Дипломная работа на тему "Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик») | Синергия [ID 40921]"

Работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала (на примере ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие мотивации. Основные теории мотивации
1.2. Роль и функции мотивации в управлении персоналом современной организации
1.3. Методы нематериальной мотивации персонала
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов нематериальной мотивации персонала ООО «ТЛК
«УралАвтоЛогистик»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»
2.2. Анализ управления персоналом организации
2.3. Оценка мер нематериальной мотивации персонала организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мер нематериальной мотивации персонала ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности мер нематериальной мотивации персонала ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо описать понятие и основные теории мотивации. В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть роль и функции мотивации в управлении персоналом современной организации. В параграфе 1.3 необходимо изучить методы нематериальной мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ управления персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести оценку мер нематериальной мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по повышению эффективности мер нематериальной мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити-Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы мотивации персонала организации 5
1.1 Понятие мотивации. Основные теории мотивации 7
1.2 Роль и функции мотивации в управлении персоналом
современной организации 13
1.3 Методы нематериальной мотивации персонала 20
Выводы по главе 1 27
Глава 2 Анализ методов нематериальной мотивации персонала ООО
«ТЛК «УралАвтоЛогистик» 29
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ТЛК
«УралАвтоЛогистик» 29
2.2 Анализ управления персоналом организации 32
2.3 Оценка мер нематериальной мотивации персонала
организации 43
Выводы по главе 2 49
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию мер нематериальной
мотивации персонала ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик» 50
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности мер нематериальной мотивации персонала ООО «ТЛК
«УралАвтоЛогистик» 50
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Выводы по главе 3 61
Заключение 63
Список использованных источников 65
Приложение 70

ВВЕДЕНИЕ
Современное управление персоналом включает в себя множество составляющих, тесно взаимосвязанных между собой. Среди них: взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления, а также кадровая политика, проводимая организацией. Ключевое в управлении персоналом место занимает определение способов повышения производительности, возможностей для роста творческого потенциала, а так же стимулирование труда работников.
На сегодняшний день существует множество методов и способов нематериальной мотивации. Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов, стимулирующих работников на эффективность труда.
Актуальность темы исследования обусловлена рядом обстоятельств.
Во-первых, система нематериальной мотивации персонала на любом предприятии играют большую роль для его деятельности.
Во-вторых, неэффективная система нематериальной мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда и текучесть кадров.
При отсутствии отработанной системы нематериальной мотивации персонала снижается конкурентоспособность организации, что в дальнейшем может повлечь за собой негативные последствия в социальной атмосфере коллектива.
Проблема исследования без методов нематериальной мотивации персонала невозможно обеспечить эффективное управление персоналом в организации.
Цель исследования – разработка рекомендаций по повышению эффективности мер нематериальной мотивации персонала организации.
Для достижения цели в работе поставлены задачи:
? изучить понятие и основные теории мотивации;
? рассмотреть роль и функции мотивации в управлении персоналом современной организации;
? изучить существующие методы нематериальной мотивации персонала;
? проанализировать управление персоналом ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»;
? оценить меры нематериальной мотивации персонала организации;
? разработать рекомендаций по повышению эффективности мер нематериальной мотивации персонала ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик»;
? оценить эффективность предложенных мероприятий. Объект исследования - ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик».
Предметом исследования - методы нематериальной мотивации персонала. Методической базой работы явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод
наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала таких авторов, как А. Я. Кибанов, А.Маслоу, Е. А. Митрофанова, С. А. Шапиро и др.
Информационной базой работы послужили материалы ООО «ТЛК
«УралАвтоЛогистик», такие как устав, отчеты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации N 117–ФЗ от 30.12.2001 (в ред. от 05.02.2018). [Электронный ресурс]
2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебник / 3-е изд. - М.: Соминтэк, 2011. - 456 с.
3. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 303 с.
4. Аширов, Д.А. Управление персоналом. - М.: МИЭИП, 2016. - 135 с.
5. Батаршев А.В. Психология управления персоналом: учебник - М.: Психотерапия, 2015. – 220 с.
6. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом: учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2016. – 330 с.
7. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий: учебник для Вуза - СПб.: СпбУЭФ, 2014.-150с.
8. Давыдов А. В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике: учебник – М.: Наука, 2015. – 213с.
9. Жариков Е.С. Психология управления: учебное пособие. - М.: МЦФЭР, 2012. - С. 126-127
10. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. Технология управления персоналом: Экзамен, 2012. - 254 с. Настольная книга менеджера. -- М.:
11. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд. Перераб. - СПб.: Северо - Запад, 2015. - 323 с.
12. Кибанов А.Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом учебник - М.:ГАУ. 2011. - 224 с.
13. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2015. – 416 с.
14. Кошкин Л.И. Менеджмент на промышленном предприятии / А.Е. Хачатуров, И.С. Булатов – М.: Эколайн, 2015. – 358 с.
15. Мордовин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2015.- 180 с.
16. Никитина И.А. Управление персоналом: Учеб. Пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2015. – 207 с.
17. Одегов Ю.Г. Экономика персонала: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, А.А. Федченко. - Ч. 2: Практика. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 1312 с.
18. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. — М.: Информ- Знание, 2015. — 483 с.
19. Розанова В.А. Управленческие конфликты и возможности их решения: - М.: Аспект, 2015. - С. 34-35.
20. Руководитель: управление, планирование, стратегия: учеб.-практ. пособие для вузов / В.М. Попов [и др.]. - М.: КноРус, 2014. - 440 с.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 272 с.
22. Саломатин, Н.А. и др. Управление организацией: учебное пособие. – М.: Панорама, 2014.- 450 с.
23. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб.-практ. пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - М.: Управление персоналом, 2015. - 278 с.
24. Тебекин А.В. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.В. Тебекин.- М.: КноРус, 2016. - 624 с.
25. Тренинг персонала: учеб. пособие для вузов / А.О. Блинов [и др.]. - М.: КноРус, 2015. - 496 с.
26. Управление персоналом. Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2015- 423 с.
27. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2015.
- 512 с.
28. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 4 -е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во "Перспектива", 2014. – 656 с.
29. Шапиро Н.А. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: ГроссМедиа, 2015. - 224 с.
30. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам: Учебное пособие. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2015. - 527 с.
31. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации: О. Е. Алехина // Управление персоналом. – 2015. - № 1. - С. 50-52.
32. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования: И. С. Варданян // Управление персоналом. - 2015. - №4. - С. 42-46.
33. Мишин, Ю. Слагаемые конкурентоспособности: рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур / Новый вестник. – 2014. - № 5-6. – С. 82-87.
34. Торшина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. - 2015. - № 12. - С. 43-47.
35. Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. – 2012. - №8. – С.53.
36. Якобсон, П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека // Психология, 2014.- 120 с.
37. Бухгалтерский отчет ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик» за 2017 год.– Екатеринбург. 2018 - 25 с.
38. Положение о премировании и материальном стимулировании работников за 2017 год. – Екатеринбург. 2015 - 9 с.
39. Устав ООО ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик» за 2017 год. – Екатеринбург. 2017 - 30 с.
40. Штатное расписание ООО «ТЛК «УралАвтоЛогистик» за 2017 год.– Екатеринбург. 2018 - 15 с.