Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Управление персоналом в предпринимательской деятельности на примере ООО «Остин» | "

Готовая работа на тему: Управление персоналом в предпринимательской деятельности на примере ООО «Остин».
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 81.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент.


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ОСТИН»


Москва 2019

Содержание стр
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом организации 6
1.1 Концепция управления персоналом… 6
1.2 Сущность, значение и содержание системы управления
персоналом организации 14
1.3 Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом… 21
Выводы по первой главе… 23
Глава 2. Система управления персоналом торговой компании ООО
«Остин» 24
2.1 Общая характеристика организации ООО «Остин» 24
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 26
2.3 Анализ системы управления организации 27
2.4 Анализ подсистемы управления персоналом организации 36
Выводы по второй главе… 46
Глава 3. Разработка и оценка мероприятий по совершенствованию
труда и отдыха персонала в ООО «Остин» 49
Выводы по третьей главе… 62
Заключение 64
Список литературы 68
Приложения 72
Последний лист ВКР… 81

Введение
Управление персоналом признается одной из наиболее Самая важная жизненная сфера разного предприятия, которая может во многом повысить эффективность работы. Понятие «управление персоналом на предприятии» можно рассмотреть с разных сторон и в разном диапазоне: от экономико- статистического до философско-психологического.
Постоянное совершенствование и улучшение методов работы с персоналом, требование использования самых лучших образцов достижений отечественной и зарубежной науки помогает достичь наилучших результатов.
«Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников, что поможет максимально использовать работу последних» [17].
В Российской Федерации в условиях постоянно развивающейся рыночной экономики мы обращаем непосредственно огромное практике и применения новых апробированных и неапробированных форм управления персоналом, чтобы повысить социально-экономическую эффективность своего производства.
Работники любого предприятия – это залог успеха, успешного сосуществования любого предприятия. Поэтому новые тенденции, новшества и все самое передовое при работе с кадрами и при их подборе должны быть в каждой организации, если она хочет иметь успех и достойно существовать на современном рынке.
Актуальность темы дипломной работы «Управление персоналом в предпринимательской деятельности» определена в первую очередь тем, что на современном рынке существует жесткая конкуренция. многие предприятия отдают много сил в борьбе за это. Конкурентно способность фирмы на прямую
зависит от качества персонала и особенностей управления людьми на предприятии.
Многие учебники и учебные пособия, написанные по этой теме, легли в основу теоретических разработок данной дипломной работы. Это такие произведения, как Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. «Управление персоналом» [15]. Наше внимание привлекли исследовательские работы таких деятелей, как Герасимов Б.Н., Морозов В.В. «Мотивация в управленческой деятельности» [14]. Мы считаем, что очень актуально и своевременно произведение Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. «Организационное поведение» [23]. Но особенно привлекла наше внимания работа Кибанова А.Я., Дуракова И.Б «Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация» [25], потому что авторы поставили главной задачей в своем опусе рассказать об особенностях привлечения менеджера по персоналу к различным вспомогательным средствам, что в наибольшей степени позволит справиться с отбором персонала и повысить показатели работы предприятия.
Цель исследования в данной дипломной работе – это изучение, анализ системы управления предприятием на предприятии «Остин», а также работа над выявление рекомендаций, которые сделают работу на предприятии еще более совершенной и рентабельной.
Чтобы достичь поставленных целей, нужно работать над решением следующих задач:
1) работать над раскрытием теоретических основ и аспектов, которые являются главными в теме управления персоналом на предприятии;
2) выполнить работу по анализу системы управления персоналом на ООО
«Остин»;
3) после анализа выработать практические рекомендации по улучшению работы управления персоналом на данном исследуемом предприятии ООО
«Остин»;
Объект исследования – управление персоналом в предпринимательской деятельности.
Предмет исследования – организация управления персоналом ООО «Остин».
Направления и методы совершенствования управления персоналом ООО «Остин».
Дипломная работа состоит из введения, первой главы, в которой представлены методы исследования, сбор, обобщение и систематизация теоретической литературы по данной теме, здесь представлена информация из различных источников литературы, чтобы полно изобразить картину управления персоналом на предприятии. Во второй главе раскрыты особенности управления персоналом на конкретном предприятии ООО
«Остин». Сравнительный метод позволяет выявить недостатки на данном предприятии в системе управления персоналом. В третьей заключительной главе представлены те положения по совершенствованию работы на данном предприятии, которые помогут сделать работу более качественной и более продуктивной. Заключение и выводы после каждой главы, приложение и список использованной литературы.
Дипломная работа состоит из 73 страниц, содержит введение (обоснование актуальности избранной темы). В первой главе дипломной работы раскрыта сущность, содержание и концепция системы управления персоналом, отражены регулирующие ее нормативно-правовые и методические нормы.
Вторая глава представляет анализ действующей системы управления персоналом в исследуемом предприятии.
В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в исследуемом предприятии.

Список литературы и интернет ресурсов
1. Абрамова Е. Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-инфо.
-2001 .-№ 3.
2. Абчук В.А. Азбука менеджмента. -СПб: Союз,1998.
3. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. - М.: Издательство ПРИОР, 1998.
4. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования //Кадры предприятия. -2002. № 7-8.
5. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развития фирмы
//Менеджмент в России и за рубежом. -2001. -№4. -с.13.
6. Большаков А.С., Михайлов В.И Современный менеджмент. Теория и практика. -СПб. : Питер, 2002.
7. Вебер М. Избранные произведения. -М., 1990.
8. Вейлл П. Искусство менеджмента. / Пер. с англ. Козыревой И.Б. М.: Новости, 1998.
9. Витке Н.А. Научная организация управления //Научная организация техники управления. -М.,1984.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. -М.: Гардарика,1998
11. Гайденко П.П., Давыдов Ю.Н. История и рациональность: социология Макса Вебера. -2 изд. М., 1998.
12. Гастев А.К. Организация и научная жизнь института труда //Организация труда .-1981.-Кн.2.
13. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. -М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М,1998.
14. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. «Мотивация в управленческой деятельности» М., 2016.
15. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. М. Экономика. 2015.
16. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.М
17. Дружинин Е. Кортьева Н. Менеджер – инноватор: от идеи к ее реализации. //Управление персоналом. -2000.-№ 1.
18. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. -М.: Дело, 1996.
19. Евланов Л.Г. Теория и практика решений. -М.: Экономика, 1984.
20. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М., 1998.
21. Журавлев А.Л. Стиль и эффективность руководства производственным коллективом. -М., 1976.
22. Зайцев О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч. редактор А.А. Радугин. -М.: Центр, 1998.
23. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. «Организационное поведение» М., 2014
24. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие. -М.,2000.
25. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. – М.: Экзамен, 2014.
26. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА,1999.
27. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. М.: Теис, 1999.
28. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. - М.: Русская деловая литература, 1998.
29. Крутик А.Б. Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики. -М.,1999.
30. Литвак Б.Г. Управленческие решения. -М.: Тандем, 1998.
31. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество// Управление персоналом, 1998, № 11.
32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.
33. Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: "Феникс", 2000.
34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.
35. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.: Экономическая школа, 2001.
36. Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. пос.-СПб.: Изд-во С.- Петербургского ун-та,1999.
37. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. - М.: Высшая школа, 1998.
38. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы /Пер. с англ.-М., 1993.
39. Павлуцкий А., Павлуцкая Е., Алехина О. Менеджмент третьего тысячелетия: системно-эволюционный подход к развитию организаций.// Управление персоналом.-2001.-№ 2.
40. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. -М.: Прогресс, 1988.
41. Романенко И.В. Управление персоналом : Конспект лекций.-СПб., 2000.
42. Русалинова А.А. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом //Трудовой коллектив как объект и субъект управления. -Л., 1980.
43. Семь нот менеджмента. - Изд. третье, доп..-М.:ЗАО "Журнал Эксперт",1998.
44. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.
45. Социально-психологические методы управления: практическое пособие для менеджера .-М.,2001.
46. Тейлор Ф.У. Научная организация труда.-М.,1925.
47. Тейлор Ф.У. Менеджмент/Пер. с англ. А.И .Зак. -М.: Контроллинг, 1992.
48. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. / П. В. Журавлёв Ю. Г. Одегов. - М.: Издательство "Эксперимент", 2002.
49. Уткин Э.А. Риск-менеджмент .-М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Изд.ЭКМОС,1998.
50. Файоль А. Общее и промышленное управление. -М.,1998.
51. Финансы предприятия: Учебник /Н.В.Колчина и др.-М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
52. Ходеев Ф. П. Менеджмент., 2002.
53. Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала //Человек и труд. -2002.-№ 9.
54. Шмаров А., Полунин Ю. Русский стиль менеджмента //Эксперт. -2001. -№ 36
.-с.69-72.
55. Экономическая теория /Под ред. А. И. Добрынина, Л.С. Тарасевича: Учебник для вузов. СПб: Изд. "Питер", 1999.
56. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. -М.: Изд. Дом "Дашковой и К", 1999.