Дипломная работа на тему "Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Сура-лес») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Сура-лес»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Сура-лес»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Совершенствование мер нематериальной мотивации персонала организации (на примере организации ООО «Сура-лес»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала
1.2. Теории мотивации персонала
1.3. Современные подходы к нематериальной мотивации персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СУРА-ЛЕС»
2.1. Краткая характеристика ООО «Сура-лес»
2.2. Анализ структуры персонала предприятия и его характеристики
2.3. Анализ проблем нематериальной мотивации персонала
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «СУРА-ЛЕС»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала
3.2. Оценка эффективности от внедрения предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Глава 1. Рассмотреть теоретические аспекты системы мотивации персонала.
Параграф 1.1. Изучить понятие и сущность мотивации персонала.
Параграф 1.2. Рассмотреть теории мотивации персонала.
Параграф 1.3. Провести анализ проблем нематериальной мотивации персонала.
Глава 2. Провести анализ нематериальной мотивации персонала на предприятии ООО «Сура-лес».
Параграф 2.1. Дать краткую характеристику ООО «Сура-лес».
Параграф 2.2. Провести анализ структуры персонала предприятия и представить его характеристики.
Параграф 2.3. Провести анализ проблем нематериальной мотивации персонала.
Глава 3. Разработать рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации персонала в ООО «Сура-лес».
Параграф 3.1. Разработать мероприятия по совершенствованию нематериальной мотивации персонала.
Параграф 3.2. Дать оценку эффективности от внедрения предлагаемых мероприятий.
В заключении отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. – М.: Экзамен, 2019. – 320 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2016. – 670 с.
3. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие (ФГОС 3-го поколения) – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018.
– 377 с.
4. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум). / М.: Издательство: Альфа-Пресс, 2017. – 640 с.
5. Патрахина Т.Н. Управление персоналом: отбор, обучение, мотивация: учебно-методическое пособие / Т.Н. Патрахина. – Нижневартовск: НГГУ, 2016. – 179 с.
6. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений / Н.С. Пряжников. – М.: Академия, 2015. – 368 с.
Дополнительная литература:
1. Верещагина Л.А. Психология персонала. Потребности, мотивация и ценности. 2-е изд., испр. и доп. М.: Гуманитарный центр, 2017. – 230 с.
2. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях/ В.И. Герчиков // ЭКО. – 2018. – № 6. – С. 103–112.
3. Страхова О.А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие / О.А. Страхова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 168 с.
4. Управление персоналом: учебник для вузов. /И.Б. Дуракова [и др.]; под ред. И.Б. Дураковой. – М: ИНФА-М, 2015. -569 с.
5. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент: учебник / Э.А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2016. – 235 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА 8
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала 8
1.2. Теории мотивации персонала 14
1.3. Современные подходы к нематериальной мотивации персонала 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "СУРА-ЛЕС"… 35
2.1. Краткая характеристика ООО "Сура-лес" 35
2.2. Анализ структуры персонала предприятия и его характеристики.38
2.3. Анализ проблем нематериальной мотивации персонала 43
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО "СУРА-ЛЕС".51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации персонала 51
3.2. Оценка эффективности от внедрения предлагаемых мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ… 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

ВВЕДЕНИЕ
Одной из важнейших и самых главных проблем в области кадровой политики является проблема в области работы с персоналом, создания благоприятных и удобных условий труда для сотрудников предприятия. При большом разнообразии методов по решению этой проблемы, зачастую руководитель организации попросту не знает, какую лучше выбрать и внедрить. Правильный подбор методов, для решения определенных проблем, приведет предприятие к успеху и эффективности вислом.
К каждому отдельному коллективу необходимо подбирать уникальный, индивидуальный набор программ по системе мотивации, так как потребности у каждого различаются, и необходимо найти наиболее удовлетворяющую структуру управления для всех ее членов.
Отличительной чертой программ нематериальной мотивации является то, что часто при относительно небольших затратах компании, программа приносит значительный эффективный результат, который способствует повышению заинтересованности сотрудников к качеству своей работе, стремлению прикладывать больше усилий в деятельности.
Тема нематериальной мотивации была выбрана исходя из соображений о минимизации издержек на предприятии, и росте экономических показателей.
Актуальность темы нематериальной мотивации персонала заключается в том, что, поняв структуру мотивационной системы, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия. Найдя и применив наилучший способ нематериальной мотивации работников, на определенном предприятии, фирма сможет снизить рост затрат на стимулирование персонала, вследствие чего усовершенствуется производительность и улучшится качество работы.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью ООО «Сура-лес».
Предмет исследования – система нематериального стимулирования и мотивации труда и трудовой деятельности.
Цель работы: разработка методов совершенствования системы нематериальной мотивации персонала ООО «Сура-лес».
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
– дать понятие и рассмотреть сущность мотивации персонала;
– рассмотреть теории мотивации персонала;
– охарактеризовать современные подходы к мотивации персонала;
– дать краткую характеристику ООО "Сура-лес";
– провести анализ структуры персонала предприятия и дать его характеристику;
– проанализировать проблемы в системе нематериальной мотивации персонала;
– предложить направления совершенствования нематериальной мотивации персонала;
– разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала;
– рассчитать эффект от внедрения предлагаемых мероприятий. Теоретической основой исследования стали работы таких авторов,
занимающихся проблемами мотивации персонала как: Боковня В.А., Владимирова А.А., Василевская А.А., Габдулхакова С.Ф., Голополосова Л.А., Деккушева З.И., Долгошеев А.В., Заруцкая Е.А., Каримуллина А.Ф., Козловская Д.И., Колбас В.В., Кравчук Е.А., Ланская А.В., Мергембай А.К., Перелыгин А.В., Усанов И.Г.
В работе присутствуют нижеперечисленные научные методы: диалектический метод познания, метод индукции, метод сравнительного анализа, метод экономического анализа, анкетирование.
Цель и задачи исследования определили структуру работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Боковня В.А. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами. Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создание единой системы мотивации компании. – М.: Инфра – М, 2017. С.67
3. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. – М.: Экзамен, 2019. – 320 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. - 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2018. – 613 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент: учеб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2016. – 670 с.
6. Габдулхакова С.Ф. Роль системы мотивации в развитии организации//Теория и практика современной науки. 2018. № 2 (32). С. 91-95.
7. Деккушева З.И. Сущность и содержание традиционных и современных теорий мотивации персонала//В сборнике: Будущее науки-2018 Сборник научных статей 6-й Международной молодежной научной конференции. В 4-х томах. Ответственный редактор А.А. Горохов. 2018. С. 77-80.
8. Долгошеев А.В. Мотивация в современной практике управления персоналом//Друкеровский вестник. 2015. № 3 (7). С. 99-104.
9. Доля Д.С., Тихонов Д.В. Оптимизация затраты на персонал и методы, влияющие на мотивацию сотрудников // В сборнике: Неделя науки СПбПУ материалы научной конференции с международным участием. 2016. С. 185-186.
10. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие (ФГОС 3-го поколения) – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 377 с.
11. Еремина И.Ю. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методика, практика. - М.: Альпина, 2016. – 434 с.
12. Ермаков Г.В., Борисова О.В. Мотивация и стимулирование работников на предприятии//Наука среди нас. 2018. № 1 (5). С. 286-290.
13. Ерошенкова Т.М., Федорова А.А. Мотивация как аспект эффективного управления персоналом//В сборнике: Экономическое развитие России: тенденции, перспективы сборник статей по материалам II Международной студенческой научно-практической конференции: в 4-х томах. Кафедра экономики предприятия НГПУ им.К.Минина. 2016. С. 55-58.
14. 12. Зайцев Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент / Г. Зайцев, С. Файбушевич. – СПб.: Питер, 2019. – 248 с.
15. Заруцкая Е.А. Мотивация и стимулирование труда персонала организации//Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. № 1. С. 120-126.
16. Илюк А.Д. Факторы мотивации персонала//В сборнике: Качество управленческих кадров и экономическая безопасность организации сборник материалов национальной студенческой научно-практической конференции. Курск, 2019. С. 223-226.
17. Камалов А.В., Никишенко Д.В., Раскина С.А. Оценка современных теорий мотивации труда//В сборнике: роль инноваций в трансформации современной науки сборник статей Международной научно- практической конференции. 2018. С. 301-304.
18. Каримуллина А.Ф. Мотивация сотрудников и ее роль в управлении персоналом // В сборнике: Современное общество: проблемы управления и развития материалы Всероссийской научно- практической конференции. АНО «Центр исторических и археологических исследований». 2016. С. 22-26.
19. Клепицкая С.О., Лымарева О.А., Лымарев М.А. Мотивация как экономическая категория в системе управления персоналом//В сборнике: творчество молодых ученых и студентов в области экономических наук. Материалы регионального конкурса научных публикаций молодежи. Текстовое электронное издание . 2018. С. 61-66.
20. Козловская Д.И. Теории мотивации и их значение для современной практики управления//В сборнике: Актуальные проблемы и перспективы развития государственного управления и права Сборник научных статей V международной научно-практической конференции
«Управленческие науки в современном мире». Под ред. С.Е. Прокофьева [и др.]. 2018. С. 86-88.
21. Кокуева Ж.М., Ильичева М.В. Актуальность теории мотивации Абрахама Маслоу//В сборнике: Социально-гуманитарные науки и глобальные проблемы современности Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. В 4-х частях. Под общей редакцией Е.П. Ткачевой. 2018. С. 80-83.
22. Колашникова Ю.В., Чиркова Т.В. Основные теории управления мотивацией персонала//В сборнике: Современный менеджмент и экономика: проблемы и перспективы развития Сборник трудов международной научно- практической конференции специалистов, учёных, аспирантов и студентов. 2018. С. 182-186.
23. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2016. № 1 (356). -С.- 124-126.
24. Косенко Е.Ю., Прохорова Л.В. Применение аспектов теории поколений при разработке системы мотивации персонала//В сборнике: современные проблемы управления организациями, территориями, страной: взгляд молодых материалы студенческой научной конференции. Челябинский государственный университет. 2018. С. 100-108.
25. Костенко Т.Ю. Материальные и нематериальные средства и методы мотивации трудового персонала//В сборнике: наука и общество: проблемы современных исследований. Международная научно-практическая конференция. Сборник статей: в 2 частях. Под ред. А.Э. Еремеева. Омск, 2018. С. 49-53.
26. Кравчук Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом//В сборнике: современные технологии управления персоналом. Сборник статей II научно-практической конференции. Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского. 2015. С. 93-96.
27. Кузнецов С.А., Мищенко А.В., Нарыкина Д.А. Мотивация и стимулирование персонала в трудовой деятельности//Международный студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 45-49.
28. Кушнарева И.В., Бугаева М.В. Повышение эффективности управления персоналом с применением современных методов мотивации // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 2. С. 100-107.
29. Куштанок С.А. Сравнительный анализ теорий мотивации//В сборнике: Наука XXI века: проблемы, перспективы и актуальные вопросы развития общества материалы международной межвузовской весенней научно-практической конференции. 2019. С. 251-257.
30. Ланская А.В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала//Экономическая среда. 2018. № 1 (23). С. 4-8.
31. Литвинова Н.П. Мотивация труда персонала организации: от теории к практике//В сборнике: Новая реальность: экономика, менеджмент, социальные коммуникации материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. . 2019. С. 101-106.
32. Ломакин В.Б., Ижокина В.С., Сериков П.С., Камышанов С.С. Проблемы мотивации специалистов, работающих в организации//Вестник Воронежского института высоких технологий. 2018. № 1 (24). С. 131-133.
33. Марк А.М. Нематериальная мотивация - эффективный способ мотивации персонала//Академическая публицистика. 2017. № 10. С. 99-107.
34. Мергембай А.К. Управление мотивацией персонала в организации//В сборнике: современная экономика: актуальные вопросы,
достижения и инновации сборник статей победителей VIII Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2017. С. 150-152.
35. Милащенко О.Ю. Методы мотивации и раскрытие потенциала персонала//В сборнике: наука в современном обществе: закономерности и тенденции развития сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2019. С. 237-239.
36. 33. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум). / М.: Издательство: Альфа-Пресс, 2017. – 640 с.
37. Павелко Т.С. Персонал организации как объект мотивации//Вестник Науки и Творчества. 2019. № 1 (37). С. 42-46.
38. 34. Патрахина Т.Н. Управление персоналом: отбор, обучение, мотивация: учебно-методическое пособие / Т.Н. Патрахина. – Нижневартовск: НГГУ, 2016. – 179
39. Перелыгин А.В., Усанов И.Г. Методы мотивации персонала: генезис теории и практики//Ученые записки Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета. 2018. Т. 2. № 2 (34). С. 105- 109.
40. Петкина Н.В. Формирование оптимальной модели мотивации сотрудников//Проблемы науки. 2019. № 3 (39). С. 98-102.
41. Попова В.Н. Анализ способов мотивации персонала на российском рынке труда//Аллея науки. 2018. Т. 1. № 3 (19). С. 176-179.
42. 37. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов высших учебных заведений / Н.С. Пряжников. – М.: Академия, 2015. – 368 с.
43. Сергеев А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера: учеб. пособие для студ. учреждений высш. проф. Образования / А.М. Сергеев. – 4-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2016. – 288 с.
44. Серебренникова М. С., Фатеева Н. Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015.- № 1. -С. 28- 36.
45. Страхова О.А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие / О.А. Страхова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 168 с.
46. Танделова К.А. Мотивация сотрудников в компаниях: материальная и нематериальная мотивации, системы вознаграждений//Молодежный научно-технический вестник. 2017. № 5. С. 55-59.
47. Управление персоналом: учебник для вузов. /И.Б. Дураков [и др.]; под ред. И.Б. Дураковой. – М: ИНФА-М, 2015. -569 с.
48. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент: учебник / Э.А. Уткин.– М.: ЭКМОС, 2016. – 235 с.
49. Цевелев В.В., Шенцев М.С., Давлетбаев Р.Р. Мотивация как фактор управления персоналом // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016.- № 28-1. -С. 167-175.