Дипломная работа на тему "Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Новый город») | Синергия [ID 47331]"

Работа на тему: Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Новый город»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВЫЙ ГОРОД»)

МОСКВА 2016 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Сущность мотивации и мотивационного процесса 5
1.2. Структура системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации 10
1.3. Характеристика системы стимулирования труда персонала 12
1.4. Методы изучения и этапы проектирования системы мотивации 14
1.5. Зарубежный опыт мотивации труда персонала… 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
ПЕРСОНАЛА ООО «Новый город» 26
2.1. Хозяйственно – экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Характеристика персонала и организация управления на предприятии .28
2.3. Анализ системы стимулирования труда персонала 34
2.4. Определение эффективности системы мотивации в ООО «Новый город» 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ООО «Новый город» 42
3.1. Предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в ООО «Новый город» 42
3.2. Определение социально - экономической эффективности мероприятий в ООО «Новый город» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

ВВЕДЕНИЕ
Повышение эффективности деятельности предприятия, от которой зависит рост производства, рост качества жизни и рост ВВП (главные задачи современности), да и вообще работа предприятия, невозможны без персонала. Как бы не были совершенны технология и оборудование, какой бы отлаженной не была автоматизированная система, без людей, без их знаний и подготовки, без желания и умения трудиться, без должной мотивации и достаточного стимулирования все это или не работает, или не дает адекватной отдачи. Поэтому человек – это ключевое звено на любом предприятии. А мо- тивация и стимулирование человека являются главными показателями, характеризующими эффективность работы этого ключевого звена. Недаром мотивация и стимулирование сегодня выходят на первое место в системе управления персоналом. И руководители начинают это понимать.
Живейший интерес вызывают вопросы практического измерения уровня мотивации и определения индивидуального (группового, коллективного) мотивационного баланса. Мотивационный баланс – это соотношение между мотивацией (что привлекает, что движет работником) и антимотивацией (что отталкивает, что вызывает негативное отношение). Методики практического измерения уровня мотивации позволяют от ощущений перейти к реальным цифрам. На базе таких измерений возможно системное формирование мотивационной статистики персонала и ее изучение.
Вопросы совершенствования систем оплаты и стимулирования труда широко обсуждаются в современной экономической литературе. Актуальность данного исследования, заключается в исключительно важной проблеме мотивации и стимулирования деятельности персонала современной организации в формирующейся рыночной экономике.
Объектом исследования является процесс мотивации трудовой дея- тельности персонала в ООО «Новый город».
Предметом является проблемы системы мотивации труда в ООО «Новый город».
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ООО «Новый город».
Поставленная цель решается с помощью следующих задач:
1) Изучить содержание понятия “система мотивации” труда в современной организации и основные этапы создания системы мотивации;
2) Изучение опыта отечественных и зарубежных предприятий по оценке мотивации и применению различных методов стимулирования
3) Проанализировать систему мотивации в ООО «Новый город» и выявить её недостатки
4) Разработать предложения по совершенствованию системы мотивации предприятия в ООО «Новый город».
Теоретической основой дипломной работы послужили работы зарубежных авторов: М. Альберта, П. Диксона, П. Дойля, П. Друкера, Ф. Котлера, А. Маслоу, М. Мескона. Были использованы труды российских ученых: И. Н. Герчиковой, Е. Н. Голубковой, Н. Самоуковой, А.Я. Кибанова, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофановой, М.В. Ловчева, В.В. Травина.
Работа строилась с применением принципов системного подхода, приемов логического и статистического анализа, методов моделирования, экспертной оценки, дифференциации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые документы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. ФЗ от 27.04.2004 № 32-ФЗ).
Монографическая литература
2. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом орган зации. - М., 2009.
3. Аширов, Д.А., Резниченко, Л.А. Управление персоналом. / Москов- ский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2007. -193 с.
4. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л., Управление персоналом: Учебник для вузов — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2008. —60
5. Большаков, А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство "Питер"», 2008. — 160 с.: ил. — (Серия «Краткий курс»)
6. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2007. — 496 с
7. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. — М.: Высшая школа.,2008 — 224 с.
8. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала//Консультант ди- ректора февраль 2002. - С. 23-34
9. Воронина, Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Москов- ский государственный университет экономики, статистики и информатики.
— М., 2008. — 256 с.
10. Глазов, М.М., Фирова, И.П., Истомина, О.Н. Управление персо- налом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник/ Подред. Гла- зова, М.М. - СПб.: ООО ?Андреевский издательский дом?,2007 г . - 2 5 1 с.
11. Джеральд Клоу, Управление персоналом в современных организациях. (перевод с английского Владимирова, Н.Г.).- М.: Вершина, 2007
12. Дейнека, А.В., Современные тенденции в управлении персона- лом. Учебное пособие. / М.:Академия естествознания., 2009.-365с.
13. Дорофеев, В.Д., Шмелева, А.Н., Шестопал, Н.Ю. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 440 с. —(Высшее образование»).
14. Ивановская, Л.В., Свистунов, В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ. 2005
15. Ильенкова, С.Д. Кузнецов, В.И. Менеджмент. /Московский меж- дународный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2008.-70 с.
16. Коваленко, А. В. Психологические основы менеджмента. Учеб- ное пособие Томск: Изд. ТПУ, 2009
17. Кибанова А.Я., Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие. — 2-е изд., перераб.и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007.—365 с.
18. Кибанов, А.Я., Баткаева, И.А. Мотивация и стимулирование тру- довой деятельности: Учебник /М.: ИНФРА-М, 2009
19. Михалева, Е.П. Менеджмент: Конспект лекций: -Юрайт, 2010
20. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: М.: ГУУ, 2008
21. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. Переверзева, М.П. — М.: ИНФРА-М, 2008
22. Нирмайер, Р. Зайферт, М. Мотивация. М. Омега-Л, 2008
23. Основы кадрового менеджмента: Метод. пособие / Карякин, А.М., Грубов, Е.О.; Иван.гос.энерг.ун-т. – Иваново, 2008. – 68 с.
24. Пивоваров, С.Э., Тарасевич, Л.С., Майзель, А.И. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. СПб.: Питер; 2009
25. Самыгии, С.И., Столяренко, Л,Д. Менеджмент персонала. — Ро- стов н/Д: изд-во «Феникс», 2007. 480 с.
26. Слинкова, О.К. Системный подход к исследованию трудовой мотивации и организационной культуры. Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2005
27. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 312 с.
28. Травин, В. В., Мотивационный менеджмент: Модуль III: Учебно- практическое пособие. —2-е изд., испр. — М: Дело, 2005. — 96 с.
29. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009.
30. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда.- СПб.: Питер, 2009
31. Шибалкин, Ю.А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения.-М.: МГИУ,2008-260с
Периодическая литература
32. Варданян, И. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала // Кадровик.ру, 2011, N 3
33. Готовац, С. Меркин, А.В. Страхование персонала от несчастного случая // Кадровая служба и управление персоналом предприятия, 2006, N 10
34. Долженко, Р.А. Возможности учета типа организационной культуры в системе стимулирования персонала // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2011, N 7
35. Жуков, А.Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2011, N 4
36. Интервью: Уважение компании и сотрудников друг к другу - основа эффективной системы мотивации // Кадровая служба и управление пер- соналом предприятия, 2011, N 8
37. Коваленко, Л.М. Нематериальная система мотивации персонала: основы основ // Консультант, 2011, N 13
38. Котова, Л.Р., Особенности системы мотивации организаций, дей- ствующих на отечественном рынке // Нормирование и оплата труда в строи- тельстве, 2011, N 2
39. Чумакова, Е. Рыжкина, В., Построение системы мотивации в компании //Управление человеческим потенциалом, 2005, №8
Описание электронных ресурсов
40. Ратников, П., Сосновый, А. Премиальное вознаграждение на ос- нове субъективной оценки сотрудников. Электронный ресурс.