Онлайн тесты на тему "Системный анализ, итоговый и компетентностный тест - 6 семестр | МОИ (МТИ) [ID 60064]"

Тестовое задание на тему: Системный анализ, итоговый и компетентностный тест - 6 семестр
Тест набрал 93 балла, был выполнен на зачет. Отчёт набранных баллов предоставляю в демо работах.
В купленном тесте будут вопросы и ответы которые размещены ниже.
Так же могу выполнять данную работу индивидуально. Делайте индивидуальный заказ.

Описание работы

Итоговый тест

… система – это система, которая активно взаимодействует с внешним миром, постоянно обмениваясь веществом, энергией или информацией с окружающими объектами
… в системном анализе – это наличие у системы свойств, не присущих ее компонентам по отдельности
… системы проявляется в том, что небольшие изменения в одном ее элементе могут вызвать значительные последствия во всей системе
Установите соответствие шкал и их характеристик:
… подход предполагает четкое представление всей ситуации в целом, понимание взаимосвязей всех элементов и разработку эффективного плана действий
Метод … – это особая форма взаимодействия участников группы, направленная на эффективное решение сложной проблемы путем распределения ролей, связанных с различными этапами мыслительного процесса
Метод … – это структурированный и систематический подход к выработке согласованного экспертного мнения, основанный на многоступенчатом процессе анонимного опроса и последующего согласования оценок
При проведении метода мозговой атаки стараются соблюдать такие принципы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Установите правильную последовательность этапов метода анализа иерархий (МАИ):
… – это показатель (признак), который используют для оценки, классификации или измерения объектов, явлений или процессов
Множество … – это набор решений, ни одно из которых нельзя улучшить по одному критерию без ухудшения хотя бы одного другого критерия
Установите соответствие методов измерения критериев и их характеристик:
… – это объединение нескольких частных критериев в общий показатель
Установите соответствие способов нормализации показателей и их характеристик:
Установите правильную последовательность этапов процедуры векторной оптимизации:
Расположите методы приоритизации критериев в порядке возрастания точности и информативности результата:
… свертка – это метод, основная идея которого заключается в том, чтобы свести все частные критерии к единому показателю, суммируя их с определенными весами
… – это значение, отражающее эффект от выбранного игроком действия при заданном состоянии природы
Ограниченность или неточность информации о ситуации, в которой чаще всего приходится принимать решение, приводит к двум новым видам задач – принятие решений в условиях …
Критерий … – это критерий математического ожидания, который применяется в теории принятия решений, особенно в ситуациях, связанных с риском и неопределенностью
Расположите критерии принятия решений на основе функции полезности в порядке возрастания их склонности к риску (от наименее к наиболее рискованному):
… системы характеризуются большим количеством взаимосвязанных компонентов, нелинейностью реакций, наличием неопределенности и случайности
… системы управления подразумевают полное отсутствие автоматизации
… системы – это системы без обратной связи
Установите соответствие типов организационных структур их характеристикам:
Примеры оптимизационных моделей: …
Расположите организационные структуры в порядке увеличения степени централизации управления (от самой децентрализованной до самой централизованной):
… модель – это формальное описание реальных объектов, явлений или процессов с использованием математических понятий, формул, уравнений и методов

Компетентностный тест

Вы работаете ведущим инженером отдела разработки программного обеспечения крупной телекоммуникационной компании. Компания разрабатывает новое мобильное приложение для корпоративных пользователей, которое должно обеспечить интеграцию облачных технологий хранения данных, голосовых ассистентов и удаленного управления устройствами. Приложение представляет собой сложную многоуровневую систему.
Во время тестирования было выявлено несколько критичных проблем:
1. Задержки в передаче данных между фронтендом и бэкендом приводят к зависанию интерфейса приложения.
2. Несоответствие форматов данных между системами хранения и мобильными клиентами вызывает потерю важных сведений.
3. Ограниченные возможности масштабируемости сервера вызывают отказы сервиса при росте числа одновременных подключений.
4. Проблемы с распознаванием речи у голосового помощника снижают удобство пользования приложением корпоративными пользователями.
Какова будет наилучшая стратегия действий для анализа и устранения выявленных проблем, учитывая знание основ теории систем и системного анализа?
Корпорация внедряет новый проект – создание распределенной экосистемы IoT (интернет вещей) для промышленного сектора. Эта экосистема включает в себя тысячи умных датчиков, промышленных роботов, автоматических контроллеров и централизованных центров обработки данных.
При анализе рисков были обнаружены следующие уязвимости:
1. Устаревшие протоколы безопасности, используемые датчиками и роботами, делают возможным несанкционированный доступ к данным.
2. Отсутствие встроенных механизмов аутентификации и шифрования данных создает угрозу утечки конфиденциальной информации.
3. Высокий риск атак типа DDoS (распределенный отказ в обслуживании) на центральные узлы сбора данных, способные привести к остановке производственных процессов.
4. Риск внутренних угроз – сотрудники имеют чрезмерные права доступа к чувствительным ресурсам, что повышает вероятность инсайдерских преступлений.
Какая стратегия минимизации рисков, соответствующая принципам системного анализа и теории систем, будет наилучшим вариантом в данном случае?
Международная компания решает модернизировать свою глобальную логистическую сеть, выбирая лучшее расположение нового регионального склада для обслуживания европейских рынков. Ключевые показатели в количестве 6 штук оцениваются разными специалистами внутри компании, и значимость показателей различается. Например, экологическая устойчивость считается менее важной по сравнению с экономическими факторами.
Какой метод формализованного принятия решений наиболее эффективен для нахождения наилучшего расположения склада, с учетом разных типов критериев и заданных весовых коэффициентов их значимости?
Команда разработчиков планирует запустить новый продукт на рынке, но существует риск неудачи проекта вследствие различных факторов внешней среды (конкуренция, изменение технологий, экономические условия). Перед командой стоят три возможных стратегии разработки продукта:
Стратегия А (агрессивная) – внедрение инновационных технологий.
Стратегия Б (умеренная) – использование проверенных инструментов и решений.
Стратегия В (консервативная) – создание упрощенной версии продукта.
Оценивая возможные варианты развития рынка, эксперты выделяют три вероятных сценария:
1. Оптимистичный сценарий – высокий спрос, благоприятные условия.
2. Срединный сценарий – умеренные темпы роста спроса, стабильные условия.
3. Пессимистический сценарий – низкая востребованность продукта, кризисные явления.
Какой критерий используется, если разработчик хочет минимизировать вероятность больших потерь даже в худшем сценарии?
Компания – разработчик программного обеспечения должна выбрать одну из трех стратегий продвижения нового продукта на рынке. Возможные доходы варьируются в зависимости от рыночных условий, которые трудно спрогнозировать однозначно. Есть три потенциальных сценария развития рынка:
1. Высокий спрос (оптимистичный сценарий) – большой интерес пользователей и отсутствие серьезных конкурентов.
2. Среднеустойчивый рост (средний сценарий) – постепенное развитие рынка и средняя конкуренция.
3. Низкий спрос (пессимистичный сценарий) – слабое принятие продукта пользователями и высокая конкуренция.
Какой подход рекомендуется применять, если ситуация характеризуется полной неопределенностью и каждый сценарий считается одинаково вероятным?
Компания «Цифровой Форпост» занимается разработкой программного обеспечения для банковской сферы. В последнее время руководители столкнулись с трудностями в управлении проектом по созданию инновационного платежного шлюза. Проблема заключается в увеличении сроков исполнения задач и снижении уровня мотивации сотрудников, вызванных недостаточно четким распределением ответственности и низким уровнем коммуникации между отделами.
Организация решила рассмотреть три возможные схемы управления проектом: линейная структура; функциональная структура; матричная структура. Кроме того, планируется интеграция CRM-системы для оптимизации коммуникаций и отслеживания задач сотрудников.
Какая организационная структура управления проектом наиболее рациональна в сочетании с планируемым внедрением CRM-системы и позволит сократить сроки выполнения задач, повысить мотивацию сотрудников и улучшить коммуникацию?
Международная авиакомпания «АэроМир» стремится оптимизировать систему управления воздушным движением (СУВД) на международном аэропорте. Текущие трудности связаны с ростом пассажиропотока и усложнением воздушных маршрутов, что привело к повышению нагрузки на диспетчеров и снижению уровня безопасности полетов.
В авиакомпании рассматривается три варианта улучшения СУВД:
1. Централизованная система управления. Все диспетчерские службы объединены под одним центром, принимающим решения централизованно.
2. Распределенная система управления. Каждая зона воздушного пространства управляется отдельными центрами, которые самостоятельно принимают решения.
3. Комбинированная система управления. Имеет место централизованное управление на высшем уровне, но при этом – делегирование полномочий нижестоящим центрам на местах.
Согласно закону необходимого разнообразия (закону Эшби) любая управляющая система должна обладать достаточным количеством состояний, чтобы адекватно справляться с изменениями внешней среды и поддерживать стабильность системы.
Какой тип системы управления воздушным движением наилучшим образом удовлетворяет принципу закона необходимого разнообразия, обеспечивая гибкость и надежность управления в условиях роста пассажиропотока?