Дипломная работа на тему "Совершение методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении (на примере "ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница») - Синергия [ID 69613]"

Работа на тему: Совершение методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении (на примере "ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Медицинский

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Менеджмент в здравоохранении

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему СОВЕРШЕНИЕ МЕТОДОВ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ (НА ПРИМЕРЕ "ГАУЗ АО «АМУРСКАЯ ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА»)

МОСКВА 2025 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
«Совершение методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении (на примере "ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»)
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические основы экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении
1.1. Понятие экономического стимулирования и оплаты труда предприятия
1.2 Основные методы экономического стимулирования и формы оплаты труда на предприятии
1.3 Особенности экономического стимулирования и оплаты труда на предприятии здравоохранения
Выводы по главе 1.
Глава 2. Анализ методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении на примере ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
2.2. Анализ кадрового состава ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
2.3. Оценка существующей системы методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
Выводы по главе 2.
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
3.1. Мероприятия по совершенствованию методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Выводы по главе 3.
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
В главе 1 студенту необходимо рассмотреть теоретические основы экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении.
В главе 2 проводится диагностика предприятия. В разделе 2.1. следует представить организационно-экономическую характеристику ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» В разделе 2.2. следует провести анализ кадрового состава ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница». В разделе 2.3. проводится оценка системы методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница».
Глава 3 посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы методов экономического стимулирования и оплаты труда ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница». В разделе 3.1. описываются мероприятия по совершенствованию методов экономического стимулирования и оплаты труда ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница». В разделе 3.2 проводится оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учеб. / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 475 с.
2. Зиновьева И., Кутуков К. Мотивация трудовой деятельности работников и пути её совершенствования // Менеджмент сегодня. - 2022. - №6. - С. 13-23
Дополнительная литература:
3. Кибанов А. Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности. // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2021. — № 5. – С. 33-35
4. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2022. - №12. – С. 43-45
Руководитель
Обучающийся задание получил: «____»_____________ 20___ г.
Обучающийся
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении 7
1.1. Понятие экономического стимулирования и оплаты труда предприятия 7
1.2. Основные методы экономического стимулирования и формы оплаты труда на предприятии 12
1.3. Особенности экономического стимулирования и оплаты труда на предприятии здравоохранения 19
Выводы по главе 1 23
Глава 2. Анализ методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении на примере ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» 25
2.2. Анализ кадрового состава ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» 27
2.3. Оценка существующей системы методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» 33
Выводы по главе 2 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница» 47
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 50
Выводы по главе 3 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного подхода к управлению персоналом наблюдается тенденция со стороны руководства к возрастанию роли сотрудника, в первую очередь, как личности. Персонал является ключевым ресурсом для эффективной деятельности организации, так как кадры определяют достижение целей и стратегии компании. Управление организацией базируется на определенных составляющих: формирование кадровой политики, построение налаженных взаимоотношений в коллективе, различные социально-психологические аспекты в коллективе, мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Стимулирование трудовой деятельности является одним из основных средств для обеспечения оптимального использования трудового потенциала сотрудников, а также мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Главная цель стимулирования персонала – получение максимальной отдачи от использования трудового потенциала работников, что позволит повысить общую результативность деятельности организации. Для того чтобы достичь желаемого результата, организация применяет различные методы стимулирования персонала.
Следовательно, выбранное направление для исследования является актуальным для организаций, функционирующих в современных условиях.
Целью работы является анализ и совершенствование методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении (на примере ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»).
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении;
- провести исследование методов экономического стимулирования и оплаты труда в здравоохранении на примере ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница»;
- разработать мероприятия по совершенствованию методов экономического стимулирования и оплаты труда в ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница».
Объектом работы является ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница».
Предметом работы является система стимулирования и оплаты труда персонала ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница».
Методы исследования. Ключевыми методами исследования послужили системный анализ и проблемно-ориентированный подход как разновидность структурно-функционального анализа. Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция, опрос, анкетирование.
Степень изученности темы. Изучению проблем, связанных с управлением стимулированием персонала, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется выполненное исследование. В результате выполнения работы были использованы труды таких авторов как Веснин В. P., Виханский О.С., Зайцева Т. В. и др.
Информационная база. При подготовке работы были использованы такие информационные источники как специализированная профессиональная литература, материалы из СМИ, данные Интернет-ресурсов.
Практическая значимость: результаты исследования, в том числе выводы и рекомендации можно использовать в качестве основы для дальнейшего развития предприятия ГАУЗ АО «Амурская областная клиническая больница».
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алехина, О. Е. Стимулирование развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. – 2024. – № 1. – С. 23-25
2. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2021. – 235 с.
3. Багирова, И. Х. Мотивация персонала в условиях кризиса / И. Х. Багирова // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2023. – №4 (16). – С. 83-88
4. Богданов, Ю. Н. Мотивация персонала / Ю. Н. Богданов, Ю. В. Зорин, Д. А. Шмонин, В. Т. Ярыгин // Методы менеджмента качества. – 2023. – № 11. – С. 43-45
5. Боковня, А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография / А.Е. Боковня. - Москва : ИНФРА-М, 2022. – С. 95-99
6. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2021. – 435 с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С.Виханский. – Москва : МГУ, 2021. – 278 с.
8. Герчиков, В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 395 с.
9. Грачев, В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация / В. Грачев // Кадровик. – 2025. - №5. – С. 27-29
10. Гришина, В. А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия / В. А. Гришина // Социально-экономические явления и процессы. – 2024. – №1. – С. 53-56
11. Дряхлов, Н. И. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США/ Н. И. Дряхлов, Е. А. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. – 2023. – № 2. – С. 91-93
12. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- Москва : ПРИОР, 2021. – 423 с.
13. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учеб. / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 475 с.
14. Кибанов, А. Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности / А. Я. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2023. — № 5. – С. 33-35
15. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 578 с.
16. Комарова, Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Н. Комарова // Человек и труд. – 2025. – №10. – С. 53-55
17. Котова, Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / Л. Котова // Кадровик. – 2024. - №12. – С. 43-45
18. Кошелева, Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2024. - №1. – С. 73-75
19. Кредисов, А. И. Менеджмент для руководителей / А. И. Кредисов, Е. Г. Панченко, В. А. Кредисов. – Москва : Знание, 2022. – 556 с.
20. Магура, М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления / М. И. Магура // Управление персоналом. – 2024. – № 6. – С. 55-57
21. Макс, О. Н. Управление мотивацией труда персонала / О. Н. Макс // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – № 4. – С. 47-52
22. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – Москва : Юрайт, 2021. – 492 с.
23. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – Санкт-Петербург .: ООО «Книжный Дом», 2022. – 240 с.
24. Одегов, Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2023. - №2. – С. 33-37
25. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- Москва : ГАСБУ, 2022. – 487 с.
26. Руденко, Г. Г. Мотивация персонала: учебник / Г. Г. Руденко. – Москва : Альфа-Пресс, 2022. - 640 с.
27. Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. В. Самоукина. — Москва : Вершина, 2022. — 224 с.
28. Столяренко, А. В. Обобщающий анализ теорий мотивации персонала / А. В. Столяренко, М. В. Матюнина // Сервис в России и за рубежом. – 2022. – Т. 11. – № 3 (73). – С. 42-51
29. Тебекин, А.В. Менеджмент организации: Учебник / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – Москва : КНОРУС, 2021. – 371 с.
30. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин. – Москва : Дело, 2022. – 422 с.
31. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. - Москва : Инфра-М, 2021. – 425 с.
32. Управление персоналом: Словарь – справочник / Под научной редакцией д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина, канд. экон. наук, доц. Г.К. Копейкина. – Санкт-Петербург : Изд-во СПбГУЭФ, 2022. – 175 с.
33. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. – Москва : РАГС, 2022. – 345 с.
34. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- Москва : ЮНИТИ, 2021. – 259 с.
35. Федосеев, В. Н. Управление персоналом: Учебное пособие / В. Н. Федосеев. – Москва : МарТ, 2021. – 223 с.
36. Чалых, С. В. Мотивация и деятельность / С. В. Чалых. – Москва : Лаборатория книги, 2022. – 151 с.
37. Шмаков, А. Г. Мотивация трудовой деятельности как фактор управляющего воздействия на результат труда персонала организации / А. Г. Шмаков, А. В. Топоркова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2024. – №3(294). – С. 103-106