело, 2018. - 704 с.
57. Мурашко М. И. Менеджмент персонала: Учеб. - практ. Посиб. - 2-е вид., стер. - М.: Знание, 2018. - 311 с.
58. Немцов В. Д., Менеджмент организаций / В. Д. Немцов, Л. Есть. Довгань, Г.Ф. Синик. - Учение. руководство. - М.: ООО “УВПК “ЕксОб”, 2018.
- 392 с.
59. Осовская Г. В., Основы менеджмента: Учеб. посиб. - М.: Кондор, 2018. - 556 с.
60. Охрименко А. Г., Основы менеджмента: Учеб. посиб. - М.: ЦНЛ, 2018. - 130 с.
61. Перетятько А., Таряник О. Активизация мотивационной связи: ожидания-вознаграждение-результаты труда / / Россия: аспекты труда. - 2018. -
№8. - С.84
62. Петрович И.М. Формирование потребностей развития и источники возникновения мотивации персонала // Региональная экономика. - 2018. - № 4. - С.265 - 267.
63. Побережная Г.Р. Мотивация как составляющая эффективного управления персоналом организации / / экономика АПК-2018. - № 1. - С.78 - 83.
64. Подольчак Н. Повышение эффективности менеджмента предприятий на основе использования R - теории мотивации // Экономика России. - 2017. - №9. - С.61 - 70.
65. Попова О. Особенности управления системой мотивации в процессе стратегического управления предприятием // Экономика. - 2018. - №12. - С.47 - 49.
66. Примак Т.А. Экономика предприятия: Начали пособие 3-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Винар, 2018. - 219 С.
67. Притула А. Особенности формирования мотивационных механизмов повышения эффективности хозяйствования в сфере предприятий // Региональная экономика. - 2016. - № 1. - С.112 - 118.
68. Психология менеджмента: Учеб. / Ред. Г.С. Никифоров. - СПб: Питер, 2016. - 639 с.
69. Ревенко А.П. Оплата труда в структуре производства // Экономическая теория. - 2019. - №2. - С.70 - 83.
70. Савельева В. С. Управление персоналом: Учеб. посиб. / В. С. Савельева, О. Л. Еськов. - М.: Профессионал. 2017. - 336 с.
71. Савченко В.А. Управление развитием персонала: Учеб. пособ. - М.: МНЭУ, 2018. - 351 с.
72. Сай И.А. Особенности формирования трудовых ресурсов в экономике // Экономика и государство. - 2019. - № 2. - С.103 - 104.
73. Семенов А. Г. Мотивация трудовой деятельности на предприятии / / государство и регионы. - 2019. - № 1. - С.303 - 306.
74. Семкина М. В. Индикаторы экономической и социальной эффективности мотивации труда / / актуальные проблемы экономики. - 2016. -
№ 10. - С.181 - 184.
75. Семкина М. В. Философия мотивации труда в условиях формирования конкурентных отношений / / Украина: элементы труда. - 2016. -
№ 2. - С.31 - 38.
76. Семкина М. В. Экономическая мотивация инвестирования в развитие человеческого капитала предприятия / / актуальная проблема экономики. - 2016. - № 5. - С.178 - 185.
77. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. - Курс лекций. - М.: МАУП, 2018. - 168 с.
78. Социально-экономическая мотивация труда: методология оценки эффективности и принципы регулирования: Монография / Семыкина Н.; Отв. ред.В. В. Оникиенко; М-во образования и науки России, КНТУ. - Кировоград: Мавик, 2016. - 124 С.
79. Стадник В.В., Менеджмент: Учебник. / В. В. Стадник, М. А. Йохна.- 2-е вид., выпр. и доп. - М.: Академвидав, 2019. - 472 с.
80. Сумец О. М. Стратегия предприятия. Теория, ситуации, примеры: Учебное пособие. - М.: ВД “Профессионал”, 2017. - 320 с.
81. Сытник О.Д. Ковальчук О. О. Оценка персонала в системе мотивации / / актуальные проблемы экономики. - 2019. - №11. - С.84 - 87.
82. Управление персоналом фирмы: Учеб. пособ. / Крамаренко В. И., Холод Бы.И., Нагорская М. М.; Ред. Крамаренко В. И., Холод Бы.И. - М.: Цул, 2018. - 271 С.
83. Управление персоналом: Учеб. пособ. / Виноградский М. Д., Беляева М. Д., Виноградская А.М., Шконова О. М. - М.: ЦНЛ, 2018. - 504 С.
84. Управление персоналом: Учебное пособие / Савельева В., Еськов А.,; М-во образования и науки России. - М.: Профессионал, 2017. - 335 с.
85. Усатенко О. В. Оценка конкурентоспособности управленческого персонала промышленных предприятий. // Государство и регионы. - 2019. - №1.
- С.343 - 346.
86. Харченко Н., Шкоринов С. Показатели оценки результатов деятельности работников предприятий и некоторые подходы к организации материального стимулирования их труда // России: аспекты труда. - 2018. - №4.- С.25 - 28.
87. Хмель Ф.И. Управление персоналом: Учебник для студентов высших учебных заведений. - М.: Академвидав, 2018. - 488 с
88. Хмель Ф.И., Основы менеджмента: Учебник. - М.: Академвидав, 2017. - 608 с.
89. Цвикович В. Проблемы трудовой мотивации и пути ее решения // Научные записки ТГМУ. Серия. Экономика. - 2017. - №18. - С.273 - 275.
90. Череп А.В. Стимулирование труда - необходимый элемент рыночной экономики, что влияет на издержки производства // Экономика. Финансы. Право. - 2017. - №2. - С.16.
91. Шкурин Г.Т. Мотивация аграрного труда: состояние и перспективы развития // Экономика АПК. - 2017. - № 9. - С.139 - 144.
92. Шляхетко В.В. Мотивация к труду как источник хозяйственного развития государства // формирование рыночных отношений в России. - 2019. -
№2-с. 141-144.
93. Экономика предприятия: пособие / под редакцией п. С. Харива. - Тернополь: экономическое мнение. 2016. - 500с.
94. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией С. Ф. Пошагового. - Издание 2-е переработанное и дополненное. – М.: МНЭУ, 2018. - 528с.