Дипломная работа на тему "Совершенствование организационной культуры в интересах стратегического развития предприятия (на примере ООО «ЭПАМ Систэмз») | Синергия [ID 42293]"

Работа на тему: Совершенствование организационной культуры в интересах стратегического развития предприятия (на примере ООО «ЭПАМ Систэмз»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование организационной культуры в интересах стратегического развития предприятия (на примере ООО «ЭПАМ Систэмз»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование организационной культуры в интересах стратегического развития предприятия (на примере ООО «ЭПАМ Систэмз»)
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. Теоретические и методологические основы формирования организационной культуры предприятия
1.1 Понятие организационной культуры предприятия и ее элементы
1.2 Методика анализа организационной культуры предприятия
ГЛАВА 2. Анализ организационной культуры предприятия на примере ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ЭПАМ Систэмз»
2.2 Анализ миссии, целей и корпоративных стандартов ООО «ЭПАМ Систэмз»
2.3 Анализ традиций и ритуалов, принятых в ООО «ЭПАМ Систэмз»
2.4 Количественный анализ и оценка организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз»
ГЛАВА 3. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационной культуры в ООО «ЭПАМ Систэмз»
3.1. Изменение ценностей и стандартов
3.2. Внедрение новых традиций и ритуалов в организационную культуру
3.3. Программа развития организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз» Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо отразить понятие организационной культуры предприятия и ее элементы
В параграфе 1.2 необходимо изучить методику анализа организационной культуры предприятия
Глава 2 содержать анализ организационной культуры предприятия на примере ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ»
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристика деятельности ООО «ЭПАМ Систэмз»
В параграфе 2.2 необходимо дать анализ миссии, целей и корпоративных стандартов ООО «ЭПАМ Систэмз»
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать традиции и ритуалы, принятых в ООО «ЭПАМ Систэмз»
В параграфе 2.4 необходимо провести количественный анализ и оценка организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз»
В Главе 3 необходимо разработать практические рекомендации по совершенствованию организационной культуры в ООО «ЭПАМ Систэмз»
В параграфе 3.1 необходимо предложить Изменение ценностей и стандартов
В параграфе 3.2 необходимо внедрить новые традиции и ритуалы в организационную культуру
В параграфе 3.3 необходимо предложить программу развития организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Орлов А.И. Организационные структуры. - М.: Экзамен, 2012. - 576 с.
2. Орлов А.И. Менеджмент: организационно-экономическое моделирование. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. - 475 с.
3. Питерс Т. и Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 2012. -243 с.
4. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж: ВГАСА+ВВШП, 2012. - 195 с.
5. Свирина А. А. Методические аспекты оценки нормы управляемости и применение ее в регулярном менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом, 2012. №3. С. 126 - 131.
6. Чередникова Л.Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий: Учебное пособие. - Новосибирск: НГУЭУ, 2013. – 245 с.

Дополнительная литература:
1. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: учебник для студентов, обучающихся на экономических специальностях. 11-е изд. стер. - М.: Омега-Л, 2015. – 450 с.
2. Бехар Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks / Бехар, Голдстайн Говард; , Джанет. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 194 c.
3. Бизнес-карта России [Электронный ресурс]
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2015. – 545 с.
5. Демин, Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 154 c.
6. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.: Экономист, 2013. – 342 с.
7. Золотарева Т. Выбираем работодателя: западный бренд или российская компания? // CareerForum, 01.10.15.
8. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой, 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 335 с.
9. Кабраль Л. Организация отраслевых рынков: вводный курс. - Мн.: Новое знание, 2015. – 345 с.
10. Карминский А.М. Контроллинг: учебник/ под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. 3-е изд., дораб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
11. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства. Теория и практика. - М.: Омега-Л, 2013. – 450 с.
12. Козлов А. Плюсы и минусы работы в иностранной компании: чего больше?// Ведомости, 2015, № 5.
13. Колобов А. А.Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. — М.: Экзамен, 2013. - 621 с.
14. Красюк И.А. Конкурентные преимущества организационных структур предприятий новой экономики / / Экономика и предпринимательство. 2015. № 12. Ч. 2.
15. Крымов С.М. Стратегический менеджмент. -М.: Академия, 2016. – 453 с.
16. Крымов С.М., Рогачева Ж.С. Модернизация предприятий на основе реализации стратегических изменений // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5. Ч. 1.
17. Лавренко К.В., Куликова В.В. Анализ ресурсного потенциала на примере ресурсов организационной структуры системы управления // Всероссийская научно-практическая конференция «Конкурентоспособность экономических субъектов». - Находка, ДВФУ, 2016. С. 125-130
18. Ларионов В.Г. Контроллинг системы управления персоналом //Инновации в менеджменте. 2017. № 1 (1). С. 74 - 78.
19. Ларионов В. Г. Контроллинг персонала в инновационном предпринимательстве // Инновации в менеджменте. 2017. № 2 (2). С. 40 - 43.
20. Лайкер, Д. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Д. Лайкер. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 354 c.
21. Латышева Л.А., Гурнович Т.Г. Управление финансовыми рисками предпринимательской деятельности // Финансово-экономические проблемы развития региона и учетно-аналитические аспекты функционирования предпринимательских структур: сб. науч. тр. по материалам науч.-практ. конф. Ставрополь: Изд-во СГАУ, 2013. С. 270-273.
22. Максименко В.С., Паниотто В.И. Зачем социологу математика. - Киев: Радяньска школа, 2015. - 223 с.
23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2011.
24. Михайлова А. Контроллинг персонала - инновационная модель
управления системой управления персоналом // Управление персоналом. 2013. № 6. С. 51 - 56.
25. Мокрушин А.А. Стратегические приоритеты развития экономических систем // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. 2015. Вып. 3 (66).
26. Морено Дж. Социометрия. Экспериментальный метод и наука об обществе. - М.: Изд. иностр. лит.,2015. - 285 с.
27. Мухин В. В. О контроллинге научной деятельности / В. В. Мухин, А.И. Орлов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №06(100). С.
256 - 275. - IDA [article ID]: 1001406013.
28. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2013. – 368с.
29. Организационная культура. - М.: Экзамен, 2016. - 656 c.
30. Организация и ее деловая среда / В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфуллин [и др.]. М.: ИНФРА-М, 2013. – 342 с.
31. Орлов А.И. Наука как объект управления / А.И. Орлов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №07(101). С. 1244 - 1274.
32. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Бизнес-команда и ее лидер. 2012. № 10. С. 17 - 26.
33. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере. - М.: Издательский центр «Академия», 2013. - 384 с.
34. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2012. - 448 с.
35. Самуэльсон П., Нордхаус В. Микроэкономика, 18-изд. - М.: Вильямс, 2011.- 450 с.
36. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2013. - 345 с.
37. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2011. - 256 с.
38. Филоненко Е.И. Необходимость трансформации организационных структур предприятий в современных условиях // Экономический вестник Ростовского государственного университета. Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2013. № 1.
39. Цисарский А.Д. Показатели оценки результативности и
эффективности НИОКР на высокотехнологичных предприятиях РКП // Контроллинг. 2015. № 4 (54). С. 20 - 25.
40. Цисарский А. Д. Кадровое обеспечение процессов управления инновационной деятельностью на предприятиях ракетно-космической отрасли
// Инновации в менеджменте. 2015. № 2 (2). С. 72 - 79.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 9
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
1.1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ ЭЛЕМЕНТЫ 13
1.2 МЕТОДИКА АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 31
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 31
2.2 АНАЛИЗ МИССИИ, ЦЕЛЕЙ И КОРПОРАТИВНЫХ СТАНДАРТОВ ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 42
2.3 АНАЛИЗ ТРАДИЦИЙ И РИТУАЛОВ, ПРИНЯТЫХ В ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 45
2.4 КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 59
3.1. ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТЕЙ И СТАНДАРТОВ 59
3.2. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ТРАДИЦИЙ И РИТУАЛОВ В ОРГАНИЗАЦИОННУЮ КУЛЬТУРУ 63
3.3. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ЭПАМ СИСТЭМЗ» 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85

ВВЕДЕНИЕ
Вопрос организационной культуры на сегодняшний день актуален и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке. Значение организационной культуры для развития любой компании определяется рядом обстоятельств.
Во-первых, она придает сотрудникам организационную идентичность, определяет внутригрупповое представление о компании, являясь важным источником стабильности и преемственности в организации. Это создает у сотрудников ощущение надежности самой организации и своего положения в ней, способствует формированию чувства социальной защищенности.
Во-вторых, знание основ организационной культуры своей компании помогает новым работникам правильно интерпретировать происходящие в организации события, определяя в них все наиболее важное и существенное.
В-третьих, внутриорганизационная культура, более чем что-либо другое, стимулирует самосознание и высокую ответственность работника, выполняющего поставленные перед ним задачи. Признавая и награждая таких людей, организационная культура идентифицирует их в качестве ролевых моделей (образцов для подражания).
Несмотря на актуальность темы организационной культуры, и ее очевидную выгодность для компаний лишь малое количество отечественных предприятий занимаются этим вопросом вплотную. Так, по данным различных исследовательских и аналитических агентств, только 10-15% российских компаний занимаются формированием организационной культуры.
Степень разработанности проблемы в литературных источниках. Проблема организационной культуры является объектом длительного теоретического осмысления. Разработка проблемы культуры организации связана с именами М. Кубра, П. Харриса, Т. Петерса, Р. Ватермана, А. Петтигру, Р. Квина, Дж. Рорбаха, Г. Шварца, С. Дэвиса, Г. Хофстеде, Дж. Моргана, Э. Шейна, Л. Смирсич, Дж. Мартина, М. Лоуиса и др. В последние
годы проблематика организационной культуры завоевала пристальное внимание и отечественных ученых. Те или иные аспекты культуры организации исследуются в работах В.А. Спивака, О.С. Виханского, А.И. Наумова, Э.А. Капитонова, С.В. Щербины, С.Г. Заржевского, О.С. Причиной, Т.Н. Персиковой и др.
Однако, несмотря на достаточную разработанность проблемы организационной культуры в литературе, в связи с большой актуальностью в настоящее время эта тема нуждается в дальнейшей разработке.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка программы развития организационной культуры для ООО «ЭПАМ Систэмз».
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе решаются следующие задачи:
1. изучается понятие организационной культуры и ее элементы;
2. описывается методика анализа организационной культуры;
3. выявляются особенности формирования организационной культуры на предприятиях;
4. проводится анализ корпоративной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз»;
5. разрабатывается программа дальнейшего развития организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз».
Объектом исследования выступает московское предприятие ООО «ЭПАМ Систэмз», предметом деятельности которого является разработка компьютерного программного обеспечения.
Предмет исследования составляет организационная культура, сложившаяся в ООО «ЭПАМ Систэмз».
Методической основой выпускной квалификационной работы являются следующие методы: теоретические (анализ и обобщение литературы по проблемам формирования корпоративной культуры); эмпирические (опросный метод, включенное наблюдение).
Информационной базой исследования является литература по проблемам формирования корпоративной культуры, внутренняя документация ООО
«ЭПАМ Систэмз».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Во введении обосновывается актуальность изучаемой проблемы, излагаются цель и задачи выпускной квалификационной работы. В первой главе рассмотрены теоретические и методические основы формирования организационной культуры. Здесь дается понятие организационной культуры, рассматриваются ее элементы, дается характеристика существующих методик оценки организационной культуры, а также описывается особенности формирования организационной культуры на предприятиях малого бизнеса. Во второй главе проводится анализ организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз». Здесь дается краткая характеристика компании, проводится анализ ее миссии, ценностей, корпоративных стандартов, традиций и ритуалов. А также проводится количественный анализ корпоративной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз» методом OCAI. В третьей главе работы разрабатываются рекомендации и мероприятия по дальнейшему развитию организационной культуры ООО «ЭПАМ Систэмз», делаются основные выводы и предложения по теме выпускной квалификационной работе. Приложения содержат текстовый и графический материал, иллюстрирующий основные положения выпускной квалификационной работы.
Источниками информации выпускной квалификационной работы послужили: Устав ООО «ЭПАМ Систэмз», данные бухгалтерской отчетности ООО «ЭПАМ Систэмз» за 2015-2016 гг.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
7. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: учебник для студентов, обучающихся на экономических специальностях. 11-е изд. стер. - М.: Омега-Л, 2015. – 450 с.
8. Бехар Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks / Бехар, Голдстайн Говард; , Джанет. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 194 c.
9. Бизнес-карта России [Электронный ресурс]
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Экономистъ, 2015. – 545 с.
11. Демин, Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Д. Демин. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 154 c.
12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. - М.: Экономист, 2013. – 342 с.
13. Золотарева Т. Выбираем работодателя: западный бренд или российская компания? // CareerForum, 01.10.15.
14. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. С.Д. Ильенковой, 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2012. - 335 с.
15. Кабраль Л. Организация отраслевых рынков: вводный курс. - Мн.: Новое знание, 2015. – 345 с.
16. Карминский А.М. Контроллинг: учебник/ под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. 3-е изд., дораб. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.
17. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства. Теория и практика. - М.: Омега-Л, 2013. – 450 с.
18. Козлов А. Плюсы и минусы работы в иностранной компании: чего больше?// Ведомости, 2015, № 5.
19. Колобов А. А.Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. — М.: Экзамен, 2013. - 621 с.
20. Красюк И.А. Конкурентные преимущества организационных структур предприятий новой экономики / / Экономика и предпринимательство. 2015. № 12. Ч. 2.
21. Крымов С.М. Стратегический менеджмент. -М.: Академия, 2016. – 453
22. Крымов С.М., Рогачева Ж.С. Модернизация предприятий на основе реализации стратегических изменений // Экономика и предпринимательство. 2015. № 5. Ч. 1.
23. Лавренко К.В., Куликова В.В. Анализ ресурсного потенциала на примере ресурсов организационной структуры системы управления // Всероссийская научно-практическая конференция «Конкурентоспособность экономических субъектов». - Находка, ДВФУ, 2016. С. 125-130
24. Ларионов В.Г. Контроллинг системы управления персоналом //Инновации в менеджменте. 2017. № 1 (1). С. 74 - 78.
25. Ларионов В. Г. Контроллинг персонала в инновационном предпринимательстве // Инновации в менеджменте. 2017. № 2 (2). С. 40 - 43.
26. Лайкер, Д. Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний / Д. Лайкер. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 354 c.
27. Латышева Л.А., Гурнович Т.Г. Управление финансовыми рисками предпринимательской деятельности // Финансово-экономические проблемы развития региона и учетно-аналитические аспекты функционирования предпринимательских структур: сб. науч. тр. по материалам науч.-практ. конф. Ставрополь: Изд-во СГАУ, 2013. С. 270-273.
28. Максименко В.С., Паниотто В.И. Зачем социологу математика. - Киев: Радяньска школа, 2015. - 223 с.
29. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2011.
30. Михайлова А. Контроллинг персонала - инновационная модель управления системой управления персоналом // Управление персоналом. 2013. № 6. С. 51 - 56.
31. Мокрушин А.А. Стратегические приоритеты развития экономических систем // Вестник Адыгейского государственного университета. Сер. Экономика. 2015. Вып. 3 (66).
32. Морено Дж. Социометрия. Экспериментальный метод и наука об обществе. - М.: Изд. иностр. лит.,2015. - 285 с.
33. Мухин В. В. О контроллинге научной деятельности / В. В. Мухин, А.И. Орлов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №06(100). С.
256 - 275. - IDA [article ID]: 1001406013.
34. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2013. – 368с.
35. Организационная культура. - М.: Экзамен, 2016. - 656 c.
36. Организация и ее деловая среда / В.Г. Смирнова, Б.З. Мильнер, Г.Р. Латфуллин [и др.]. М.: ИНФРА-М, 2013. – 342 с.
37. Орлов А.И. Наука как объект управления / А.И. Орлов // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2015. - №07(101). С. 1244 - 1274.
38. Орлов А.И. Организационные структуры и механизмы управления // Бизнес-команда и ее лидер. 2012. № 10. С. 17 - 26.
39. Орлов А.И. Организационные структуры. - М.: Экзамен, 2012. - 576 с.
40. Орлов А.И., Федосеев В.Н. Менеджмент в техносфере. - М.: Издательский центр «Академия», 2013. - 384 с.
41. ОрловА.И. Менеджмент:организационно-экономическое моделирование. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. - 475 с.
42. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2012. - 448 с.
43. Питерс Т. и Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 2012. -243 с.
44. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж: ВГАСА+ВВШП, 2012. - 195 с.
45. Самуэльсон П., Нордхаус В. Микроэкономика, 18-изд. - М.: Вильямс, 2011.- 450 с.
46. Свирина А. А. Методические аспекты оценки нормы управляемости и применение ее в регулярном менеджменте // Менеджмент в России и за рубежом, 2012. №3. С. 126 - 131.
47. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2013. - 345 с.
48. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2011. - 256 с.
49. Филоненко Е.И. Необходимость трансформации организационных структур предприятий в современных условиях // Экономический вестник Ростовского государственного университета. Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2013. № 1.
50. Цисарский А.Д. Показатели оценки результативности и эффективности НИОКР на высокотехнологичных предприятиях РКП // Контроллинг. 2015. № 4 (54). С. 20 - 25.
51. Цисарский А. Д. Кадровое обеспечение процессов управления инновационной деятельностью на предприятиях ракетно-космической отрасли
// Инновации в менеджменте. 2015. № 2 (2). С. 72 - 79.
52. Чередникова Л.Е. Управление стратегическими изменениями: теоретические аспекты, методологические подходы и инструментарий: Учебное пособие. - Новосибирск: НГУЭУ, 2013. – 245 с.