Дипломная работа на тему "Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Приоритет») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Приоритет»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПРИОРИТЕТ»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «Приоритет»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Материальная мотивация персонала организации
1.1. Сущность материальной мотивации
1.2. Принципы, виды и системы формирования оплаты труда
1.3. Методы исследования и оценка эффективности материальной моти- вации персонала организации
Глава 2. Анализ материальной мотивации персонала ООО «Приоритет»
2.1. Экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ управления персоналом
2.3. Анализ эффективности материальной мотивации персонал
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию материальной моти- вации ООО «Приоритет» и расчет экономической эффективности
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мер материальной мотивации
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информаци- онную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнитель- ную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо дать определение материального стимули- рования и мотивации, раскрыть функции, исследовать роль в деятельности фирмы, ее влияние на экономические показатели деятельности организации.
В параграфе 1.2 необходимо по материалам научных публикаций изучить Принципы, виды и системы формирования оплаты труда
В параграфе 1.3 необходимо привести методику исследования и оценки эффективности материальной мотивации персонала организации для того, чтобы в следующей главе на ее основе провести аналитическое исследование матери- альной мотивации персонала ООО «Приоритет».
Материалы главы обобщить и оформить заключительными выводами.
Глава 2 должна иметь аналитический характер. Следует использовать материалы годовых отчетов ООО «Приоритет» за 2016, 2017 и 2018 гг. и проана- лизировать эффективность материальной мотивации персонала ООО «Приори- тет».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия, его направления деятельности, историю создания, особенности производствен- ной деятельности, организационную структуру, представить аналитическую таб- лицу основных показателей деятельности фирмы: объемы реализации, затраты, в том числе на 1 руб. реализации, прибыль, рентабельность производства, чис- ленность работников, выработку на 1 работника, объемы производственных фондов, фондоотдачу, фондовооруженность. Проанализировать какие меры ма- териальной мотивации применяются в организации и насколько они эффек- тивны, определить проблемы. Сделать выводы о состоянии экономического по- ложения организации и перспективах ее деятельности.
В параграфе 2.2 необходимо проанализировать управления персоналом необходимо подробно проанализировать состав и движение трудовых ресурсов ООО «Приоритет». Рассчитать следующие аналитические таблицы, сделать вы- воды: Укомплектованность штатами по категориям персонала, Структура работ- ников по категориям персонала, Анализ возрастной структуры работающих, Анализ стабильности Расчет коэффициентов текучести кадров, Анализ причин увольнения работников, Расчет внутренней мобильности, Баланс рабочего вре- мени списочного работника за 2018 г., Анализ использования фонда рабочего времени, Анализ рентабельности персонала.
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать эффективность материаль- ной мотивации персонала. Для этого необходимо разработать анкету диагно- стики трудового поведения работников и провести анкетирование сотрудников в организации. Обобщить материалы анкетирования в данном параграфе ВКР.
Материалы главы обобщить и оформить заключительными выводами.
В Главе 3 необходимо разработать конкретные предложения по совер- шенствованию материальной мотивации ООО «Приоритет» и сделать расчет экономической эффективности.
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенство- ванию материальной мотивации ООО «Приоритет», обосновать их экономиче- скими расчетами, в том числе доходами и расходами.
В параграфе 3.2 необходимо рассчитать экономической эффективности разработанных мероприятий, их влияние на рост выручки фирмы, снижение за- трат, изменение численности работников, их выработки, зарплаты, на прибыль фирмы.
Материалы главы обобщить и оформить заключительными выводами.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся аналитические таблицы большого размера, об- разец анкеты, вспомогательные расчеты, годовые балансы фирмы, годовые от- четы по прибылям и убыткам.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: Шапиро С. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2017; Селезнев В.А., Орехов С.А., Тихомирова Н.В. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017; Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. –М., 2017
Дополнительная литература: Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018; Красовский Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес-организацией: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2016 г.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы материальной мотивации
1.1. Сущность материальной мотивации
1.2. Принципы, виды и системы формирования оплаты труда
1.3. Методы исследования и оценка эффективности материальной мотивации персонала организации
Глава 2. Анализ материальной мотивации персонала ООО «Приоритет»
2.1. Экономическая характеристика организации .
2.2. Анализ управления персоналом
2.3. Анализ эффективности материальной мотивации персонала … Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации ООО «Приоритет» и расчет экономической эффективности ...
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Ни одна система управления не может эффективно функционировать без эффективной модели мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели мотивации, которая отвечала бы разнообразным требованиям. В данных условиях необходима разработка механизмов мотивации, определения истинных мотивов организационного поведения сотрудников в условиях деятельности каждого конкретного предприятии.
Актуальность исследования вопросов материальной мотивации персонала обусловлена требованиями повышения эффективности деятельности предприятия. В свою очередь повышение эффективности производства является основой роста реальных доходов и уровня жизни работников.
Целью написания выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию материальной мотивации в ООО «Приоритет».
В качестве объекта исследования выступает рекламное агентство ООО
«Приоритет». Предметом исследования является система материальной мотивации.
Достижение цели работы обуславливает разработку следующих основных задач:
1) изучение теоретических положений материальной мотивации;
2) анализ материальной мотивации персонала в ООО «Приоритет»;
3) разработка и экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию материальной мотивации персонала ООО «Приоритет».
Гипотеза исследования - определение истинных мотивов организационного поведения сотрудников и предложенные на основе результатов исследования конкретные механизмы материальной мотивации способны повысить эффективность системы управления и экономическую эффективность деятельности ООО «Приоритет».
Проблема мотивации персонала широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Данная выпускная квалификационная работа опиралась на разработки ведущих отечественных ученых и практиков: А.В. Беляк, Ю.Д. Красовский, Л.В. Матраева, Г.И. Михайлина, С.А. Орехов, В.П. Пугачев, В.А. Селезнев, Н.В. Тихомирова, С. Шапиро и другие. Изучение структуры, стимулов и мотивов персонала осуществлено на материалах проведённых социологических исследований коллектива ООО «Приоритет». При написании работы были использованы законодательные акты, научные и учебные издания по проблемам мотивационной политики и управлению персоналом, материалы периодических и научных изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы по теории мотивации, анализ документов ООО «Приоритет», социологические методы (наблюдение, беседа, опросы, анкетирование сотрудников исследуемой компании), методы допущений, синтеза, обобщений, группировок и другие общенаучные методы.
Цель и задачи исследования обусловили структуру выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе представлены теоретические основы мотивации и стимулирования труда работников, раскрыта ее сущность.
Вторая глава является аналитической частью работы, здесь представлен анализ мотивационных процессов и стимулирования труда персонала ООО
«Приоритет».
Третья глава представляет практическую часть, здесь разработаны предложения по совершенствованию материальной мотивации труда работников ООО «Приоритет», а также несколько предложений по совершенствованию нематериальных стимулов и рассчитан экономический эффект от внедрения мероприятий.
Практическая значимость работы заключается в её соответствии интересам экономического развития ООО «Приоритет».
Основные результаты, определяющие новизну исследования, заклю- чаются в следующем:
- проведен социологический опрос коллектива ООО «Приоритет», что позволило выделить значимые мотивационные ценности у сотрудников ор- ганизации;
- предложены направления совершенствования материальной мотивации, а также нематериальной мотивации, усиливающей действие материальных сти- мулов;
- рассчитана экономическая эффективность разработанных предложений по совершенствованию материальной мотивации коллектива организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекc Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197– ФЗ. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года, Одобрен Советом Фе- дерации 26 декабря 2001 года / Российская газета, 2001. 31 декабря (в ред. Феде- рального закона 27.12.2018 № 542-ФЗ.).
2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприя- тия и расходов на оплату труда: Учеб. Пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика, 2016. –128 с.
3. Беляцкий Н.П.и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. –М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2018. –352 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гарда- рики, 2017. –528 с.
5. Волгина Н. А., Одегова, Ю. Г. Экономика труда: (социально- трудовые отношения): Учебник. – М.: Экзамен, 2017. – 736 с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.– М.: ЮНИТИ, 2018. –501 с.
7. Горфинкель В. Я., Швандар, В. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 718 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. Изд. 3. – Н. Новгород: НИМБ, 2018. –720 с.
9. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. – М.: МИК, 2016. –336 с.
10. Ибрагимова Л.П. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 273 с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента./ Н.И. Кабушкин. – Минск: БГЭУ, 2016. – 190 с.
12. Каверин С. Б. Мотивация труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2017. – 224 с.
13. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация материального стимулирования работников торговли: Учебное пособие. – СПб.: СПТЭИ, 2016. –229 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2016. –559 с.
15. Никитин В.Ю. Заработная плата: бухгалтерские, налоговые и правовые аспекты /В.Ю. Никитин. – М.: ГроссМедиа Ферлаг, РОСБУХ, 2019. – 313 с.
16. Ньюстром Дж В., Дэвис К. Организационное поведение: Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуриевского. – СПб.: Питер, 2017. – 439 с.
17. Одегов Ю. Г., Карташова, Л. В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: Изд-во «Экзамен», 2017. – 256 с.
18. Паркинсон С., Рустомжи М. Искусство управления. – СПб., 2018. – 229 с.
19. Питерс Р., Уотермен В. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2016. –312 с.
20. Психология управления персоналом // Под ред. А.В. Батаршева, А.С. Лукьянова. – М.: Изд-во Института Психотерапии, 2019. – 215 с.
21. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. – М., 2017.– 514 с.
22. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 493 с.
23. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. Учебно- практическое пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018. – 134 с.
24. Травин В.В., Дятлов С.А. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2017. – 212 с.
25. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. – М.: Республика, 2015. –351 с.
26. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2018. – 512 с.
27. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. –СПб.: Питер, 2009. – 512 с.
28. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2017. –129 с.
29. Шапиро С. Менеджмент персонала предприятия: Учебно- практическое пособие. – М.: Дело, 2017. – 312 с.
30. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 347 с.
31. Экономика труда: Учебник / под редакцией проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина – М.: Юристь, 2016. – 592 с.
32. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы. // Человек и труд, 2019. № 1. –С. 92.
33. Гилева И. Кризис – это отбор сильнейших. // Капитал, 2018. № 2. – С. 23.
34. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2017. № 8. - С. 32-37.
35. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика. // Человек и труд. 2018. № 10. – С. 80-83.
36. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала. // Проблемы теории и практики управления. 2017. № 3. –С. 95.
37. Озерникова Т. Результаты исследования методов мотивации.// Управление персоналом. 2017. № 1.
38. Организация труда. // Управление персоналом. 2018. № 5 (135). –– С. 22 .
39. Поносова А. Мотивация сотрудников. // Экономика и учет труда. 2018. № 11. –С.49.
40. Рощин Д.Н. Особенности мотивации топ-менеджеров. // Справочник кадровика. 2018. № 3. – С. 25 .
41. Савчук А. Производительность в пермском периоде. //Управление компанией. 2016. № 1. – С. 42 .
42. Садарян А.А. Феномен «социальной лени». // Управление персоналом, 2018. № 15. – С. 53.
43. Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда»/ А.П. Сосновый. // Справочник по управлению персоналом. 2018. № 1. –С. 73- 89.
44. Старцева О. Культура организации. // Трудовое право РФ. 2017. № 1.–С. 54.
45. Стратегия управления. // Управление персоналом. 2017. № 13 (143).– С.42.
46. Сурков С.А. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации.//Управление персоналом. 2017. № 7. – С. 35 .
47. Тимошкина Е.В. Мотивация на вырост, или бонус за достижение цели / Е.В.Тимошина, К.В. Мартанова. // Справочник по управлению персо- налом. 2018. № 7. –С.15-19.
48. Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации. // Справочник по управлению персоналом. 2017. № 3. – С. 33 .
49. Щербина В.В. Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами.// Социологическое исследование. 2017. № 7. – С. 39 .
50. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда. // Управление персоналом.2018. № 12.- С.172.
51. Яковлева Т.Г. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей. // Кадровик Дайджест. 2017. № 01 (18). –С. 7-34.
52. Социальное положение и уровень жизни населения России