Статья на тему "Синергия | Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере организации ООО «COSCKOM»)"

Работа на тему: Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере организации ООО «COSCKOM»).
Год сдачи: 2019. Оценка: Отлично. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/vladimir---1307

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

РАБОТА
ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРCОНАЛА НА ОСНОВЕ
КОРПОРАТИВНОГО УЧЕБНОГО ЦЕНТРА
(НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «COSCKOM»)

Студент
(Фамилия, имя, отчество )
Руководитель
(Фамилия, имя, отчество)

Москва 2019

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ
на работу студента
(Ф.И.О. студента полностью)

1. Тема :
Внутрифирменное обучение персонала на основе корпоративного учебного центра (на примере организации ООО «COSCKOM»)

2. Структура :

Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ НА БАЗЕ КОРПОРАТИВНЫХ УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ
1.1 Понятие, цели и задачи корпоративного обучения персонала
1.2 Технологии подготовки и реализации обучения персонала
1.3 Особенности работы корпоративных учебных центров
Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «COSCKOM»
2.1 Общая характеристика ООО «COSCKOM»
2.2 Анализ организации подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM»
2.3 Технологии подготовки обучения в ООО «COSCKOM»
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «COSCKOM»
3.1 Мероприятия по совершенствованию применения технологий подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM»
3.2 Оценка эффективности мероприятий
Заключение
Список использованных источников

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо проанализировать понятие, цели и задачи корпоративного обучения персонала
В параграфе 1.2 необходимо исследовать технологии подготовки и реализации обучения персонала
В параграфе 1.3. необходимо выявить особенности работы корпоративных учебных центров
В Главе 2 необходимо провести анализ системы обучения персонала в ООО
«СOSCKOM».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику ООО «COSCKOM»
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ организации подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM»
В параграфе 2.3 необходимо исследовать технологии подготовки обучения в ООО
«COSCKOM»
В Главе 3 необходимо определить направления совершенствования технологий подготовки и реализации обучения персонала на базе корпоративного учебного центра в ООО
«COSCKOM»
В параграфе 3.1 необходимо предложить мероприятия по совершенствованию применения технологий подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM»
В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019)
// СПС Консультант Плюс.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) Об обществах с ограниченной ответственностью // СПС Консультант Плюс
3. Головко А.Т. Система менеджмента персонала: учебное пособие / Головко А.Т. – М.: Инкос, 2019. – 217 с.
4. Дауни М. Эффективный коучинг. Технологии развития организации через обучение и развитие сотрудников в процессе работы: монография / Дауни М. – М.: Добрая книга, 2017. – 334 с.
5. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебное пособие / Литвинюк А.А. – М.: Юрайт, 2016. – 322 с.

6. Салун М.М. Воспроизведение и модернизация трудового потенциала предприятия (территории): монография / Салун М.М. – М.: Инфра-М, 2018. – 203 с.
7. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебное пособие / Сербиновский Б.Ю. – М.: Приор, 2018. – 252 с.
8. Сергеева А.В. Теория финансового менеджмента. Основные концепции: учебное пособие / Сергеева А. В. – М.: Научная библиотека, 2018. – 387 с.

Дополнительная литература:
9. Армстронг М. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии: монография / Армстронг М. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 315 с.
10. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала: учебное пособие / Герасимов Б.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 298 с.
11. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Погодина Т.В. – М.: Юрайт, 2015. – 433 с.
12. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебное пособие / Потемкин В.К. – СПб.: Питер, 2018. – 244 с.
13. Кондаурова И.А. Моделирование инноваций в условиях экономики знаний // Экономическое пространство. – 2018. – №51. – С. 148-155.
14. Скавитин А.А. Управление поощрением персонала: опыт Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №2. – С. 65-69.

Руководитель : /
подпись расшифровка Студент задание получил:
Студент: / подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ НА БАЗЕ КОРПОРАТИВНЫХ УЧЕБНЫХ ЦЕНТРОВ 8
1.1 Понятие, цели и задачи корпоративного обучения персонала 8
1.2 Технологии подготовки и реализации обучения персонала 13
1.3 Особенности работы корпоративных учебных центров 29
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «COSCKOM» 37
2.1 Общая характеристика ООО «COSCKOM» 37
2.2 Анализ организации подготовки и реализации обучения персонала в ООО
«COSCKOM» 43
2.3 Технологии подготовки обучения в ООО «COSCKOM» 47
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО
«COSCKOM» 56
3.1 Мероприятия по совершенствованию применения технологий подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM» 56
3.2 Оценка эффективности мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73

ВВЕДЕНИЕ

В сегодняшних условиях большая доля современных предприятий испытывают недостаток высококвалифицированных рабочих кадров. Проблема нехватки квалифицированной рабочей силы обусловлена недостатками системы профессионально-технического и высшего образования; имеющимся дисбалансом между спросом на специалистов (рабочих) определенной профессии и их предложением на рынке труда; отсутствием эффективного организационно-экономического механизма обучения кадров на предприятии.
Внутрифирменное обучение позволит учесть, как стратегические, так и текущие планы компании по развитию бизнеса; обучение экономит деньги, время и полностью адаптировано к бизнесу компании, также помогает развить знания, навыки и умение сотрудников работать в организации так, чтобы они использовали свои способности на полную мощность - и в том направлении, в каком необходимо компании. Хорошо подготовленный персонал способен повысить уровень рентабельности предприятия, обеспечить экономическую стабильность и эффективность на рынке.
Объект исследования – внутрифирменная система управления персоналом в ООО «COSCKOM».
Предмет исследования – процесс обучения персонала в компании
Цель работы: исследователь теоретические основы внутрифирменного обучения и особенности функционирования корпоративных учебных центров, проанализировать состояние внутрифирменного обучения в ООО «COSCKOM» и сформировать направления его совершенствования
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
? проанализировать понятие, цели и задачи корпоративного обучения персонала;
? исследовать технологии подготовки и реализации обучения персонала;

? выявить особенности работы корпоративных учебных центров;
? дать общую характеристику ООО «COSCKOM»;
? провести анализ организации подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM»;
? исследовать технологии подготовки обучения в ООО «COSCKOM»;
? предложить мероприятия по совершенствованию применения технологий подготовки и реализации обучения персонала в ООО «COSCKOM»;
? оценить эффективность предложенных мероприятий.
Теоретическо-методологическую основу исследования составляют научные труды таких отечественных и зарубежных специалистов в области внутрифирменного обучения персонала, как Армстронг М., Веснин В.Р., Герасимов Б.Н., Дауни М., Кязимов К.Г., Мескон М., Погодина Т.В. и др.
Информационной базой являются нормативно-правовые акты, монографии, учебные пособия, статьи периодической печати, а также ресурсы Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения разработанных мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала в организациях аналогичного направления деятельности, что позволит повысить эффективность труда персонала и деятельности организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // СПС Консультант Плюс
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019) // СПС Консультант Плюс.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) Об обществах с ограниченной ответственностью // СПС Консультант Плюс
4. Армстронг М. Управление результативностью. Система оценки результатов в действии: монография / Армстронг М. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 315 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Базаров Т.Ю. - М.: Наука, 2018.
– 224 с.
6. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации: учебное пособие / Бандурин А.В. - СПб.: Питер, 2018. – 267 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебное пособие / Веснин В.Р. - М.: Проспект, 2019. – 255 с.
8. Герасименко А.В. Финансовый менеджмент – это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистовсс/ Герасименко А.В. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 348 с.
9. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала: учебное пособие / Герасимов Б.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 298 с.
10. Герасимова В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Герасимова В.Д. – М.: КноРус, 2016. – 322 с.
11. Головко А.Т. Система менеджмента персонала: учебное пособие / Головко А.Т. – М.: Инкос, 2019. – 217 с.

12. Дауни М. Эффективный коучинг. Технологии развития организации через обучение и развитие сотрудников в процессе работы: монография / Дауни М. – М.: Добрая книга, 2017. – 334 с.
13. Иванова С.В. Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство: монография / Иванова С.В. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 180 с.
14. Калина А.В. Экономика труда: учебное пособие / Калина А.В. – М.: МГУ, 2018. – 266 с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие
/ Кибанов А.Я. – М.: Инфра-М, 2018. – 275 с.
16. Кязимов К.Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала: монография / Кязимов К.Г. – М.: МИК, 2018. – 210 с.
17. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебное пособие / Литвинюк А.А. – М.: Юрайт, 2016. – 322 с.
18. Лукаш, Ю.А. Анализ финансовой устойчивости коммерческой организации и пути её повышения: учебное пособие / Лукаш Ю.А. – М.: Флинта, 2019. – 346 .
19. Маслова В.М. Управление персоналом: учебное пособие / Маслова В.М. – М.: Юрайт, 2015. – 278 с.
20. Мескон М. Основы менеджмента: учебное пособие / Мескон М. – М.: Вильямс, 2017. – 450 с.
21. Мещеряков А.А. Организация деятельности предприятиям / Мещеряков А.А. – М.: Центр учебной литературы, 2018. – 260 с.
22. Мизинцева М.Ф. Оценка персонала: учебное пособие / Мизинцева М.Ф. – М.: Юрайт, 2015. – 216 с.
23. Михайлова Л.И. Управление персоналом: учебное пособие / Михайлова Л.И. – М.: Центр учебной литературы, 2018. – 198 с.
24. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Погодина Т.В. – М.: Юрайт, 2015. – 433 с.

25. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебное пособие / Потемкин В.К. – СПб.: Питер, 2018. – 244 с.
26. Реймаров Г.А. Комплексная оценка персонала. Инженерный подход к управлению качеством труда: монография / Реймаров Г.А. – М.: ЛКИ, 2015. – 184 с.
27. Салун М.М. Воспроизведение и модернизация трудового потенциала предприятия (территории): монография / Салун М.М. – М.: Инфра-М, 2018. – 203 с.
28. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебное пособие / Сербиновский Б.Ю. – М.: Приор, 2018. – 252 с.
29. Сергеева А.В. Теория финансового менеджмента. Основные концепции: учебное пособие / Сергеева А. В. – М.: Научная библиотека, 2018. – 387 с.
30. Уколов В.Ф. Механизмы корпоративной социальной ответственности: учебное пособие / Уколов В.Ф. – М.: Проспект, 2019. – 167 с.
31. Филин С. Управление внутрифирменной системой обучения: монография / Филин С. – Саарбрюккен: LAP Lambert Academic Publishing, 2018.
– 402 с.
32. Хиггинс Роберт С. Финансовый менеджмент. Управление капиталом и инвестициями: монография / Хиггинс Роберт С. – М.: Вильямс, 2018. – 476 с.
33. Часов В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности: учебное пособие / Часов В.В. – М.: Высшая школа, 2018. – 240 с.
34. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие / Чечевицына Л.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 368 с.
35. Шадрина Г.В. Экономический анализ. Теория и практика: учебник / Шадрина Г.В. – М.: Юрайт, 2015. – 516 с.
36. Шаульская Л.В. Стратегия развития трудового потенциала: монография / Шаульская Л.В. – СПб.: Питер, 2018. – 502 с.

37. Этрилл П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов: учебное пособие / Этрилл П. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 656 с.
38. Бажан И.И. Управление кадровым потенциалом современной организации // Проблемы повышения эффективности инфраструктуры. – 2018. –
№ 33. – С. 52-59.
39. Изюмцев Н.А. Влияние корпоративной культуры на деятельность учреждения // Вестник МГУ. – 2015. – №3. – С. 25-29.
40. Каменская М.В. Проблемы трудовой мотивации сотрудников // Вестник социально-экономических исследований. – 2018. – №2 (45). – С. 286- 289.
41. Кондаурова И.А. Моделирование инноваций в условиях экономики знаний // Экономическое пространство. – 2018. – №51. – С. 148-155.
42. Скавитин А.А. Управление поощрением персонала: опыт Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №2. – С. 65-69.
43. Кодекс корпоративного управления ООО «COSCKOM». – 2019. –
18 с.
44. Официальный сайт ООО «COSCKOM». [Электронный ресурс]
45. Официальный сайт практического журнала по кадровой работе
«Кадровое дело». [Электронный ресурс]
46. Официальный сайт журнала «Кадры предприятия». [Электронный ресурс]
47. Официальный сайт журнала «Работа с персоналом». [Электронный ресурс]