Дипломная работа на тему "Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере КУП «ЖКХ г | Полоцка») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере КУП «ЖКХ г. Полоцка»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере КУП «ЖКХ г. Полоцка»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере КУП «ЖКХ г. Полоцка»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы существующих методов управления персоналом в организации
1.1 Понятие и сущность управления персоналом
1.2 Цели и задачи управления персоналом
1.3 Основные принципы управления персоналом организации
Глава 2. Анализ управления персоналом на предприятии КУП «ЖКХ г. Полоцка»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов в КУП «ЖКХ г. Полоцка»
2.3 Методы управления персоналом в КУП «ЖКХ г. Полоцка»
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления в КУП
«ЖКХ г. Полоцка»
3.1 Пути рационализации структуры управления в КУП «ЖКХ г. Полоцка»
3.2 Совершенствование системы управления, как фактор эффективности использования персонала предприятия
3.3 Эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность управления персоналом. Целесообразно рассмотреть взгляды различных авторов на данный вопрос. Определить термин «Персонал».
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать цели и задачи управления персоналом.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть основные принципы управления персоналом в организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер, в ней следует рассмотреть объект исследования, оценить использование различных методов управления персоналом на предприятии КУП «ЖКХ г. Полоцка».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику объекта исследования.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ использования трудовых ресурсов в КУП «ЖКХ г. Полоцка».
В параграфе 2.3 рассмотреть методы управления персоналом в КУП «ЖКХ г.
Полоцка».
В Главе 3 необходимо на основании ранее изученных теоретических аспектов и результатов практического анализа деятельности объекта исследования разработать рекомендации по совершенствованию методов управления на исследуемом предприятии.
Завершить исследование необходимо оценкой потенциальной экономической эффективности от внедрения разработанных предложений.
В параграфе 3.1 необходимо представить пути рационализации структуры управления в КУП «ЖКХ г. Полоцка».
В параграфе 3.2 необходимо сформировать направления совершенствования системы управления как фактора эффективности использования персонала предприятия.
В параграфе 3.3 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся табличные данные и аналитические материалы, размещение которых в основном тексте работы невозможно
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. От 05.02.2018)
2. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие /А.Я. Кибанов. – 6-е изд., -М.; КНОРУС, 2016. -202 с.
Дополнительная литература:
1. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 439 с.
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова . - М. : КноРус , 2012. - 359 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы существующих методов управления персоналом в организации 8
1.1 Понятие и сущность управления персоналом 8
1.2 Цели и задачи управления персоналом 12
1.3 Основные принципы управления персоналом организации 14
Глава 2. Анализ управления персоналом на предприятии КУП «ЖКХ г. Полоцка» 21
2.1 Общая характеристика предприятия 21
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов в КУП «ЖКХ г. Полоцка» 26
2.3 Методы управления персоналом в КУП «ЖКХ г. Полоцка» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления в КУП «ЖКХ г. Полоцка» 49
3.1 Пути рационализации структуры управления в КУП «ЖКХ г. Полоцка» 49
3.2 Совершенствование системы управления, как фактор эффективности использования персонала предприятия 51
3.3 Эффективность предложенных мероприятий 54
Заключение 61
Список использованных источников 65
Приложение 70

Введение
Условия внешней среды меняются, следовательно, должны совершенствоваться и методы управления персоналом, поскольку любые изменения в деятельности предприятий осуществляет персонал. Поэтому одной из важнейших проблем современной экономики становится разработка эффективных методов управления организациями, персоналом, обеспечение их устойчивого развития в сложной динамической и неустойчивой среде, что важно в целом для государства, т.к. эффективные предприятия обеспечивают в конечном итоге рост экономических показателей страны в целом.
Актуальность данной темы для КУП «ЖКХ г. Полоцка» состоит в том, что в учреждении в целом нет четкой системы методов управления персоналом, однако, развитие организации достигло уровня, когда управление персоналом должно осуществляться в рамках и на основе единой эффективной системы методов управления персоналом. Это связано со снижением бюджетного финансирования и повышения значимости внебюджетного финансирования (оказания платных услуг учреждением). Персонал является важнейшей частью организации и представляет собой один из самых ценных ресурсов ее развития. Поиск новых подходов к управлению персоналом является необходимым условием успешного функционирования организации. Менеджеру важно не только знать, но и владеть искусством успешного применения методов управления персоналом, учитывать сильные и слабые стороны, преимущества и недостатки каждого метода. Длительное использование одного и того же метода, пусть даже эффективного, постепенно ведет к тому, что система управления к нему адаптируется, что ослабляет воздействие метода. В этой связи для предприятия становится серьезной проблема сочетания и выбора методов в зависимости от условий, ситуации и т.д. Комплексному использованию методов управления способствует умение менеджера в каждом методе различать содержание (требования каких законов он реализует), направленность (на какие мотивы направлен) и организационную форму его применения (приказ, совет и т.п.).
Учитывая, что методы управления персоналом нацелены на повышение эффективности деятельности предприятия в том числе за счет стимулирования, мотивации персонала, то грамотное применение методов управления персоналом имеет значимость непосредственно для работников, т.к. позволяет обеспечить удовлетворение потребностей человека как участника трудового процесса, повысить уровень удовлетворенности трудом, улучшения социально-психологического климата в трудовом коллективе.
Противоречие состоит между необходимостью совершенствования методов управления персоналом и недооцениванием многих руководителей значения методов управления персоналом.
Проблема исследования: отсутствие у руководителей умения эффективно использовать методы управления персоналом.
Цель исследования – разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в КУП «ЖКХ г. Полоцка».
Объект исследования – методы управления персоналом в организации.
Предмет исследования – совершенствование методов управления персоналом в организации КУП «ЖКХ г. Полоцка».
Задачи исследования:
1) проанализировать научные источники по проблеме методов управления персоналом в организации;
2) охарактеризовать предприятие и проанализировать систему управления персоналом КУП «ЖКХ г. Полоцка»;
3) разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом в КУП «ЖКХ г. Полоцка»;
4) определить нормативно-правовое обеспечение и социально- экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в КУП «ЖКХ г. Полоцка».
Методы исследования:
– теоретические (анализ, синтез, классификация методов управления персоналом);
– эмпирические (сравнение, обобщение, описание системы управления персоналом учреждения, применяемых методов управления персоналом).
Теоретической и методологической основой исследования стали работы в области менеджмента, управления человеческими ресурсами таких авторов как М. Армстронг, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, А.Я.Кибанов, В.И. Маслов.
Структура выпускной квалификационной работы обусловлена поставленными целью и задачами. Работа содержит введение, три главы, выводы по каждой главе, заключение, список литературы.