Дипломная работа на тему "Синергия | Способы корпоративного обучения (на примере ООО Электротехническая компания) "

Работа Синергии на тему: Способы корпоративного обучения (на примере ООО "Электротехническая компания") . Год сдачи: 2019. Оценка: Хорошо. Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру. Ниже прилагаю все данные для покупки.

Описание работы

ЗАДАНИЕ
на работу студента



1. Тема :
Способы корпоративного обучения (на примере ООО "Электротехническая компания")

2. Структура :
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративного обучения
1.1. Понятие и способы корпоративного обучения
1.2. Основные показатели оценки эффективности корпоративного обучения
Глава 2. Анализ результатов корпоративного обучения ООО
"Электротехническая компания"
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО "Электротехническая компания"
2.2. Оценка эффективности корпоративного обучения персонала ООО
"Электротехническая компания"
Глава 3. Совершенствование организации корпоративного обучения в ООО "Электротехническая компания"
3.1. Мероприятия по повышению эффективности корпоративного обучения в ООО
"Электротехническая компания"
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия «корпоративное обучение», с точки зрения различных авторов, выявить особенности корпоративного обучения, которые могут существовать в различных отраслях и различных типах организаций. Также необходимо проанализировать показатели эффективности корпоративного обучения, провести критический анализ существующих методик оценки.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности организации ООО "Электротехническая компания". На основании материала, представленного в параграфах 1.1 и 1.2 необходимо проанализировать метод корпоративного обучения, применяемый в ООО
"Электротехническая компания" и оценить его эффективность.
В Главе 3 на основании материала, представленного в главах 1 и 2, необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности корпоративного обучения в ООО "Электротехническая компания" и дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по :
Основная литература:
1.«Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2.Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов. — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. — 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
4.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
5.Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г.
Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c. 6.Журнал "Управление персоналом" Дополнительная литература:
1.Масалимова А.Р. Зарубежные технологии корпоративного обучения: сущность и их значение для отечественной практики наставнической деятельности // Казанский педагогический журнал. – 2012. - №4(94). – С. 171-178
2.Попов В.В. Инвестирование в человеческие ресурсы в условиях кризиса:
преимущества корпоративного обучения // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2016. - №45. – С. 143-149
3.Леонтьева Е.Г. Инновации в корпоративном непрерывном обучении // Инновации в образовании. – 2012. - №11. – С. 48-53
4.Долженко Р.А., Привалов В.И. Использование модели компетенций в системе корпоративного обучения персонала // Мотивация и оплата труда. – 2017. - №3. – С. 182-195
5.Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
6.Довлекаева А.А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности персонала // Молодой ученый. – 2017. - №5(139). – С. 154-159
7.Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин - М.: ИНФРА-М, 2015. – 352 с.
8.Лукьянова Н.И. Оценка эффективности систем корпоративного обучения // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2014. - №8. – С. 192-197
9.Русских Е.А. Оценка эффективности корпоративного обучения специалистов //
Управление развитием персонала. – 2016. - №2. – С. 130-142

Руководитель : ________________/
подпись расшифровка

Студент задание получил: «____»______________ 201____г.

Студент: _________________/ подпись расшифровка


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................... 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО
ОБУЧЕНИЯ .................................................................................................................. 7
1.1. Понятие и способы корпоративного обучения ..................................... 7
1.2. Основные показатели оценки эффективности корпоративного
обучения ..................................................................................................................... 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ
ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» ............................................... 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Электротехническая компания» ............................................................................. 28
2.2. Оценка эффективности корпоративного обучения персонала ООО
«Электротехническая компания» ............................................................................. 36
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ В ООО «ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ
КОМПАНИЯ» ............................................................................................................ 49
3.1. Мероприятия по повышению эффективности корпоративного
обучения в ООО «Электротехническая компания» ............................................... 49
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных
мероприятий .............................................................................................................. 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………….56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ...................................... 65




ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Ключевым элементом в процессе управления персонала является корпоративное обучение персонала. В связи с тем, что в условиях российской экономики каждое предприятие хочет быть конкурентоспособным на рынке, многие организации столкнулись с поиском наиболее действенных путей увеличения производительности и эффективности труда. В настоящее время многие работодатели заинтересованы в квалифицированных кадрах, именно поэтому во многих организациях выделяются большие денежные средства на корпоративное обучение персонала. Ведь именно обученный и квалифицированный персонал способен найти пути к увеличению прибыли в организации. Корпоративное обучение персонала способно подготовить персонал для решения необходимых задач и обеспечить эффективность работы. Обучение позволяет сформировать такую систему ценностей и установок, которая сможет соответствовать сегодняшним требованиям и поддерживать рыночную организационную стратегию.
Проблема корпоративного обучения персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. К ней неоднократно обращались Патрик Форсиф, М.И. Магура и другие авторы.
Целью данной работы является совершенствование процесса корпоративного обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы организации.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть понятие и способы корпоративного обучения персонала.
2) описать основные показатели оценки эффективности корпоративного обучения.
3) дать организационно-экономическую характеристику ООО «Электротехническая компания»
4) провести оценку корпоративного обучения персонала в организации.
5) разработать мероприятия по повышению эффективности корпоративного обучения в организации.
6) провести оценку социально-экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является персонал организации ООО «Электротехническая компания».
Предметом исследования выступает совершенствование системы корпоративного обучения на примере ООО «Электротехническая компания».
Для достижения цели были использованы такие методы научного анализа как обобщение, анализ учебной литературы, периодических изданий и документов ООО «Электротехническая компания».
При написании работы были использованы руководства по производственному процессу, корпоративному обучению персонала, учебники и практикум по дисциплине.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные пути совершенствования корпоративного обучения на предприятии могут быть использованы в практической деятельности широкого круга компаний.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Авдеев, В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум [Текст] / В.В. Авдеев. - М.:
ФиС, 2016. - 256 c.
2. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева // Новая наука: финансово-экономические основы. – 2017. – № 1. – С. 9.
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации:
учебник / А.Р. Алавердов. — 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. — 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
5. Бобрешова И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научнометодической конференции. – 2017. – №1. – С. 1994
6. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 237 c.
7. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М,
2016. - 192 c.
8. Ведерников В.В. Инновационные технологии в управлении
персоналом / В.В. Ведерников // Новая наука: Проблемы и перспективы. – 2017. – № 1-1. – С. 119.
9. Герасимов Б.Н. Методологическое обеспечение в системе управления персоналом / Б.Н. Герасимов // Менеджмент и маркетинговые исследования: цели, технологии, результаты. – 2017. – №1. – С. 17
10. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. – №2. – С. 106
11. Довлекаева А.А. Корпоративное обучение как метод повышения лояльности персонала // Молодой ученый. – 2017. - №5(139). – С. 154-159
12. Долженко Р.А., Привалов В.И. Использование модели компетенций в системе корпоративного обучения персонала // Мотивация и оплата труда. – 2017. - №3. – С. 182-195
13. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие /
А.П. Егоршин - М.: ИНФРА-М, 2015. – 352 с.
14. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник [Текст] / Т.В.
Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 c.
15. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник
[Текст] / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 695 c
16. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: Учебно-практическое пособие [Текст] / Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2016. - 64 c.
17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
18. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. Пособие. – М.:Издательство: Инфра-М, 2015. – 207 с.
19. Коноплева Г.И. Диагностический подход к управлению персоналом / Г.И. Коноплева // Альманах современной науки и образования. – 2017. – № 1 (115). – С. 56.
20. Курдюкова Е.В. Виды и методы мотивации персонала / Е.В. Курдюкова // Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. – 2017. – №4. – С. 168.
21. Лаврина Т.В. Системный подход в обучении / Т.В. Лаврина.- М.: Справочник по управлению персоналом, 2016. – 128 с.
22. Ларри С.. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Издательство: Добрая книга, 2014. – 180 с.
23. Ловчева М.В. Управление персоналом: теория и практика.
Делопроизводство в кадровой службе. –М.: Проспект, 2016. – 80 с.
24. Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И.
Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2016. - 263 c.
25. Лукьянова Т.В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала: Учебно-практическое пособие / Т.В. Лукьянова. – М.: Проспект, 2015. – 72 c.
26. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология / Е.В.
Маслов // Организационная психология. – 2015. – №8. – С. 14.
27. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие для вузов. – М. : Инфра-М ; Новосибирск : НГАЭиУ, 2015. – 312 с.
28. Махметова Б. Эффективное управление персоналом организации /
Б. Махметова // Уральский научный вестник. – 2017. – Т. 3. – № -1. – С. 36.
29. Митрофанова А.Е. Нематериальное стимулирование в системе управления персоналом / А.Е. Митрофанова // В сборнике: Десятый юбилейный Кадровый Форум Черноземья сборник статей международного российскокитайского заседания. – 2017. – 412 с.
30. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие [Текст] / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2016. - 80 c.
31. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. – М.:
Экономика, 2016. – 360 с.
32. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И.Михайлина, Л.В.Матраева. – М.: Дашков и К, 2016. – 280 с.
33. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б.Моргунов. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 424 с.
34. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров /
Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
35. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96.
36. Попов В.В. Инвестирование в человеческие ресурсы в условиях кризиса: преимущества корпоративного обучения // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2016. - №45. – С. 143-149
37. Русских Е.А. Оценка эффективности корпоративного обучения специалистов // Управление развитием персонала. – 2016. - №2. – С. 130-142
38. Сагиндыкова Г.А. Эффективное управление персоналом / Г.А. Сагиндыкова // Инновационные внедрения в области экономики и менеджмента сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. – 2017. – №1. – С. 49.
39. Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. – 2015.- №1. –С. 48-50.
40. Семенюк Е.А. Управление персоналом на современных
предприятиях / Е.А. Семенюк, Е.А. Колесниченко // Экономика и управление: актуальные проблемы и тенденции развития. – 2017. – №2. – С. 151.
41. Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании // Пробл. Теории и практики управл. – 2015. - №
2. – С. 10-12.